【總結(jié)】2023年6月金茂上海區(qū)域業(yè)務(wù)大講堂課件供應(yīng)商評價體系及案例分享上海區(qū)域招標采購部目錄2.3.4.1.5.適用范圍職責(zé)供應(yīng)商分類及來源供應(yīng)商資格評審及履約目的1目的目的1規(guī)范供方管理,搭建穩(wěn)定、安全的供應(yīng)鏈體系和基礎(chǔ),通過優(yōu)勝劣汰的方式選擇并積累優(yōu)
2025-01-21 02:19
【總結(jié)】第五章?供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標準有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進行審核?學(xué)習(xí)目標知識目標1.熟悉供應(yīng)商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標體系。能力目標1.能就具體采購
2025-01-19 03:14
【總結(jié)】一、供應(yīng)商選擇的步驟:1.供應(yīng)市場分析(1,尋找供應(yīng)商的方法2,將供應(yīng)商進行分類)2.成立供應(yīng)商評估和選擇小組3.列出評估指標 4.確定供應(yīng)商選擇的方法5.確定供應(yīng)商二、尋找供應(yīng)商的方法。。(報紙、刊物、廣播電臺、電視、網(wǎng)絡(luò))。。。、產(chǎn)業(yè)公報。。。、工廠統(tǒng)計資料、產(chǎn)業(yè)或相關(guān)刊物研究報告。。。采購人員可通過對同行業(yè)(競
2025-06-24 16:13
【總結(jié)】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法.....確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì)
2025-01-21 01:25
【總結(jié)】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和技術(shù)能
2025-01-21 01:57
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標準有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進行審核?學(xué)習(xí)目標知識目標1.熟悉供應(yīng)商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應(yīng)
2025-01-21 01:42
【總結(jié)】供應(yīng)商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標:發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商:了解我們的方針和目標保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應(yīng)商審核審計者?方式:現(xiàn)場審核和檢查記錄?重點:質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?要求:食
2025-01-15 12:51
【總結(jié)】?一、任務(wù)布置?任務(wù):請運用供應(yīng)商管理的方法對小組前期調(diào)查的供應(yīng)商進行管理?要求:1.對供應(yīng)商進行分類?2.闡明管理的基本方法;?3.激勵的措施??二、小組討論?1.對供應(yīng)商進行分類?2.闡明管理的基本方法;?3.激勵的措施??三、小組
2025-01-21 01:53
【總結(jié)】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓(xùn)訓(xùn)目錄政府采購簡介1供應(yīng)商會員34注意事項5供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡介2供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)政府采購簡介1政府采購簡介v一、南海區(qū)政府采購簡介v1、中心組織架構(gòu)v采購一部(加掛市場調(diào)查部):負責(zé)采購文件制作、市場調(diào)查、供應(yīng)商會員管理。v采購二部:負責(zé)采購評審、合同鑒證、履約驗收、檔
2025-01-19 03:15
【總結(jié)】........供應(yīng)商評價記錄表GY-JL/供方名稱供應(yīng)產(chǎn)品地址聯(lián)系人供方性質(zhì):□原輔材料生產(chǎn)供應(yīng)商□外協(xié)生產(chǎn)加工廠□服務(wù)提供商建立供貨關(guān)系時間:□長期的老供應(yīng)商□新供應(yīng)
2025-06-30 18:06
【總結(jié)】GPMS系統(tǒng)操作說明?2023PTCAgenda?目標?交付的文件種類與注意事項?作業(yè)流程概要?登入系統(tǒng)?廠商資料基本連絡(luò)資料檢視限用物質(zhì)承諾保證書的上傳與歷史紀錄?物料資料檢視清單規(guī)格書、承認用不使用證明、量產(chǎn)用不使用證明上傳與歷史紀錄禁用物質(zhì)檢測報告及
2025-01-15 12:23
【總結(jié)】供應(yīng)商評鑒講師:楊斌庫日期:2023-8-261目錄供應(yīng)商管理重要性1供應(yīng)商評鑒釋義2供應(yīng)商評鑒一般流程3評鑒細節(jié)及辦法42供應(yīng)鏈與供應(yīng)商管理的關(guān)系供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈上的一個基本環(huán)節(jié),它建立在對企業(yè)的供方(包括原料供應(yīng)商,設(shè)備及其他資源供應(yīng)商,服務(wù)供應(yīng)商等)以及與供應(yīng)相關(guān)信息
2025-01-21 01:27
2025-01-21 01:52
【總結(jié)】........供方名稱:供方地址:聯(lián)系人:電話:傳真:提供服務(wù)項目:初次評價評價項目評價結(jié)果01供應(yīng)商服從計劃(準時交貨)安排的能力□差□一般□好02供應(yīng)商勞動安全措施□差□一般
2025-08-02 23:48
【總結(jié)】供應(yīng)商綜合評價表編號:填寫日期:供應(yīng)商的基本情況名稱計劃承接企業(yè)產(chǎn)品廠址涉及加工工藝過程聯(lián)系人職務(wù)電話傳真主要生產(chǎn)設(shè)備主要檢測工具評審內(nèi)容優(yōu)良中差劣得分54
2025-06-30 18:13