5經(jīng)營決策-資料下載頁
2025-01-14 06:36本頁面
【正文】 40 30 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院 第五章 經(jīng)營決策 167。 3 決策的方法 風(fēng)險型決策主要是依據(jù)各種狀態(tài)發(fā)生的概率進行決策。由于概率是決策者預(yù)測的，帶有很大主觀性，因此依據(jù)概率決策就具有風(fēng)險。 如何判斷最優(yōu)方案的風(fēng)險型的大小呢？ 假如我們依據(jù)某種預(yù)測概率進行決策選擇了某一方案為最優(yōu)方案。但是如果概率發(fā)生微小變化最優(yōu)方案就發(fā)生變化，這就說明原來選擇的最優(yōu)方案風(fēng)險很大。 靈敏度分析的基本思想就是通過分析最優(yōu)方案對概率變化的敏感性，從而判斷其風(fēng)險大小及適應(yīng)變化的能力。 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院 第五章 經(jīng)營決策 167。 3 決策的方法 例： EA=12 EB=13 選擇 B 狀態(tài)方 案 暢銷 滯銷 A 30 － 10 B 40 － 20 EA=8 EB=7 選擇 A 狀態(tài)方 案 暢銷 滯銷 A 30 － 10 B 40 － 20 靈敏度分析通過計算不同方案之間的轉(zhuǎn)折概率，并將其與實際預(yù)測概率相比較，判斷最優(yōu)方案風(fēng)險大小。 轉(zhuǎn)折概率是指兩種方案期望收益值相等的概率。 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院 第五章 經(jīng)營決策 167。 3 決策的方法 例：袋中有 100個，白球 70個，黑球 30個。任取一球猜其色。若猜白，正確獎 50元，錯誤罰 20元；若猜黑，正確獎 100元。錯誤罰 15元。請你決策猜何種顏色并進行靈敏度分析。 解： E白 ＝ 50 +（ 20） ＝ 29 E黑 ＝ 100 +（ 15） ＝ 選猜白方案。 設(shè)白球概率為 α，則黑球概率為 1－ α 令 E白 ＝ E黑 ，求得 α≈ 白球?qū)嶋H概率為 ，與轉(zhuǎn)折概率相差無幾，風(fēng)險較大。 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院 第五章 經(jīng)營決策 167。 3 決策的方法 （三）不確定型決策方法 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院 第五章 經(jīng)營決策 167。 3 決策的方法 又稱瓦爾德準(zhǔn)則、收益小中取大法。 由于對未來一無所知，決策者又持悲觀態(tài)度，因此決策者認為未來只會發(fā)生最壞狀態(tài)，即將最壞狀態(tài)發(fā)生概率假定為 1，并以此進行決策。 簡便易行，決策迅速，但比較片面，風(fēng)險較大。 例子 又稱赫威斯準(zhǔn)則、收益大中取大法。 由于對未來一無所知，決策者又持樂觀態(tài)度，因此決策者認為未來只會發(fā)生最好狀態(tài)，即將最好狀態(tài)發(fā)生概率假定為 1，并以此進行決策。 例子 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院 第五章 經(jīng)營決策 167。 3 決策的方法 狀態(tài) 方 案 市場需求量 大 中 小 A 10 8 － 2 B 14 5 － 4 C 6 3 1 設(shè)樂觀系數(shù)為 ，則 EA＝ 10 ＋（－ 2） ＝ EB＝ EC＝ 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院 第五章 經(jīng)營決策 167。 3 決策的方法 又稱折衷準(zhǔn)則。 決策者既考慮最好狀態(tài)，也考慮最壞狀態(tài)。將最好狀態(tài)發(fā)生概率假定為 α（樂觀系數(shù)），則最壞狀態(tài)發(fā)生概率為 1－ α，并以此進行決策。 例子 又稱拉普拉斯準(zhǔn)則、等概決策法。 決策者考慮所有狀態(tài)的影響，而且認為每種狀態(tài)發(fā)生概率相等，以此進行決策。 設(shè)有 n種狀態(tài)，則每種狀態(tài)概率為 1/n。 例子 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院 第五章 經(jīng)營決策 167。 3 決策的方法 又稱薩凡奇準(zhǔn)則、后悔值大中取小法。 后悔值法利用后悔值的計算作為最優(yōu)方案選擇標(biāo)準(zhǔn)。 后悔值：某種方案在第 i 狀態(tài)下的后悔值等于該方案在 i 狀態(tài)下的收益值與 i 狀態(tài)下所有方案收益值中的最大值的差的絕對值。 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院 第五章 經(jīng)營決策 167。 3 決策的方法 狀態(tài) 方 案 市場需求量 大 中 小 A 10 8 － 2 B 14 5 － 4 C 6 3 1 4 0 8 0 3 5 3 5 0 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院 第五章 經(jīng)營決策 167。 3 決策的方法 演講完畢，謝謝觀看！
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1