家族企業(yè)公司治理案例-資料下載頁
2025-01-14 21:31本頁面
【正文】 符合市場化的現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展方向。 ? 美的高管的和平交接，給資本市場一個治理結(jié)構(gòu)的良好印象，為美的整體上市打下伏筆。 ? 何享健卸任集團董事長后，美的集團的治理結(jié)構(gòu)將進一步向國際規(guī)范化公司靠攏，這為美的集團整體上市融資作了進一步鋪墊。 ? 人事組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)品市場的調(diào)整，讓管理體系更健全，美的通過這種方式來實現(xiàn)一種上市前的清理與調(diào)整。 （ 1）整體上市準備：“換帥” 2. 美的整體上市 二、家族企業(yè)公司治理案例 ? 2023年 8月起，美的集團撤銷二級集團減少管理層級，優(yōu)化流程制度，提高組織效率，構(gòu)建簡單化敏捷型高效組織。 ? 取消二級產(chǎn)業(yè)集團，可以實現(xiàn)內(nèi)部資源共享，財務(wù)、采購、產(chǎn)業(yè)、銷售、倉儲等全方位協(xié)同。 ? 堅持“小集團大事業(yè)部”治理理念，集團負責戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管控、風險監(jiān)控、整合協(xié)同，強化面對未來的增長戰(zhàn)略；事業(yè)部定位為戰(zhàn)略性經(jīng)營單位，承擔全價值鏈的完全經(jīng)營責任；對相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的短、中、長期發(fā)展目標和競爭力培育負責。 （ 1）整體上市準備：扁平化簡潔型組織 二、家族企業(yè)公司治理案例 治 理 結(jié) 構(gòu) 二、家族企業(yè)公司治理案例 ? 2023年 9月 18日，美的集團整體上市，方洪波、蔡其武、黃曉明等 7位美的集團核心高管，分別獲得上市公司 %到 %不等的股權(quán)。若按 /股發(fā)行價計算，方洪波的身家高達 16億元。 ? 完成整體上市后，美的將實現(xiàn)主業(yè)白色家電、小家電、電機、物流全部業(yè)務(wù)的上市，按年度營收排名，美的集團將超越青島海爾和格力電器，成為 A股最大的白色家電上市公司。 （ 2）整體上市實現(xiàn)： 二、家族企業(yè)公司治理案例 二、家族企業(yè)公司治理案例 （ 3）股權(quán)結(jié)構(gòu) :整體上市前 二、家族企業(yè)公司治理案例 （ 3）股權(quán)結(jié)構(gòu) :整體上市后 二、家族企業(yè)公司治理案例 美的集團股份有限公司董事 10人，獨立董事 5人，監(jiān)事 3人，董事會秘書 2人 二、家族企業(yè)公司治理案例 ? 整體上市有助于鞏固集團對事業(yè)部的控制力，上市后清晰的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，解決了集團內(nèi)上市公司與非上市公司間業(yè)務(wù)關(guān)系錯綜復雜的問題。 ? 在治理層面，已形成實際控制人、戰(zhàn)略投資者及中高級管理層共同持股的多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)，投資者與職業(yè)經(jīng)理人利益捆在一起。 ? 整體上市能夠促使美的集團獲得更多資金解決資金瓶頸問題，促進集團合理配置各種資源。 ? 集團整體上市，有利于大股東了解公司經(jīng)營情況，更有效地監(jiān)督職業(yè)經(jīng)理人。 ? 放大了美的在資本市場的價值，實現(xiàn)了何氏家族利益最大化。 （ 4）整體上市作用： Thank you！
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