mba必修課第10章新企業(yè)的持續(xù)發(fā)展-資料下載頁
2025-01-13 16:20本頁面
【正文】 業(yè)經(jīng)理人） 18 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 本章要點 ? 企業(yè)生命周期理論認為企業(yè)其誕生后，一般要經(jīng)過培育期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。 ? 葛雷納的成長模型顯示，在企業(yè)成長的過程中，一方面，隨企業(yè)在經(jīng)營過程中更富有經(jīng)驗，逐漸走向成熟，并伴隨著規(guī)模的擴大，使企業(yè)的成長過程呈現(xiàn)出有利于成長的健康態(tài)勢；另一方面，通過對企業(yè)在成長各階段過程中存在的，推動企業(yè)成長動力與阻礙企業(yè)成長阻力之間相互關(guān)系的協(xié)調(diào)與解決，使企業(yè)在各個階段表現(xiàn)出成長狀態(tài)。 ? 愛迪思將企業(yè)的成長過程劃分為成長和老化兩大階段共十個時期，其中成長階段從孕育期開始，經(jīng)歷嬰兒期、學(xué)步期、青春期、盛年期，直到穩(wěn)定期。 ? 企業(yè)再成長需要提高復(fù)雜環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，增強組織與戰(zhàn)略的匹配和組織能力，強化創(chuàng)新與企業(yè)家精神。 ? 新事業(yè)的開發(fā)就是管理者尋求新事業(yè)發(fā)展機遇的過程。 ? 在現(xiàn)有公司內(nèi)部新事業(yè)的發(fā)展遇到許多障礙，表現(xiàn)為組織障礙、制度障礙、文化障礙以及利益沖突等。 ? 邁克 ?古爾德和安德魯坎貝爾已提出了一個組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的框架，用以解決獨立還是整合的問題。這一框架提供了九項測試，以判斷新事業(yè)是否應(yīng)該遵循關(guān)于分治還是整合的方案。 ? 企業(yè)傳承的主要方式可選擇子女（或家人）繼承、管理層收購、員工持股計劃 等等。 19 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 本章思考題 ? 企業(yè)成長一般要經(jīng)過哪些階段？ ? 在葛雷納的企業(yè)成長模型中，為什么說“推動企業(yè)成長的動力又往往是阻礙企業(yè)進一步成長的最大障礙”？ ? 安德魯 ?坎貝爾和羅伯特 ?帕克提出的新事業(yè)發(fā)展的六條原則是什么？ ? 新事業(yè)與現(xiàn)有事業(yè)存在哪些矛盾和沖突？ ? 通過那些途徑選擇接班人？ ? 我國家族企業(yè)在傳承方面存在的主要問題是什么？如何解決？ 20 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 本章學(xué)習(xí)心得 21 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 演講完畢，謝謝觀看！
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