【摘要】CompanyLogo工程項(xiàng)目索賠管理一、索賠的概念及作用是指合同實(shí)施過程中,合同中一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛘呶茨苷_履行合同中所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。其性質(zhì)是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為,而不是懲罰。二、承包商向業(yè)主的索賠(一)常見的索賠內(nèi)容1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠
2025-01-20 00:48
【摘要】?項(xiàng)目概況某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國際機(jī)場與瀘潮港連線中部地段,占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍,并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會議、餐飲等多種功能于一體
2025-03-16 23:25
【摘要】項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT項(xiàng)目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項(xiàng)目管理的基本概念2項(xiàng)目管理的組織3項(xiàng)目集成管理4項(xiàng)目范圍管理5項(xiàng)目進(jìn)度管理6項(xiàng)目成本管理7項(xiàng)目質(zhì)量管理8項(xiàng)目人力資源管理10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11項(xiàng)目采購管理9項(xiàng)目溝通管理某行政信
2025-01-07 05:15
【摘要】環(huán)境工程系彭輝***工程、項(xiàng)目、工程項(xiàng)目、環(huán)境工程項(xiàng)目*工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)*工程項(xiàng)目管理的任務(wù)*工程建設(shè)監(jiān)理*工程建設(shè)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)*工程建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容(設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工)*監(jiān)理文件***組織的含義:為達(dá)到特定目標(biāo)而建立協(xié)作關(guān)系所產(chǎn)生的系統(tǒng)。*特征:*1、目
2025-03-14 10:27
2025-03-16 23:14
【摘要】工程項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo)審查案例講解?按照中央的要求,近年來,部會同住建部和相關(guān)行業(yè)主管部門,陸續(xù)制訂、修訂并發(fā)布實(shí)施了15項(xiàng)土地使用標(biāo)準(zhǔn)。在國家層面上已基本形成較為完善的土地使用標(biāo)準(zhǔn)體系。?除《限制用地項(xiàng)目目錄》和《禁止用地項(xiàng)目目錄》(國土資發(fā)?2023?98號),以及《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》(國土資發(fā)〔2023〕24
2025-03-14 19:38
【摘要】工程項(xiàng)目索賠管理一、索賠的概念及作用是指合同實(shí)施過程中,合同中一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛘呶茨苷_履行合同中所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。其性質(zhì)是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為,而不是懲罰。二、承包商向業(yè)主的索賠(一)常見的索賠內(nèi)容1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠不利的自然條件與
2025-01-20 00:53
【摘要】工程項(xiàng)目索賠管理1.?索賠的概念及分類工程索賠是指在工程合同履行過程中,當(dāng)事人一方因非巳方的原因而遭受經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤按照合同約定或法律規(guī)定,應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任,而向?qū)Ψ教岢龉て诤停ɑ颍┵M(fèi)用補(bǔ)償要求的行為。(1)按索賠的當(dāng)事人分類。根據(jù)索賠的合同當(dāng)事人不同,可以將工程索賠分為:1)?承包人與發(fā)包人之間的索賠。該類
2025-06-26 13:50
【摘要】工程項(xiàng)目投資與融資主講人:蔡彬清第一章工程項(xiàng)目投資與融資概述?工程項(xiàng)目投資概述?工程項(xiàng)目融資概述第一節(jié)投資概述一、投資的含義、構(gòu)成、特點(diǎn)和過程二、投資的成本及其效益三、投資的分類一、投資的含義、構(gòu)成、特點(diǎn)和過程1、投資和項(xiàng)目投資投資(inv
2025-03-15 22:19
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目管理案例分析 工程項(xiàng)目管理案例分析 澳大利亞悉尼港海底隧道工程 澳大利亞悉尼港海底隧道工程是典型的BOT項(xiàng)目融資模式,首先理解BOT融資模式的意義:BOT項(xiàng)目融資(即Build—...
2024-11-19 00:38
2025-01-19 08:52
【摘要】?案例?設(shè)某項(xiàng)目基本方案的參數(shù)估算值如表4-9,試進(jìn)行敏感性分析(基準(zhǔn)收益率ic=8%)。案例表4-9:基本方案的參數(shù)估算表因素建設(shè)投資I(萬元)年銷售收入B(萬元)年經(jīng)營成本C(萬元)期末殘值L(萬元)壽命n(年)
2025-03-15 14:47
【摘要】工程項(xiàng)目管理課程第二章工程項(xiàng)目管理策劃第一節(jié)工程項(xiàng)目管理策劃的基本概念第二節(jié)工程項(xiàng)目管理任務(wù)的結(jié)構(gòu)分解第三節(jié)人力資源配置和崗位責(zé)任分配矩陣第四節(jié)工程項(xiàng)目管理任務(wù)執(zhí)行與控制一、工程項(xiàng)目管理策劃的理念工程項(xiàng)目管理策劃是項(xiàng)目管理實(shí)施之前,針對項(xiàng)目本身特點(diǎn)對項(xiàng)目管理目標(biāo)、管理方法、管理措施和管理手段
2025-03-10 05:53
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班工程項(xiàng)目管理及索賠第一章概述一、工程項(xiàng)目管理二、項(xiàng)目經(jīng)理的作用三、項(xiàng)目管理理論與技術(shù)工程項(xiàng)目管理是指承包商為完成項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)的委托或設(shè)備供貨的委托,以自己的施工或供貨能力來完成業(yè)主委托的任務(wù),在建設(shè)各階段對自己所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控
2025-03-15 14:37
【摘要】建設(shè)工程案例分析合同案例分析的依據(jù)?中華人民共和國合同法?合同文本?合同文件?工程管理慣例合同案例分析的方法?合同事件分析?工作程序分析?時效性分析?合同主體的權(quán)利義務(wù)關(guān)系分析案例內(nèi)容?案例一?案例二案例一關(guān)于經(jīng)濟(jì)條款?某施工單位承包某政府投資工程,
2025-02-23 16:07