供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)--宋-資料下載頁
2025-01-19 03:12本頁面
【正文】 161。 適時(shí)、適量、適質(zhì)供貨。5/4/2023 45煙臺(tái) 蘇 氏企 業(yè) 集 團(tuán) 有限公司四、供應(yīng)商的管理161。 供應(yīng)商的績(jī)效考核：161。 頻次每月一次、公布161。 質(zhì)量 45%； 交貨準(zhǔn)時(shí)性 25%；161。 價(jià)格 20%； 反映速度 10%。161。 連續(xù) 3個(gè)月在 60分以下，下降一級(jí)，份額減少20%， 亮紅燈 ；161。 連續(xù) 3個(gè)月在 80分以上，晉升一級(jí)，份額增加20%， 亮綠燈 。5/4/2023 46煙臺(tái) 蘇 氏企 業(yè) 集 團(tuán) 有限公司五、供應(yīng)商的控制161。 防止供防止供 應(yīng)應(yīng) 商控制的方法商控制的方法161。 1) 全球采全球采 購(gòu)購(gòu)161。 2) 再找一家供再找一家供 應(yīng)應(yīng) 商商161。 3) 增增 強(qiáng)強(qiáng) 相互依相互依 賴賴 性性161。 4) 更好地掌握信息更好地掌握信息161。 5) 利用供利用供 應(yīng)應(yīng) 商的商的 壟壟 斷形象斷形象161。 6) 注意注意 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) 的的 總總 成本成本161。 7) 一次性采一次性采 購(gòu)購(gòu)161。 8) 協(xié)協(xié) 商商 長(zhǎng)長(zhǎng) 期合同期合同161。 9) 與其他用與其他用 戶聯(lián)戶聯(lián) 手手5/4/2023 47煙臺(tái) 蘇 氏企 業(yè) 集 團(tuán) 有限公司五、供應(yīng)商的控制161?？刂乒┛刂乒?應(yīng)應(yīng) 商的方法商的方法161。1) 完全完全 競(jìng)競(jìng) 爭(zhēng)控制爭(zhēng)控制161。2) 合合 約約 控制控制161。3) 股股 權(quán)權(quán) 控制控制161。4) 管理管理 輸輸 出控制出控制161。5) 供供 應(yīng)應(yīng) 商激勵(lì)機(jī)制商激勵(lì)機(jī)制5/4/2023 48煙臺(tái) 蘇 氏企 業(yè) 集 團(tuán) 有限公司五、供應(yīng)商的控制1) 供 應(yīng) 商 績(jī) 效管理的目的161。 供應(yīng)商績(jī)效管理的主要目的是確保供應(yīng)商供應(yīng)的質(zhì)量，保持與優(yōu)秀供應(yīng)商繼續(xù)合作，而淘汰績(jī)效差的供應(yīng)商。供應(yīng)商的績(jī)效管理同時(shí)可以促進(jìn)供應(yīng)商改善其業(yè)績(jī)，為日后更好地完成供應(yīng)活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。 5/4/2023 49煙臺(tái) 蘇 氏企 業(yè) 集 團(tuán) 有限公司五、供應(yīng)商的控制161。 2) 供應(yīng)商績(jī)效管理的基本原則161。 持續(xù)進(jìn)行，要定期評(píng)估161。 要從供應(yīng)商和企業(yè)自身各自的整體運(yùn)作方面來進(jìn)行評(píng)估，確立整體的目標(biāo) 161。 進(jìn)行評(píng)估時(shí)，要考慮到外在因素帶來的影響 5/4/2023 50煙臺(tái) 蘇 氏企 業(yè) 集 團(tuán) 有限公司五、供應(yīng)商的控制161。 3) 供 應(yīng) 商 績(jī) 效 評(píng) 價(jià)指 標(biāo) 體系161。 (1) 質(zhì)量指標(biāo)161。 (2) 供應(yīng)指標(biāo)161。 (3) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)161。 (4) 支持、配合與服務(wù)指標(biāo)5/4/2023 51煙臺(tái) 蘇 氏企 業(yè) 集 團(tuán) 有限公司五、供應(yīng)商的控制161。 品質(zhì)控制：161。 對(duì)供應(yīng)商廠家外派質(zhì)檢員；161。 審核廠家質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；161。 對(duì)供貨廠家的質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)，發(fā)給檢驗(yàn)資格證書，可代表客戶公司進(jìn)行檢驗(yàn)，簽發(fā)產(chǎn)品合格證書；161。 平均合格率，退貨率考核和質(zhì)量記錄；5/4/2023 52煙臺(tái) 蘇 氏企 業(yè) 集 團(tuán) 有限公司五、供應(yīng)商的控制161。 技術(shù)控制：161。 審核供貨廠家的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)規(guī)范文件；161。 審核供貨廠家的設(shè)備、工裝、工具、模具和檢具、卡具、儀器儀表等；161。 對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)工序進(jìn)行人員資格的審核和培訓(xùn)；161。 5/4/2023 53煙臺(tái) 蘇 氏企 業(yè) 集 團(tuán) 有限公司五、供應(yīng)商的控制161。 交付控制交付控制 ：161。 按時(shí)交付率、逾期率指標(biāo)考核；161。 滿意度評(píng)價(jià)每年一次。供應(yīng)商信息管理： 用于記錄供應(yīng)商的地點(diǎn)、聯(lián)系方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量規(guī)格、交付周期、價(jià)格范圍、折扣折讓等信息，作為評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)。161。 總之，要建立和制定供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估和審查制度。以制度化的形式對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和審查進(jìn)行規(guī)范管理，確保供應(yīng)的效率。5/4/2023 54煙臺(tái) 蘇 氏企 業(yè) 集 團(tuán) 有限公司五、供應(yīng)商的控制161。 對(duì) 供 應(yīng) 商的激勵(lì)161。 1) 價(jià)格激勵(lì)161。 2) 訂單 激勵(lì)161。 3) 商譽(yù)激勵(lì)161。 4) 信息激勵(lì)161。 5) 淘汰激勵(lì)161。 6) 新 產(chǎn) 品 /新技 術(shù) 的共同開 發(fā) 。161。 7) 組織 激勵(lì)5/4/2023 55煙臺(tái) 蘇 氏企 業(yè) 集 團(tuán) 有限公司謝謝大家！161。 最后祝煙臺(tái)蘇氏企業(yè)集團(tuán)有限公司161。 不斷創(chuàng)新！興旺發(fā)達(dá)！161。 祝各位同事、朋友161。 身體健康！工作愉快！生活幸福！161。 2023。 10。 10。5/4/2023 56煙臺(tái) 蘇 氏企 業(yè) 集 團(tuán) 有限公司
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1