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工程項目進(jìn)度管理(1)(完整版)

2025-02-07 01:14上一頁面

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【正文】 方式? 圖形式 ? 清單式 項目 活動 任務(wù) 任務(wù) 活動項目活動活動任務(wù)任務(wù)某大橋項目的工作分解結(jié)構(gòu)圖形式工作結(jié)構(gòu)分解示例(清單式)工程 項 目 工 作 分 解 結(jié) 構(gòu) 清 單 設(shè)計 建筑安裝施工 初步設(shè)計 結(jié)構(gòu)施工 技術(shù)設(shè)計 安裝施工 施工圖設(shè)計 建筑裝飾工程 施工招標(biāo) 竣工驗收 編招標(biāo)文件 竣工驗收 發(fā)布招標(biāo)公告 交付使用 評標(biāo)定標(biāo) 工程保修 二、工作順序安排167。 FF—A工作結(jié)束一段時間后 B工作才結(jié)束。 網(wǎng)絡(luò)圖非常直觀地顯示了項目任務(wù)之間的先后關(guān)系,對于項目的按時執(zhí)行有相當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)意義。網(wǎng)絡(luò)中所有活動的進(jìn)度安排都是依活動持續(xù)時間來推算的,因此,要求每項活動的歷時估計都要盡可能準(zhǔn)確。花一些時間做出切合實際的估計,是項目成功所必須的。專家判斷法 利用專家的歷史經(jīng)驗和記錄來估計工期,德爾菲法即為其中之一。第一步,繪制網(wǎng)絡(luò)圖。由于每項活動都有開始和結(jié)束日期,因此,如果某項活動有一個最早開始時間,它必然對應(yīng)一個最早結(jié)束的時間。例如,通常按順序進(jìn)行的活動 —— 設(shè)計和施工,由于壓縮項目的進(jìn)度,現(xiàn)將其重疊進(jìn)行,這種方法又叫并行工程。 把關(guān)鍵路徑所需要的時間寫在最后一個活動的 右下角(最晚結(jié)束時間) ,然后從后往前依次計算,從該數(shù)字中減去該活動的持續(xù)時間,將結(jié)果寫在左下角 ,這個時間就代表了每個活動的 最晚開始時間 。這些活動為關(guān)鍵活動。 資源庫的現(xiàn)狀、資源庫的現(xiàn)狀 組織現(xiàn)有什么樣的資源;什么資源在什么時候是可以用的;在項目執(zhí)行過程中每一時刻需要什么樣的資源,這些都是項目進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)。此外,項目的執(zhí)行過程中總會存在一些關(guān)鍵事件或者一些里程碑事件,這些都是項目執(zhí)行過程中所必須考慮的限制因素;33 .1 編制進(jìn)度計劃的方法編制進(jìn)度計劃的方法里程碑計劃(關(guān)鍵日期)、里程碑計劃(關(guān)鍵日期)列出關(guān)鍵項目的關(guān)鍵活動以及這些活動完成或開始的日期。網(wǎng)絡(luò)計劃根據(jù)其表達(dá)方式可分為以下四種:網(wǎng)絡(luò)計劃根據(jù)其表達(dá)方式可分為以下四種: 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖( AOA);單代號網(wǎng)絡(luò)圖( AON)、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖( AOAT);單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖( AONT)。 ?緊前工序、緊后工序、緊前工序、緊后工序、虛工作虛工作工序名稱工序名稱 符號符號 工作時間(月工作時間(月))緊前工序緊前工序框架框架屋面屋面外墻外墻門窗門窗衛(wèi)生管道衛(wèi)生管道電氣電氣內(nèi)部裝修內(nèi)部裝修外部油漆外部油漆abcdefgh213243__aaccb、 de、 fb、 dAOA圖例如下:? 下圖中箭線上 “a”表示工作,下 “2”表示工作持續(xù)時間和相互關(guān)系。