[精選]如何開(kāi)發(fā)新客戶話術(shù)ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主顧開(kāi)拓話術(shù)李志平您好：您認(rèn)為我怎么樣？（停頓）我想請(qǐng)您幫個(gè)忙？公司安排我作一個(gè)今年裝修市場(chǎng)的調(diào)查，您把您認(rèn)識(shí)的朋友的人名單提供給我好嗎？（動(dòng)作）您好：您休閑時(shí)作什么呢？提供幾位“麻友”、“球友”給我好嗎？您好：我在美涂士的發(fā)展非常感謝您的支持！不知我給您的印象如何？（停頓）您對(duì)我最大的期

2025-02-06 23:13

幼兒口才ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】夢(mèng)想從這里起航——金話筒口才與主持幼兒三班本節(jié)課重點(diǎn)：1、復(fù)習(xí)繞口令《夠與猴》2、復(fù)習(xí)詩(shī)歌朗誦《我們是初生的太陽(yáng)》（復(fù)習(xí)第一頁(yè)學(xué)習(xí)第二頁(yè)）3、排練詩(shī)歌朗誦《長(zhǎng)大以后做什么？》自我介紹?稱呼：大家好！?名字：我叫XXX?幾歲：我今年（）歲?屬相：我屬

2025-01-10 16:27

品牌營(yíng)銷ppt36頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)富之道:品牌營(yíng)銷1主要議題：21、消費(fèi)者需求動(dòng)機(jī)升級(jí)：生存、改善、享受2、消費(fèi)價(jià)值轉(zhuǎn)移：產(chǎn)品形象物質(zhì)精神

2025-02-06 21:45

品牌營(yíng)銷(ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品牌營(yíng)銷讱師介紹講師照片講師姓名：大白京拍檔副總金抖云創(chuàng)始人/CEO北京大學(xué)金融學(xué)士1、培訓(xùn)經(jīng)歷：8年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，6年平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)（人人、百度、京東）京拍檔首席顧問(wèn)講師，年培訓(xùn)場(chǎng)次40多次2、擅長(zhǎng)課程：店鋪運(yùn)營(yíng)、爆款打造、搜索優(yōu)化、眾籌營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型策劃、新媒體營(yíng)銷推

2025-02-21 13:06

[精選]服務(wù)的感知ppt36頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/2/212023/2/222023/2/23服務(wù)感知服務(wù)感知（PerceptionofService）時(shí)值顧客對(duì)服務(wù)的感覺(jué)、認(rèn)知和評(píng)價(jià)。了解顧客對(duì)服務(wù)的感知是至關(guān)重要的，因?yàn)轭櫩蛯?duì)服務(wù)質(zhì)量的判斷、顧客對(duì)服務(wù)的滿意程度是原子顧客對(duì)服務(wù)的感知。影響服務(wù)感知的因素服務(wù)感知的內(nèi)容促進(jìn)服務(wù)感知的策略

2025-01-17 08:29

crm-奧美ppt36頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】OgilvyMatherOgilvyInteractiveTeamCustomerRelationshipManagement(CRM)VladimirMJordanovDecember2nd,2023OglivyInteractiveBeijingBoot-camp1OgilvyMatherCustomers?Wh

2025-01-08 19:48

房地產(chǎn)銷售技巧(ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/2/26房產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)——步步為營(yíng)成就銷售精英2023/2/262銷售是人與人之間溝通的過(guò)程,其宗旨是動(dòng)之以情,曉之以理,誘之以利。在不同的銷售階段，把握相應(yīng)的重點(diǎn)，針對(duì)不同的客戶采用不同的技巧，步步為營(yíng)促成銷售。步步為營(yíng)成就銷售精英步步為營(yíng)成就銷售精英

