決策管理[教材]-資料下載頁(yè)
2026-01-04 19:44本頁(yè)面
【正文】 n 利用專家進(jìn)行判斷和預(yù)測(cè)。n 為不可能見面的團(tuán)隊(duì)所設(shè)計(jì)。n 避免成員之間的相互影響（心理暗示和從眾行為）。n 不需要成員聚集到一起，成本較低。n 決策時(shí)間長(zhǎng)n 缺點(diǎn)：難以通過成員之間的相互啟迪獲得豐富的、具有創(chuàng)造力的設(shè)想和方案。電子會(huì)議法 名義群體法與計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合。167。 成員可以自由地表達(dá)自己的思想和對(duì)其他成員方案的評(píng)價(jià)，不會(huì)遭到群體壓力。167。 不必?fù)?dān)心打斷別人的思想和發(fā)言，環(huán)境是寬松的。167。 快速地進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)，有較高的效率。群體決策效果的評(píng)價(jià)高高低高高高低高中低高高低低低高低中等低低高高中等低中等高中等高中等中等中等中等低低中等高低高不適用高低低高低中等低高從高到低高高觀點(diǎn)數(shù)量觀點(diǎn)質(zhì)量社會(huì)壓力財(cái)務(wù)成本決策速度任務(wù)導(dǎo)向潛在的人際沖突成就感對(duì)決策結(jié)果的承諾群體的凝聚力電子會(huì)議德爾菲法名義群體腦力激蕩互動(dòng)群體效果標(biāo)準(zhǔn)小結(jié)n 決策一個(gè)過程n 要確保決策的質(zhì)量，必須把握決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)n 通常采用兩種決策方法：完全理性決策方法（最優(yōu)法）和有限理性決策方法（滿意法）。事實(shí)上，我們所進(jìn)行的決策主要是有限理性決策。n 完全理性決策主要用于確定型決策和程序性決策。有限理性決策主要用于非確定型決策和非程序性決策n 有效地進(jìn)行有限理性決策必須采用啟示法。但由于我們的偏見或心理上的原因，會(huì)導(dǎo)致我們?cè)谶\(yùn)用啟示法時(shí)發(fā)生失誤。n 群體決策方法有助于改善決策的質(zhì)量。
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