【總結(jié)】卓有識(shí)度圓融會(huì)通和君商學(xué)院第四屆第二講并購(gòu)重組:理解與應(yīng)用王明夫2023-02-19·雨水·殘雪2023/1/28課前秀:微力新聞:2023年日本名義GDP為54742億美元,比中國(guó)少4044億美元,中國(guó)一躍成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體自此,日本終結(jié)了二戰(zhàn)后40多年僅次于美國(guó)的“經(jīng)
2025-01-14 01:31
【總結(jié)】并購(gòu)案例思科購(gòu)并概念? 2000年3月24日,美國(guó)納斯達(dá)克股票交易所傳來(lái)一則最新消息:當(dāng)天收盤(pán)時(shí),思科系統(tǒng)公司(CiscoSystemsInc.)股票市值一舉超過(guò)微軟公司,成為世界第一大公司。此消息一發(fā)布,即引起多家媒體爭(zhēng)相報(bào)道,稱(chēng)之為幾乎是一夜之間搶了比爾·蓋茨微軟公司的“頭把交椅”?! ∵@些年來(lái),微軟公司大名鼎鼎,世人皆知。相比而言,思科公司名氣要小
2025-05-11 23:15
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)重組2023/3/231?角似鹿,頭似駝,眼似兔,項(xiàng)似蛇,腹似蜃,?鱗似魚(yú),爪似鷹,掌似虎,耳似牛?——《爾雅翼·釋魚(yú)》2023/3/232中國(guó)石油行業(yè)重組上游中游下游石油部門(mén)★★★
2025-03-04 21:16
【總結(jié)】并購(gòu)重組信息披露規(guī)則講解公司管理部高級(jí)經(jīng)理范志鵬2/28/20231一、并購(gòu)重組規(guī)則體系二、主要業(yè)務(wù)類(lèi)型的信息披露要求介紹(一)上市公司收購(gòu)(二)重大資產(chǎn)重組(三)上市公司回購(gòu)股份內(nèi)容提要2/28/20232并購(gòu)重組規(guī)則體系2/28/20233并購(gòu)重組的概念o并
2025-01-14 01:29
2025-01-14 01:43
【總結(jié)】并購(gòu)重組與投資機(jī)會(huì)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)證券與期貨學(xué)院李映東Tel:13881980827Email:1引言?大致上的投資模式有:?高頻交易?短線(xiàn)投資?中長(zhǎng)線(xiàn)價(jià)值投資?波段操作?緊跟熱點(diǎn),炒作題材2
2025-01-14 01:28
【總結(jié)】第7章并購(gòu)與重組戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解并購(gòu)作為一種手段在企業(yè)發(fā)展史中的表現(xiàn);?熟悉企業(yè)通過(guò)并購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景規(guī)劃的原因;?熟悉并購(gòu)的各種陷阱;?了解如何進(jìn)行有效地并購(gòu);?了解重組的原因和方式是什么。第1節(jié)并購(gòu)的概念及其類(lèi)型一、并購(gòu)的概念二、并購(gòu)的類(lèi)型
2025-03-09 14:49
【總結(jié)】第九講企業(yè)并購(gòu)與重組徐曉萍教授上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院2023年11月1一、公司并購(gòu)概論二、并購(gòu)動(dòng)因和理論分析三、收購(gòu)程序和中介機(jī)構(gòu)四、公司的接管防御與反收購(gòu)五、公司重組課程內(nèi)容2
2025-03-08 16:10
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)重組與風(fēng)險(xiǎn)管理郜卓《三國(guó)演義》?話(huà)說(shuō)天下大勢(shì),分久必合,合久必分。??第一部分并購(gòu)重組理論一、并購(gòu)重組的概念?合:并購(gòu)—兼并、合并、收購(gòu)發(fā)展?分:重組—分立、出售
2025-06-21 07:44
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)重組及案例分析目錄l一、概念l二、企業(yè)并購(gòu)重組的一般模式l三、企業(yè)并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)l四、企業(yè)并購(gòu)重組案例l五、企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范l六、律師在企業(yè)并購(gòu)重組中的作用一、概論???????????美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,諾
2025-05-12 07:57
【總結(jié)】—1—北大縱橫目錄?推開(kāi)資本運(yùn)營(yíng)之窗?并購(gòu)的流程與策略?戰(zhàn)略:并購(gòu)指揮棒?盡職調(diào)查的玄機(jī)?合同協(xié)議的關(guān)鍵點(diǎn)?如何進(jìn)行企業(yè)估值?整合重組:協(xié)同效應(yīng)?另類(lèi)投資:私募基金—2—北大縱橫第一部分:戰(zhàn)略之本—3—北大縱橫戰(zhàn)略的本質(zhì)“橫看成
2025-03-04 21:52
【總結(jié)】第二章并購(gòu)主要內(nèi)容:?美國(guó)和中國(guó)的并購(gòu)浪潮?企業(yè)并購(gòu)簡(jiǎn)介(并購(gòu)概念、類(lèi)型、動(dòng)因和被并購(gòu)企業(yè)的動(dòng)機(jī))?并購(gòu)的運(yùn)作形式及程序?并購(gòu)的相關(guān)決策(目標(biāo)的選擇、可行性分析、交易價(jià)格的確定和融資管理)?企業(yè)并購(gòu)的影響分析?企業(yè)并購(gòu)后的整合?反收購(gòu)的策略與技巧2/28/20231第一節(jié)
2025-01-14 01:44
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)與重組案例東盛集團(tuán)東盛集團(tuán)簡(jiǎn)介集團(tuán)控、參股四家醫(yī)藥類(lèi)上市公司與三十多家醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合擁有二個(gè)國(guó)家級(jí)藥品生產(chǎn)基地兩個(gè)博士后流動(dòng)工作站巔峰時(shí)期公司員工近萬(wàn)名,總資產(chǎn)逾65億元2023年進(jìn)入全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)前20強(qiáng)。東盛集團(tuán)有限公司是西安高新區(qū)內(nèi)一家以高科技醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主體的大型集團(tuán)企業(yè),也是國(guó)內(nèi)醫(yī)
2025-01-06 23:59
【總結(jié)】Transparency7-1購(gòu)併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競(jìng)爭(zhēng)力平均以上報(bào)酬
2025-03-08 12:39
【總結(jié)】-1-2023/3/171公司戰(zhàn)略及并購(gòu)重組中國(guó)最大的管理咨詢(xún)公司-2-課前秀:看幾幅圖畫(huà)第一幅圖畫(huà)是一片鮮艷的紅,上沿呈現(xiàn)鋸齒狀,不知何物第二幅圖畫(huà)上立著一只圓睜雙目的大公雞,金黃色的喙,綠色的翅膀撲閃著,那片紅原來(lái)是它的冠第三幅圖畫(huà)上看到這只公雞
2025-02-27 16:34