工工 序序 代代 號號 工工 序序 名名 稱稱 工工 序序 時時 間間 (天)(天) 緊緊 前前 作作 業(yè)業(yè)A 清理場地、準(zhǔn)備施工清理場地、準(zhǔn)備施工 10 —B 備備 料料 8 —C 車車 庫庫 地地 面面 施施 工工 6 A、 BD 預(yù)制墻及房頂?shù)蔫旒茴A(yù)制墻及房頂?shù)蔫旒?16 BE 車庫混凝土地面保養(yǎng)車庫混凝土地面保養(yǎng) 24 CF 立立 墻墻 架架 4 D、 EG 立立 房房 頂頂 桁桁 架架 4 FH 裝裝 窗窗 及及 邊邊 墻墻 10 FI 安安 裝裝 門門 4 FJ 安安 裝裝 天天 花花 板板 12 GK 油油 漆漆 16 H、 I、 JL 引引 道道 混混 凝凝 土土 施施 工工 8 CM 引引 道道 混混 凝凝 土土 保保 養(yǎng)養(yǎng) 24 LN 清理場地、交工驗收清理場地、交工驗收 4 K、 M練習(xí)練習(xí) 2 求解問題求解問題確定關(guān)鍵路徑求最短工期若工序 L拖延 10天,對整個工程進(jìn)度有何影響?若 J工序時間由 12天縮短到 8天(或 5天),對整個進(jìn)度有何影響?為保整個工程在最短工期內(nèi)完成,工序 I最遲在哪天開工?若要求整個工期在第 75天完成,需要采取措施嗎?若要則可用哪些措施?AOAT(雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 ))? 鋼筋混凝土工程施工時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖進(jìn) 度(天) 1 2 3 4 5 6 7 8 91 65432支模 1混凝土 1扎筋 1混凝土 2扎筋 2支模 212 121010 88注:圖中數(shù)字表示相應(yīng)工作每天需要的人數(shù);曲線表示自由時差。 控制項目進(jìn)度必須兩種信息: 項目應(yīng)該在的位置和項目現(xiàn)在所在的位置 。在多級項目中,這些事件可能就是各個分項目。 記錄方式: 前鋒線法 (在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上記錄); 圖上記錄法 (在非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上記錄); 報告表法 (以適宜的報表形式反映實際進(jìn)度)。 1)、關(guān)鍵活動進(jìn)展及關(guān)鍵線路變化,保證工期目標(biāo)。 比較的方法:167。(續(xù))? 進(jìn)度更新(調(diào)整)方法:關(guān)鍵工作調(diào)整;改變某些工作的邏輯關(guān)系;重新編制計劃;非關(guān)鍵工作調(diào)整;增減工作項目;資源調(diào)整;注:調(diào)整工作應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)、資源、效率等。 13:13:2313:13:2313:13Saturday, March 27, 20231乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 三月 2113:13:2313:13Mar2127Mar211世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 13:13:2313:13:2313:133/27/2023 1:13:23 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 1:13:23 下午 1:13 下午 13:13:23三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 13:13:2313:13:2313:13Saturday, March 27, 20231知人者智,自知者明。 三月 21三月 2113:13:2313:13:23March 27, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 27 三月 20231:13:23 下午 13:13:23三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。調(diào)整工作舉例■ 事先在關(guān)鍵路徑上設(shè)定浮動時間;■ 趕工期(如加班加點以縮短關(guān)鍵路徑上各任務(wù)的持續(xù)時間;調(diào)整關(guān)鍵路徑上各種活動之間的邏輯關(guān)系,變 FS為 SS;分包等)■ 重新談判(即與項目利益相關(guān)者討論增加預(yù)算或延長工期)。 實際進(jìn)度前鋒線比較;實際進(jìn)度前鋒線比較;167。 2)、非關(guān)鍵活動進(jìn)展,均衡資源配置。 還有其他一些記錄方法前 鋒 線 記 錄 法? 進(jìn) 度 (天)1
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