【總結】第三章決策與決策方法決策方法決策的影響因素決策與決策理論決策過程學習的目的與要求了解:決策理論,決策的影響因素;理解:決策的定義、原則和依據(jù),決策的過程;掌握:定性與定量的決策方法。第一節(jié)決策與決策理論在一個組織系統(tǒng)中,管理人員最終做出有效的決策比什么都重要。決策是管理活動的核心,貫穿于管理過程的
2025-01-10 15:55
【總結】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調整過程——周三多,1
2025-01-10 15:44
【總結】第九講決策的定性分析及其方法決策方案中的質與量?決策方案中的量是指方案中所包含的數(shù)量關系,如成本的高低、效益的大小、時間的多少、等級次序等。?決策方案中的質是指決策方案的一種內(nèi)在的規(guī)定性,是一種方案區(qū)別于另一種方案的內(nèi)在因素,是一個決策方案得以穩(wěn)定存在的內(nèi)在條件。一個方案的質是在與另一個方案的關系中才表現(xiàn)出來的。?從武漢到北京
2025-05-10 07:22
【總結】第二章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調整過程——周三多,1
2025-01-12 21:43
【總結】第三章決策與決策方法主要內(nèi)容:?決策與決策理論?決策過程?決策的影響因素(自學)?定性決策方法1導入案例某城市繁華地段有一個食品廠,因經(jīng)營不善長期虧損,該市政府領導擬將其改造成一個副食品批發(fā)市場,這樣既可以解決企業(yè)破產(chǎn)后下崗職工的安置問題,又方便了附近居民。為此進行了一系列前期準備
【總結】第五章決策與決策方法學習目的理解掌握決策的定義、原則、依據(jù);了解古典決策理論,行為決策理論,當代決策理論的發(fā)展情況;理解掌握決策的過程:包括決策問題診斷、目標確定、擬定備擇方案、方案評價、方案選擇、方案實施;理解掌握決策的影響因素:環(huán)境因素,組織自身的因素,決策問題的性質,決策主體的因素;學習并運用決策的方法:包括定性決策方法、定量決策方法,集
2025-01-13 19:32
【總結】第3章決策與決策方法1決策與決策理論2決策過程3決策的影響因素4決策方法決策的定義(續(xù))定義:決策是管理者識別并解決問題的過程,或者管理者利用機會的過程?決策是為了實現(xiàn)某一個特定的組織目標,在兩個或兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。2
2025-01-10 15:45
【總結】版權所有:1天天低價1.沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人薩姆·沃爾頓在“二戰(zhàn)”時當過兵,退役后開了一家小商店,學會了采購、定價、銷售。這個時候他結識了來自紐約的一名生產(chǎn)代理亨利·維尼爾,從那人那里學到了定價第一課。2.薩姆事后介紹說:亨利賣女褲,1條只賣2美元。我們一直從同一地點購進同樣的褲子,但1條賣。我們發(fā)現(xiàn),如果
2025-01-12 16:19
【總結】不確定型決策分析法?由于無法預先估計或預測各種可能狀態(tài)發(fā)生的概率,只能根據(jù)決策者的經(jīng)驗和態(tài)度進行的決策。?一)不確定型決策方法:常用的有5種:等可能法、樂觀法、悲觀法、遺憾值法、系數(shù)法。例題:銷路好銷路較好銷路一般銷路差方案1600550400*200*
2025-05-05 18:35
【總結】管理學講授:畢德春遼東學院信息技術學院信息管理系2023/1/29第2頁管理活動與管理理論的發(fā)展管理學的使命管理學的基礎管理學的職能道德與社會責任全球化管理信息與信息化管理決策與計劃決策與決策方法計劃與計劃工作戰(zhàn)略性計劃與實施組織
2025-01-13 19:31
【總結】2023/3/19第8章:投資決策實務第一章總論掌握現(xiàn)實中現(xiàn)金流量的計算、項目投資決策和風險投資決策的具體方法。本章要求?內(nèi)容綱要llllP275-276l思考題2;練習題3;案例P243-244區(qū)分相關成本和非相關成本
2025-02-28 14:11
【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經(jīng)營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎,充分考慮外部因素對集團的威協(xié)
2025-01-15 03:45
【總結】主要內(nèi)容第五章決策與決策方法第六章計劃與計劃工作第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施主要內(nèi)容第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義決策是管理者識別并解決問題的過程,
2025-05-06 07:39
【總結】管理科學研究模型與方法Page2一、決策概述1、決策的定義?決策的“滿意化”原則,管理就是決策,主張有限理性?!詹亍の髅桑℉arbertA.Simen,1961-2023),西斱管理決策學派的創(chuàng)始人之一?決策是一種判斷,是若干項斱案中的選擇。
2025-01-12 21:54