【摘要】工程索賠案例分析 一、索賠案例背景資料工程項(xiàng)目在珠江新城,東面為?30?米華穗路,北面為?20?米華利路,西面為?20?米規(guī)劃路,南面為?10?米規(guī)劃路,商住樓為?1?棟12?層框架結(jié)構(gòu),建筑面積?
2025-04-17 00:54
【摘要】D???:________?????§o?:_________???°à??:_________?????????
2025-08-04 13:35
【摘要】第一篇:《工程項(xiàng)目管理》案例分析 《工程項(xiàng)目管理》(通識課)案例分析 學(xué) 院: 學(xué) 號: 姓 名: 課程名稱: 工程項(xiàng)目管理 案例-1軟件開發(fā)進(jìn)度拖延責(zé)任分析 陳偉明在項(xiàng)目A中遇...
2024-11-15 12:10
【摘要】安全事故案例分析北京住總第一開發(fā)建設(shè)有限公司地鐵市政分公司,平安就是最幸福,什么是幸福?你幸福嗎?,,前事之事,后事之師痛定思痛,警鐘長鳴有則改之,無則加勉,安全警示語,,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展過程中永恒...
2024-10-25 15:12
【摘要】護(hù)理安全案例分析西南醫(yī)院心內(nèi)科陳尹“病人以性命相托,我們怎能不誠惶誠恐,如臨深淵,如履薄冰?!薄麅?nèi)科專家、醫(yī)學(xué)教育家張孝騫
2025-01-08 12:47
【摘要】第一篇:榆林大廈工程項(xiàng)目管理案例分析范文 榆林大廈工程項(xiàng)目管理案例分析項(xiàng)目概況 榆林大廈工程項(xiàng)目位于市區(qū),建筑用地面積3,,(屋面高度)。本項(xiàng)目按照建筑使用功能劃分為四個部分:①一至四層為餐廳及娛...
2024-10-10 17:11
【摘要】?案例1?案例2設(shè)某項(xiàng)目基本方案的參數(shù)估算值如表4-9,試進(jìn)行敏感性分析(基準(zhǔn)收益率ic=8%)。案例(一)表4-9:基本方案的參數(shù)估算表因素建設(shè)投資I(萬元)年銷售收入B(萬元)年經(jīng)營成本C(萬元)期末殘值L(萬元)壽命n(年)
2025-01-09 03:04
【摘要】2工程項(xiàng)目管理組織3/2/20231案例討論:中國古代最成功的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)3/2/20232古代最成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)——西游記的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)?背景:為了完成西天取經(jīng)任務(wù),組成取經(jīng)團(tuán)隊(duì),成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚。其中唐僧是項(xiàng)目主管、孫悟空是技術(shù)核心、豬八戒和沙和尚是普通團(tuán)員。這個團(tuán)隊(duì)的高層領(lǐng)導(dǎo)是李世民、觀音。3/2/20
2025-01-01 16:43
【摘要】20世紀(jì)90年代末,在互聯(lián)網(wǎng)世界里,搜索引擎的出現(xiàn)使人們可以更加方便地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息檢索,極大地提高了互聯(lián)網(wǎng)使用效率。在Overture公司于1998年率先推出“競價排名”服務(wù)后,互聯(lián)網(wǎng)搜索服務(wù)行業(yè)方興未艾。Google公司抓住了這個機(jī)遇,它向大型網(wǎng)絡(luò)公司提供搜索技術(shù),同時推出獨(dú)立運(yùn)作的
2025-02-19 14:14
【摘要】工程項(xiàng)目索賠案例分析課程設(shè)計(jì)冶勒水電站工程變更索賠典型案例分析一)、冶勒水電站工程及施工合同簡介冶勒水電站位于四川省冕寧縣和石棉縣境內(nèi),系南椏河流域梯級開發(fā)的龍頭電站,為混合式發(fā)電站。壩址址位于冕寧縣冶勒鄉(xiāng),樞紐建筑物由瀝青砼心墻堆石壩、放空(兼導(dǎo)流)洞、引水隧洞、雙室式調(diào)壓井、壓力管道、發(fā)電廠房組成。壩體最大高度?,壩頂
2025-04-16 22:21
【摘要】課程介紹?教材:成虎.《工程項(xiàng)目管理》.中國建筑工業(yè)出版社,2023年第3版.?課程的地位、作用及任務(wù)–?工程項(xiàng)目管理?專業(yè)管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工程項(xiàng)目組織和計(jì)劃,實(shí)施控制,為從事一般工程項(xiàng)目管理工作打好基礎(chǔ)。?成績
2025-03-08 16:20
【摘要】工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第一節(jié)工程項(xiàng)目工作界定和順序安排第二節(jié)工程項(xiàng)目工作持續(xù)時間估算第三節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制第四節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第一節(jié)工程項(xiàng)目工作界定和順序安排一、工程項(xiàng)目工作界定:工作界定的有效方法是項(xiàng)目工作分解合理的工作分解是進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。工作分解就是先把復(fù)雜的逐步分解成一層一層的要素
2025-01-14 01:14