【正文】 能淘汰或降職培訓淘汰曲線企業(yè)發(fā)展線建議在制定了明確的能力要求之后，例如：設計完成了 XXXX的能力模型之后，結合員工能力和績效的表現(xiàn)，從而確定提升哪些員工、對哪些員工進行進一步的培訓和發(fā)展，以及哪些員工可能需要淘汰或降職。 v 績效和能力都超標的員工應列入公司的核心人才庫，符合晉升的標準，也是公司重點保留的對象；v 績效出色而能力尚需發(fā)展的員工需要在培訓上多下功夫；而績效不足而能力超標的員工則需考慮多種發(fā)展方式，如職位調(diào)整或給予挑戰(zhàn)性的工作等；v 績效和能力都不足的員工是要逐漸淘汰和降職的對象，可以給予一定時間的觀察，如果無明顯改善則啟動淘汰或降職措施，幫助其更換更合適的工作。整體年度淘汰比例控制在3%左右。55考核結果應用之四 －非貨幣的獎勵和認可方式獎勵和認可方式 如何運用這個認可方式 頻率 由誰給予認可最佳員工評選和獎勵各個部門推薦績效優(yōu)秀的員工，經(jīng)綜合審評后選出公司最佳員工，在公司大會及內(nèi)部刊物上公開表揚年 總經(jīng)理和分管領 導助人為樂和創(chuàng)意獎 獎勵在工作職責之外表現(xiàn)突出的員工，如在助人為樂和提供優(yōu)秀工作創(chuàng)意的同事進行獎勵 年 部門經(jīng)理 /直屬單位主任部門成就慶祝會 慶祝部門績效的達成，如開慶祝會等 年 部門經(jīng)理 /直屬單位主任獎勵參與 獎勵踴躍參加項目小組和各種正式活動的員工 半年 部門經(jīng)理 /直屬單位主任具有挑戰(zhàn)性的職責 給予較高技能的員工增加一定的職責和權限 半年 部門經(jīng)理 /直屬單位主任除了物質(zhì)獎勵和晉升以外，還可以考慮給個人和部門層面以非貨幣的獎勵和認可，以此感謝他們作出的貢獻，并創(chuàng)建一個鼓勵團隊合作、互相尊重、和坦誠溝通的環(huán)境。這種非貨幣的獎勵和認可不是必須的，需要根據(jù)公司的具體情況酌情商定。56績效管理優(yōu)化方案總結 － 3個觀點、 3個流程、 3個工具、 1個重點q3個觀點 ：216?？冃Ч芾硎歉骷壒芾韺拥穆氊?，員工需要主動積極配合216?？冃Ч芾硎枪芾碇贫扔袡C組成部分216?？冃ЫY果的排序和等級是為了幫助大家提高績效水平q3個流程 ：216?？冃е笜嗽O定流程216?？冃ПO(jiān)控和指導流程216?？冃гu估流程q3個工具 ：216。員工績效考核評分表216。績效監(jiān)控記錄表216。績效指導記錄表q1個重點 ：216。溝通和指導57目錄q XXXX績效管理體系現(xiàn)狀診斷報告q 績效管理優(yōu)化方案q 績效管理理念q 績效管理體系優(yōu)化方法和基本框架 q 績效管理體系優(yōu)化方案216。 績效指標設定216。 績效監(jiān)控與指導216。 績效考核與評估216。 績效結果應用q 績效管理體系的持續(xù)改進58績效管理體系實施后需要持續(xù)改進在形成績效管理體系后，人力資源部需要對績效管理效果進行跟蹤并進行動態(tài)修訂，以確保績效管理體系的有效性和針對性。方案實施績效管理體系設計員工意見調(diào)查實施效果分析提出改善設想績效管理體系修訂方案績效管理體系持續(xù)改進流程59員工意見調(diào)查通過員工意見調(diào)查可以審查績效管理執(zhí)行的到位程度示例60績效管理實施效果分析人力資源部在員工意見調(diào)查后需組織由各級管理層和員工參與的績效管理體系的研討會，分組進行討論，深入了解績效管理對于各部門 /員工績效的促進作用以及需要改進的方面。u 現(xiàn)有的績效管理體系起到了什么樣的作用？對于部門 /員工的績效是否具有促進作用？u 現(xiàn)有績效考核指標體系能否有效支持公司的戰(zhàn)略目標？u 現(xiàn)有指標體系是否反映所部門 /員工的主要工作職責范圍？u 指標的設置是否具有針對性，是否能準確衡量所對應職責的工作成效，并對員工的工作行為產(chǎn)生正面的影響？u 指標的設置是否通過上下級的有效溝通？績效衡量標準、權重設置以及指標統(tǒng)計頻率是否恰當？u 指標數(shù)據(jù)的來源是否合理，指標數(shù)據(jù)的收集過程是否科學真實？u 指標完成情況的評分過程是否公平、透明，上下級之間有無進行有效的績效溝通？u 績效考核結果是否和績效工資、崗位調(diào)薪、晉升淘汰、培訓等工作得到有效聯(lián)結？研討會績效管理討論的議題建議示例61靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:49:2620:49:2620:491/25/2023 8:49:26 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 一月 2120:49:2620:49Jan2125Jan211故人江海別，幾度隔山川。 20:49:2620:49:2620:49Monday, January 25, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 一月 21一月 2120:49:2620:49:26January 25, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 25 一月 20238:49:26 下午 20:49:26一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 。 一月 218:49 下午 一月 2120:49January 25, 20231行動出成果，工作出財富。 2023/1/25 20:49:2620:49:2625 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 8:49:26 下午 8:49 下午 20:49:26一月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 20:49:2620:49:2620:491/25/2023 8:49:26 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 一月 2120:49:2620:49Jan2125Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 20:49:2620:49:2620:49Monday, January 25, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2120:49:2620:49:26January 25, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 25 一月 20238:49:26 下午 20:49:26一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 。 一月 218:49 下午 一月 2120:49January 25, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/1/25 20:49:2620:49:2625 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 8:49:26 下午 8:49 下午 20:49:26一月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 20:49:2620:49:2620:491/25/2023 8:49:26 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 一月 2120:49:2620:49Jan2125Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 20:49:2620:49:2620:49Monday, January 25, 20231知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 一月 21一月 2120:49:2620:49:26January 25, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 25 一月 20238:49:26 下午 20:49:26一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 218:49 下午 一月 2120:49January 25, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/25 20:49:2620:49:2625 January 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 8:49:26 下午 8:49 下午 20:49:26一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告