管理與領導力ppt課件-資料下載頁
2025-01-19 23:39本頁面
【正文】 然后有效地執(zhí)行，而不是試圖去把自己的想法強加給老板。尊重、共贏、溝通是與老板交流的三要素。 ? 選擇職業(yè)的標準： 首先一定是自己喜歡的； 其次是一定要對自己的影響力和品牌有所提升； 三是價值回報要高。 有耐力才有競爭力 ? 把握別人看不到的商業(yè)運營模式。比如說蓋茨把握了個人計算機的發(fā)展趨勢，馬云把握了電子商務的發(fā)展趨勢，還有陳天橋、丁磊把握了網(wǎng)絡游戲的發(fā)展趨勢。這個趨勢就是在未來幾年以后，一些人可能看不到的一種商業(yè)運營模式。也許未來幾年內(nèi)，這種模式并能給你帶來質(zhì)的飛躍，但有一點可以肯定：只要你堅持做下去，一定可以成功。 演講是職業(yè)經(jīng)理人的基本能力和素質(zhì) ? 很多場合，能否成功，可能不需要你的職業(yè)技能，甚至不需要你的職位，而更需要與人溝通的能力。演講只是你溝通能力的一種特殊表現(xiàn)形式。 ? 演講能力并非天生的，而是后天培養(yǎng)的。一個好的管理者需要鼓舞人、激勵人，而激勵的機會和場合有很多。一對一時要激勵人，一個小組時要會激勵人，員工大會上更需要有激勵人的本領。 ? 演講能力是鍛煉出來的。看見一人、一事或一景、一物，即可規(guī)定自己一次為題，作十分鐘的演講，而且演講內(nèi)容能跌宕起伏。 ? 任何場合，要以最快的時間，找到一個很好的切入點，迅速吸引聽眾。 與人的溝通能力非常重要 ? 溝通從細節(jié)做起。 要確定告訴別人的是什么信息； 確認對方是否收到訊息，即要對方給予回應； 讓對方用不同的方式把理解的意思反饋回來，以確認對方理解、清除自己的意思； 對方理解信息后，是否接受或認同？如果認同，需要給出承諾：什么時間完成，讓工作進展有個相對的可控性； 在接近任務完成的時候提醒對方； 在完成日期那天不管對方是否完成任務都要給相關人一個報告匯總，完成了感謝，未完成則把事情的原委寫清楚，并做個建議。 要以身作則 ? 作為一位總經(jīng)理，也要有奉獻精神，一定要有一些特殊的氣質(zhì)與魄力，時時處處做表率。，有時還得“犧牲”。 做最好的努力，做最壞的打算 ? 自我減壓的精神療法。最簡單的方法就是問自己：如果今天我不做經(jīng)理了，我會怎么辦？最壞能壞到哪去呢？最多還是到另家企業(yè)去，還是做經(jīng)理，也許比現(xiàn)在的還要好。 ? 對我們職業(yè)經(jīng)理人來講，最壞的結(jié)果無非是失去這個職位而已。那你問問自己能在半年內(nèi)找到另一份工作嗎？如果找不到，說明這份工作你是高攀了，去增加你的實力就OK了，即使今天這個位置我做不了，明天我一定可以做。 ? 在實力上你要準備好。做最好的 努力就是我的勤奮，做最壞的打算就是要有一個過硬的心理素質(zhì)。 簡單 +堅持 +勤奮 =成功 ！
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