【總結(jié)】第三章決策與決策方法決策方法決策的影響因素決策與決策理論決策過程學(xué)習(xí)的目的與要求了解:決策理論,決策的影響因素;理解:決策的定義、原則和依據(jù),決策的過程;掌握:定性與定量的決策方法。第一節(jié)決策與決策理論在一個(gè)組織系統(tǒng)中,管理人員最終做出有效的決策比什么都重要。決策是管理活動(dòng)的核心,貫穿于管理過程的
2025-01-10 15:55
【總結(jié)】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多,1
2025-01-10 15:44
【總結(jié)】第九講決策的定性分析及其方法決策方案中的質(zhì)與量?決策方案中的量是指方案中所包含的數(shù)量關(guān)系,如成本的高低、效益的大小、時(shí)間的多少、等級(jí)次序等。?決策方案中的質(zhì)是指決策方案的一種內(nèi)在的規(guī)定性,是一種方案區(qū)別于另一種方案的內(nèi)在因素,是一個(gè)決策方案得以穩(wěn)定存在的內(nèi)在條件。一個(gè)方案的質(zhì)是在與另一個(gè)方案的關(guān)系中才表現(xiàn)出來的。?從武漢到北京
2025-05-10 07:22
【總結(jié)】第二章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多,1
2025-01-12 21:43
【總結(jié)】第三章決策與決策方法主要內(nèi)容:?決策與決策理論?決策過程?決策的影響因素(自學(xué))?定性決策方法1導(dǎo)入案例某城市繁華地段有一個(gè)食品廠,因經(jīng)營不善長期虧損,該市政府領(lǐng)導(dǎo)擬將其改造成一個(gè)副食品批發(fā)市場(chǎng),這樣既可以解決企業(yè)破產(chǎn)后下崗職工的安置問題,又方便了附近居民。為此進(jìn)行了一系列前期準(zhǔn)備
【總結(jié)】第五章決策與決策方法學(xué)習(xí)目的理解掌握決策的定義、原則、依據(jù);了解古典決策理論,行為決策理論,當(dāng)代決策理論的發(fā)展情況;理解掌握決策的過程:包括決策問題診斷、目標(biāo)確定、擬定備擇方案、方案評(píng)價(jià)、方案選擇、方案實(shí)施;理解掌握決策的影響因素:環(huán)境因素,組織自身的因素,決策問題的性質(zhì),決策主體的因素;學(xué)習(xí)并運(yùn)用決策的方法:包括定性決策方法、定量決策方法,集
2025-01-13 19:32
【總結(jié)】第3章決策與決策方法1決策與決策理論2決策過程3決策的影響因素4決策方法決策的定義(續(xù))定義:決策是管理者識(shí)別并解決問題的過程,或者管理者利用機(jī)會(huì)的過程?決策是為了實(shí)現(xiàn)某一個(gè)特定的組織目標(biāo),在兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析和判斷過程。2
2025-01-10 15:45
【總結(jié)】版權(quán)所有:1天天低價(jià)1.沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人薩姆·沃爾頓在“二戰(zhàn)”時(shí)當(dāng)過兵,退役后開了一家小商店,學(xué)會(huì)了采購、定價(jià)、銷售。這個(gè)時(shí)候他結(jié)識(shí)了來自紐約的一名生產(chǎn)代理亨利·維尼爾,從那人那里學(xué)到了定價(jià)第一課。2.薩姆事后介紹說:亨利賣女褲,1條只賣2美元。我們一直從同一地點(diǎn)購進(jìn)同樣的褲子,但1條賣。我們發(fā)現(xiàn),如果
2025-01-12 16:19
【總結(jié)】不確定型決策分析法?由于無法預(yù)先估計(jì)或預(yù)測(cè)各種可能狀態(tài)發(fā)生的概率,只能根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度進(jìn)行的決策。?一)不確定型決策方法:常用的有5種:等可能法、樂觀法、悲觀法、遺憾值法、系數(shù)法。例題:銷路好銷路較好銷路一般銷路差方案1600550400*200*
2025-05-05 18:35
【總結(jié)】管理學(xué)講授:畢德春遼東學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院信息管理系2023/1/29第2頁管理活動(dòng)與管理理論的發(fā)展管理學(xué)的使命管理學(xué)的基礎(chǔ)管理學(xué)的職能道德與社會(huì)責(zé)任全球化管理信息與信息化管理決策與計(jì)劃決策與決策方法計(jì)劃與計(jì)劃工作戰(zhàn)略性計(jì)劃與實(shí)施組織
2025-01-13 19:31
【總結(jié)】2023/3/19第8章:投資決策實(shí)務(wù)第一章總論掌握現(xiàn)實(shí)中現(xiàn)金流量的計(jì)算、項(xiàng)目投資決策和風(fēng)險(xiǎn)投資決策的具體方法。本章要求?內(nèi)容綱要llllP275-276l思考題2;練習(xí)題3;案例P243-244區(qū)分相關(guān)成本和非相關(guān)成本
2025-02-28 14:11
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)
2025-01-15 03:45
【總結(jié)】主要內(nèi)容第五章決策與決策方法第六章計(jì)劃與計(jì)劃工作第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施主要內(nèi)容第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義決策是管理者識(shí)別并解決問題的過程,
2025-05-06 07:39
【總結(jié)】管理科學(xué)研究模型與方法Page2一、決策概述1、決策的定義?決策的“滿意化”原則,管理就是決策,主張有限理性?!詹亍の髅桑℉arbertA.Simen,1961-2023),西斱管理決策學(xué)派的創(chuàng)始人之一?決策是一種判斷,是若干項(xiàng)斱案中的選擇。
2025-01-12 21:54