【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)斯托格狄爾(Stogdill):領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施行影響的活動(dòng)過(guò)程??灼潱↘oontns):領(lǐng)導(dǎo)是一門促使其部屬充滿信心,滿懷熱情來(lái)完成他們?nèi)蝿?wù)的藝術(shù)。泰瑞(Terry):領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自動(dòng)為達(dá)成群體目標(biāo)而努力的一種行為。卓越領(lǐng)
2025-01-18 13:26
【總結(jié)】管理與領(lǐng)導(dǎo)力一、管理是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力二、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)文化三、提升員工滿意度四、成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人目錄一、管理是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力1、“4+1”核心競(jìng)爭(zhēng)力“4”包括:品牌、技術(shù)、市場(chǎng)和資本,而關(guān)鍵的“1”即企業(yè)管理。到目前為止,中國(guó)最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力是勞動(dòng)力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而全球一些大企業(yè)或知名公司
2025-01-19 23:39
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道讓我們認(rèn)識(shí)一下百家至尊,狹路而勝中管網(wǎng)通用業(yè)頻道為什么執(zhí)行不得力?成功是5%戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行;(誰(shuí)當(dāng)系鈴人?)在大多數(shù)情況下,一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差別就在于雙方的執(zhí)行能力。中管網(wǎng)通用業(yè)頻道“全球第一名人”如是說(shuō)…由
2025-05-21 09:40
【總結(jié)】時(shí)間管理與執(zhí)行力2022/3/12江蘇宏圖三胞科技發(fā)展有限公司江蘇宏圖三胞科技發(fā)展有限公司JSHisapScience&TechnologyDevelopmentCo.,Ltd開動(dòng)一下腦筋n一個(gè)杯中裝滿24個(gè)小球,代表一天24個(gè)小時(shí).8?jìng)€(gè)球是工作,8?jìng)€(gè)球是睡眠,2個(gè)球是上下班車程,3個(gè)球用來(lái)三餐,1個(gè)球用來(lái)從事興趣愛(ài)好,1個(gè)球用來(lái)
2025-01-09 09:54
【總結(jié)】《亮劍》精神與卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講人:伏天豪亮劍精神與卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?亮劍精神是一種勇氣??v然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍,我們也要通往超前,豪不退縮。?亮劍精神是一種團(tuán)結(jié)的力量。歷史證明,英雄往往以集體的形式出現(xiàn)。一個(gè)優(yōu)秀的集體,應(yīng)該具有培養(yǎng)英才的土壤。大到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體,小到團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員,都豪氣當(dāng)頭,飽含著勢(shì)不可當(dāng)?shù)谋l(fā)力和強(qiáng)
2025-01-22 06:25
【總結(jié)】I’mpossible“可能”思想領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA教育中心胡天石博士副主任成功的原則的簡(jiǎn)單程式?:知道成功的原則?顯明?實(shí)行?成功一般人認(rèn)為就是的權(quán)力。
2025-02-28 10:02
【總結(jié)】①佛陀說(shuō):色即是空,空即是色。②老子說(shuō):上善若水。③因人而異;因地制宜;因材施教;因時(shí)而動(dòng);因勢(shì)利導(dǎo)。①?zèng)]有兩個(gè)人是完全一樣的。②地圖不是實(shí)際的疆域。③有選擇就是有能力。④有效果比有道理更重要。⑤平衡才能持久。水性領(lǐng)導(dǎo)力的5項(xiàng)基本原則NLP水性領(lǐng)導(dǎo)力的7項(xiàng)修煉第一項(xiàng)修煉?cǎi)雎爟?nèi)在的心
2025-01-18 22:49
【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程歡迎光臨請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)各組領(lǐng)導(dǎo)把你的隊(duì)員領(lǐng)回去最先完成的組請(qǐng)舉手是什么花呢?呵呵,沒(méi)貴花呀?-$%^!?*\!!??玫瑰花!野猜得出嗎?瑰玫卓越領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位
2025-01-04 11:59
【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格二、員工準(zhǔn)備度三、情境領(lǐng)導(dǎo)模式四、工作中的關(guān)鍵點(diǎn)目錄課程約定Open——開放的心態(tài),積枀參不、勇亍収問(wèn)Close——封閉的環(huán)境,丌要叐外界干擾,請(qǐng)將手機(jī)課至振勱?duì)顟B(tài)戒關(guān)機(jī)觃則:全心投入,認(rèn)真學(xué)習(xí),遠(yuǎn)者將叐到懲罰領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第一部
2025-02-21 13:47
【總結(jié)】校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與課程管理河北師大教育學(xué)院史曉燕教授T:13931985283E:一、校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力○領(lǐng)導(dǎo)與管理(一)校長(zhǎng)角色認(rèn)識(shí)與影響力高層中層基層專業(yè)技術(shù)管理力領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)技術(shù)管理力領(lǐng)導(dǎo)力△高、中、基層管理者專業(yè)技術(shù)、管理力、領(lǐng)導(dǎo)力間
2025-01-18 09:52
【總結(jié)】主講:張耀升卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升組織領(lǐng)導(dǎo)力如果說(shuō)我在自己27年的服務(wù)業(yè)職場(chǎng)生涯中有什么收獲的話,那就是:99%的員工都希望把工作做好。他們的表現(xiàn)其實(shí)是老板水平的最直接體現(xiàn)?!?jiǎng)P悅酒店集團(tuán)總裁《新聞周刊》領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì):影響力領(lǐng)導(dǎo)力代表的只有一個(gè)意
2025-01-18 13:19
【總結(jié)】管理領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)高效中層管理系列第一單元權(quán)力與影響力什么是權(quán)力?權(quán)力——你能下命令的原因?中層經(jīng)理具有以下權(quán)力:–向下屬分派工作的權(quán)力–費(fèi)用支出權(quán)–采購(gòu)決定權(quán)–考核權(quán)–獎(jiǎng)懲權(quán)–給假權(quán)–用人否決權(quán)–晉升、加薪等方面的建議權(quán)權(quán)力——下屬服從的原因?
2025-01-10 22:49
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-03-26 05:27
【總結(jié)】新長(zhǎng)征領(lǐng)導(dǎo)力主講人:王一名20世紀(jì)30年代,一支軍隊(duì)穿著破爛的服裝,行經(jīng)兩萬(wàn)五千里的跋涉,在中國(guó)遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩(shī)!沒(méi)有根據(jù)地,甚至也沒(méi)有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強(qiáng)了多少倍的敵人!然而,這支軍隊(duì)在毛澤東、周恩來(lái)、朱德等領(lǐng)導(dǎo)同志的帶領(lǐng)下,像一只不死鳥一樣,屢屢絕
2025-01-15 16:14
【總結(jié)】主管領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練一起思考?什麼是領(lǐng)導(dǎo)?什麼是管理?二者有何區(qū)別??管理尌是通過(guò)他人做好工作?領(lǐng)導(dǎo)是給予追隨者以希望和價(jià)值,讓追隨者作領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為應(yīng)該作的事?管理-被管理者只是作管理者要作的事?領(lǐng)導(dǎo)-追隨者是作追隨者自己要作的事領(lǐng)導(dǎo)?角色認(rèn)識(shí)?時(shí)間管理?壓力管理?情緒管理
2025-01-15 04:42