供應商管理評價和選擇方法-資料下載頁
2025-01-21 01:57本頁面
【正文】 衡量類型 系統(tǒng) 優(yōu)勢 劣勢 使用者 項目列舉法 ? 容易執(zhí)行 ? 需要的資料少 ? 不同的員工特點適合于資源有限的公司 ? 低成本 ?最不可靠 ?主觀性最強 ?通常是手工操作 ?小公司 ?正在建立評價系統(tǒng)的公司 加 權(quán) 指 數(shù) 法 ? 彈性系統(tǒng) ? 允 許排列供應商等級 ? 適度的運行成本 ? 定量和定性因素相結(jié)合 ?趨向于強調(diào)單位價格 ?需要一定的計算機支持 ?大多數(shù)公司都可以使用 成本 基礎(chǔ) 法 ? 總成本方法 ? 可識別供應商無績效的特定區(qū)域 ? 客觀供應商等級排列 ? 最具有長期改善的潛力 ?需要成本核算體系 ?最復雜且運行成本最高 ?需要計算機設(shè)備 ?大公司 ?具有強大供應庫的公司 XX公司供應商評價和衡量權(quán)重點 績效類型 權(quán)重 分數(shù) 權(quán)重分數(shù) 交付： 及時 質(zhì)量 4 3 質(zhì)量： 入廠的運送質(zhì)量 質(zhì)量改善 4 4 成本 競爭力： 和其他供應商的比較 提交降低成本設(shè)想 3 3 服務因素 解決問題能力 技術(shù)能力 糾正行動 新產(chǎn)品開發(fā) 4 5 3 5 總等級： 1=差； 3=良好； 5=優(yōu)秀 xx公司供應商績效報告 供應商： 原材料： 采購量： ： ADVANCED IC芯片 20萬 無績效成本： 情況 事件的數(shù)量 事件的平均成本 擴展成本 延遲交付 退回供應商 無效的人工成本 +無效成本 5 2 3 1 （ A+B） （ C/A） 150USD 45USD 30USD 100USD 750USD 90USD 90USD 100USD 1030USD 78%
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1