工程項(xiàng)目管理及索賠-展示頁(yè)
2025-03-15 14:37本頁(yè)面
【正文】 承包市場(chǎng)管理： 包括承包信息收集跟蹤和建立良好的人脈關(guān)系，而市場(chǎng)信息跟蹤能力包括兩方面，一是對(duì)項(xiàng)目的跟蹤能力，二是對(duì)重點(diǎn)設(shè)備材料的跟蹤能力。 更具體點(diǎn)主要工作是： (1）充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在獲得工程承包權(quán)后，做好有關(guān)談判工作和承包合同簽約工作； (2）做好施工準(zhǔn)備工作，搞好組織設(shè)計(jì)，優(yōu)選施工方案、人員及設(shè)備材料等； (3）確定施工現(xiàn)場(chǎng)的組織系統(tǒng)，明確各主要人員的職責(zé)分工及權(quán)限范圍； (4）確定施工進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵控制性工期，監(jiān)督執(zhí)行，保證工程按時(shí)竣工； (5）建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，保證信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠； (6）控制工程項(xiàng)目成本支出； (7）保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范施工； (8）制定項(xiàng)目合同和技術(shù)檔案管理制度，搞好項(xiàng)目合同和技術(shù)檔案的管理； (9）協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等工作； (10）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、廠商、承包單位等對(duì)項(xiàng)目有關(guān)事宜的聯(lián)系和協(xié)調(diào)； (11）工程竣工時(shí)，及時(shí)向建設(shè)單位提交竣工報(bào)告，做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，督促建設(shè)單位及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 ⑵對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理。 （ 11）及時(shí)收進(jìn)度款； （ 12）盡可能的進(jìn)行工程索賠。 ⑼負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作。 ⑺在施工過(guò)程中按規(guī)定程序及時(shí)主動(dòng)、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表。 ⑸按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物，及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。 ⑶按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。 ⑵按施工計(jì)劃組織施工，認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入。項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班 工程項(xiàng)目管理及索賠 第一章 概述 一、工程項(xiàng)目管理 二、項(xiàng)目經(jīng)理的作用 三、項(xiàng)目管理理論與技術(shù) 工程項(xiàng)目管理是指承包商為完成項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的委托或設(shè)備供貨的委托，以自己的施工或供貨能力來(lái)完成業(yè)主委托的任務(wù)，在建設(shè)各階段對(duì)自己所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的過(guò)程，是按合同要求來(lái)進(jìn)行管理，是在一定約束條件下的項(xiàng)目管理。 管理層次 決策層次： 制定政策方案、籌資、績(jī)效管理、監(jiān)督檢查與評(píng)價(jià) 執(zhí)行層次： 項(xiàng)目的實(shí)施管理，包括合同、施工、財(cái)務(wù)等具體內(nèi)容 你們認(rèn)為哪些屬于工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的管理工作？ ⑴制訂施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施。并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 ⑷遵守有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)。 ⑹保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。 ⑻及時(shí)向委托方提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。 ⑽向委托方完整及時(shí)地移交有關(guān)工程資料檔案。 項(xiàng)目經(jīng)理的作用及工
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