供應(yīng)鏈管理原理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 效的結(jié)合起來 ， 以促進(jìn)企業(yè)的更快 、 更好的發(fā)展和成長(zhǎng) 。 ?供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理的發(fā)展是企業(yè)必將進(jìn)行的工作 。 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理 (4/4) ? 提升供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理績(jī)效 ?計(jì)算出供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)績(jī)效驅(qū)動(dòng)因素中的差距 。 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 表 供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)指標(biāo)差距價(jià)值分析 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)量 (1/6) ? 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)量之阻礙 ? 評(píng)量工作十分艱鉅 。 ? 關(guān)於評(píng)量項(xiàng)目的定義 ， 常常嚴(yán)重地欠缺共識(shí) 。 ?績(jī)效評(píng)量數(shù)據(jù)可協(xié)助企業(yè)找出現(xiàn)階段的工作重點(diǎn) 。 ?績(jī)效評(píng)量制度是控制物流與供應(yīng)鏈程序的唯一方法 。 – 品類管理計(jì)畫 (category Management programs)：顧客分類銷售 、 產(chǎn)品供應(yīng)力 。 ? 如果企業(yè)無法查覺並排除這些衝突的話 ， 那麼供應(yīng)鏈內(nèi)將會(huì)自相矛盾 ， 花費(fèi)很大的努力卻反而降低真正向前進(jìn)步的能力 。 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 圖 目標(biāo)間的衝突 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 連結(jié)績(jī)效指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo) ? 供應(yīng)鏈管理目標(biāo)可以對(duì)應(yīng)到三個(gè)管理層面：作業(yè) (operations)、規(guī)劃 (planning)與設(shè)計(jì) (design)， 見圖 。 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 圖 將供應(yīng)鏈績(jī)效目標(biāo)應(yīng)到利潤(rùn) 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 圖 一個(gè)營(yíng)收與出的基本模式 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 圖 使評(píng)量指標(biāo)與利潤(rùn)協(xié)調(diào)一致 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 結(jié)語 (1/3) ? 唯有透過一良好的績(jī)效評(píng)量系統(tǒng) ， 考量相應(yīng)的供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)影響 ， 來評(píng)估供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)績(jī)效 ， 方能及時(shí)掌握供應(yīng)鏈上的問題點(diǎn) ， 迅速提出強(qiáng)化共應(yīng)鏈財(cái)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)力的因應(yīng)對(duì)策
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