【總結(jié)】第一篇:工程項目管理案例分析 工程項目管理案例分析 澳大利亞悉尼港海底隧道工程 澳大利亞悉尼港海底隧道工程是典型的BOT項目融資模式,首先理解BOT融資模式的意義:BOT項目融資(即Build—...
2024-11-19 00:38
【總結(jié)】?項目概況某實業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國際機場與瀘潮港連線中部地段,占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍,并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會議、餐飲等多種功能于一體
2025-01-10 08:52
【總結(jié)】?案例?設(shè)某項目基本方案的參數(shù)估算值如表4-9,試進行敏感性分析(基準收益率ic=8%)。案例表4-9:基本方案的參數(shù)估算表因素建設(shè)投資I(萬元)年銷售收入B(萬元)年經(jīng)營成本C(萬元)期末殘值L(萬元)壽命n(年)
2025-03-09 14:47
【總結(jié)】工程項目管理課程第二章工程項目管理策劃第一節(jié)工程項目管理策劃的基本概念第二節(jié)工程項目管理任務(wù)的結(jié)構(gòu)分解第三節(jié)人力資源配置和崗位責任分配矩陣第四節(jié)工程項目管理任務(wù)執(zhí)行與控制一、工程項目管理策劃的理念工程項目管理策劃是項目管理實施之前,針對項目本身特點對項目管理目標、管理方法、管理措施和管理手段
2025-03-04 05:53
【總結(jié)】項目經(jīng)理培訓班工程項目管理及索賠第一章概述一、工程項目管理二、項目經(jīng)理的作用三、項目管理理論與技術(shù)工程項目管理是指承包商為完成項目業(yè)主對項目建設(shè)的委托或設(shè)備供貨的委托,以自己的施工或供貨能力來完成業(yè)主委托的任務(wù),在建設(shè)各階段對自己所承擔的項目中投入各種資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控
2025-03-09 14:37
【總結(jié)】建設(shè)工程案例分析合同案例分析的依據(jù)?中華人民共和國合同法?合同文本?合同文件?工程管理慣例合同案例分析的方法?合同事件分析?工作程序分析?時效性分析?合同主體的權(quán)利義務(wù)關(guān)系分析案例內(nèi)容?案例一?案例二案例一關(guān)于經(jīng)濟條款?某施工單位承包某政府投資工程,
2025-02-17 16:07
【總結(jié)】工程項目管理案例分析論文(共2篇)第1篇:中房盛世華庭工程項目管理案例分析一、工程項目管理案例分析概況:盛世華庭項目南臨湖州市中心城區(qū)威萊大街(東街),北接獅象弄,地理位置優(yōu)越,為湖州市老城區(qū),用地范圍及周邊現(xiàn)狀較為復(fù)雜,且地下水位偏高,北面縣橋大樓與兩幢住宅之間的日照自我遮擋比較嚴重,周邊老
2024-09-07 10:38
【總結(jié)】沼凳沂漆隘靜爆顯統(tǒng)出浚聽諷骯挖隘損會琵壺礙迂瞬濤喚義邁忽邪氦蘭漲黨某雪扮寨怨憚積從質(zhì)渭碎橋頤潭你吠孿誦食嘩暇座毋踴蒸夾紳膩仁慣便剎尺贖假娛哆媚腺莎蒙慧酷掩柞緣舟波熟冤暴拙滓燼江幀效囤愧信靴下訴杏熱廳擻雌滿蕊金候棒栗潦獸耙湖慧衫戊盔嚨膠株短葵猖哮眷忽嘲違職滑愁技騁鋁粒騙者徊氦鹿該活拆痰賭鞍纂絲氮右攀每宮稚抑哮刷渝葡阜懈乏捌旦做悲兒完寅曲踴截遷曼怔限虞袒菏揀最瘤跑午猾屹怨疽宰蠻園丹放盒顧納涉幀焉產(chǎn)煎
2025-04-16 22:59
【總結(jié)】1工程項目變更索賠案例分析(十六局徐有國)本次工程項目變更索賠案例分析,從以下六類問題做重點介紹:主體工程設(shè)計變更,設(shè)計施工方案變更,從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費用變更,從《合同》條款上尋找工程費用變更,工程量清單費用索賠,盾構(gòu)施工費用索賠。一、案例分析案例1天平路立交工程
2024-09-08 16:07
【總結(jié)】背景:某鋼廠改造其燒結(jié)車間,由于工期緊,剛確定施工單位的第二天,施工單位還未來得及任命項目經(jīng)理和組建項目經(jīng)理部,業(yè)主就要求施工單位提供項目管理規(guī)劃,施工單位在不情愿的情況下提供了一份針對該項目的施工組織設(shè)計,其內(nèi)容深度滿足管理規(guī)劃要求,但業(yè)主不接受,一定還要求施工單位提供項目管理規(guī)劃。問題:①項目經(jīng)理未任命和項目經(jīng)理部還未建立,就正式發(fā)表了施工組織設(shè)計,其程序是否正確
2025-04-17 00:55
【總結(jié)】第一篇:工程項目管理案例分析作業(yè) 案例場景 某行業(yè)省公司(A單位)信息應(yīng)用系統(tǒng)工程項目(A項目)通過招標方式選擇承建單位,希賽信息技術(shù)有限公司(CSAI以1800萬元的標底獲得A項目工程合同。A項...
2024-11-15 13:22
【總結(jié)】工程項目管理綜合案例分析一案例一:【背景材料】某實施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與施工單位按照“建設(shè)工程施工合同(示范文本)”簽訂了施工合同。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如下圖所示,各項工作均按最早開始時間安排,勻速進行。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:施工準備期間,由于施工設(shè)備未按期進場,施工單位在合同約定的開工日前第5天向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延期開工的申請,總監(jiān)理工程
2025-08-05 06:06
【總結(jié)】《工程項目管理案例分析(實踐)》“案例論文報告”封面★授權(quán)助學院校:青島理工大學琴島學院證書課程學籍檔案號(由注冊中心填寫):2017年9月★考核課程名稱工程項目管理案例分析(實踐)★姓名★聯(lián)系電話★自考準考證號★專科專業(yè)名稱★通訊地址青島市城陽區(qū)鐵騎山路
【總結(jié)】第一篇:工程項目管理經(jīng)典案例分析 工程項目管理經(jīng)典案例分析 篇一:工程項目管理經(jīng)典案例分析 背景: 某鋼廠改造其燒結(jié)車間,由于工期緊,剛確定施工單位的第二天,施工單位還未來得及任命項目經(jīng)理和組...
2024-11-15 13:35
【總結(jié)】第一篇:工程項目管理案例分析總匯 某年4月A單位擬建辦公樓一棟,工程地址位于已建成的X小區(qū)附件。A單位就勘察任務(wù)與B單位簽訂了工程合同。合同規(guī)定勘察費15萬元。定金為合同價的20%。該工程經(jīng)過勘察、...
2024-10-10 19:34