2025-02-08 12:30

護(hù)理核心制度ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】護(hù)理核心制度講課內(nèi)容?護(hù)理值班、交接班管理制度?分級(jí)護(hù)理制度?責(zé)任制整體護(hù)理管理制度?護(hù)理查對(duì)制度?護(hù)理安全評(píng)估及報(bào)告制度?護(hù)理會(huì)診制度?使用約束具患者管理制度?消毒、隔離制度?病區(qū)藥品管理制度?職業(yè)防護(hù)制度講課內(nèi)容一、護(hù)理值班、交接班管理制度（1）

2025-01-05 19:21

員工禮儀培訓(xùn)ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/1/23做企業(yè)的文明員工1禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容一、什么是禮儀？二、禮儀的原則有哪些？三、個(gè)人禮儀四、交往禮儀五、特殊場(chǎng)合的禮儀2023/1/232一、什么是禮儀？?禮：是尊重儀：是一種表達(dá)方式尊重自己尊重所

2025-01-07 17:10

專題-團(tuán)隊(duì)建設(shè)ppt36頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)Shawn通過(guò)更好的團(tuán)隊(duì)合作來(lái)提升績(jī)效?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作力度?更有效的管理?更好地作出決定?提高生產(chǎn)率?更高的效率和更好的績(jī)效為何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)?培訓(xùn)目標(biāo)您將了解…..了解為何/如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)步驟一.

2025-02-27 17:21

質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量是什么？質(zhì)量關(guān)我什么事？為什么QA老找我麻煩？質(zhì)量怎么來(lái)的？我們到底該怎么做？?以下這些問(wèn)題是大家可能都是所密切關(guān)心的：?如：“質(zhì)量是什么？”、“質(zhì)量是怎么來(lái)的？”“質(zhì)量關(guān)我什么事？”“為什么QA老找我的麻煩？”“我們到底應(yīng)該怎么做？”這一系列的問(wèn)題也可能是我們工作中時(shí)?？?/span>

2025-01-22 02:36

商務(wù)談判ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商務(wù)談判超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邱野一、茫茫商海話談判?談判：就某事與某人交換意見(jiàn)，彼此承擔(dān)一定的責(zé)任，并代表不同的利益，希望通過(guò)這種途徑來(lái)達(dá)到自己特定的目的，而最終與對(duì)方達(dá)成了某種妥協(xié)。?談判的種類：1、按性質(zhì)內(nèi)容分：政治談判、商務(wù)談判、軍事談判。2、按參加者分：雙方談判、多方談判。3、按代表利益分：個(gè)人談判、機(jī)構(gòu)談判。

2025-01-18 11:47

品牌標(biāo)桿理論ppt36頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)市場(chǎng)品牌成功的新理論品牌標(biāo)桿“老百姓心里有桿秤”從通俗的角度講：品牌標(biāo)桿?中國(guó)市場(chǎng)品牌成功的最高境界從認(rèn)知心理學(xué)的角度講：?品牌標(biāo)桿是潛意識(shí)能動(dòng)潛意識(shí)層面潛意識(shí)層面意識(shí)層面本能?大眾消費(fèi)品的[品牌標(biāo)桿]?品牌發(fā)展歷史中，持續(xù)不斷地滿足以下條件：?是一個(gè)品

2025-02-06 21:42

流程畫(huà)法培訓(xùn)ppt36頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程畫(huà)法培訓(xùn)關(guān)鍵詞：?流程優(yōu)化（BPI）?3C?流程(BP)?流程四要素?流程符號(hào)?流程描述?流程畫(huà)法飯館中的流程優(yōu)化小游戲配菜炒菜魚(yú)香肉絲麻婆豆腐水煮魚(yú)紅燒肉352243341234

2025-01-18 14:22

時(shí)間管理ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間管理時(shí)間管理是什么？時(shí)間管理不是什么？?時(shí)間本身不是問(wèn)題，因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般多。所以時(shí)間管理的問(wèn)題本身不在于時(shí)間，而是在于自己如何善用及分配你自己的時(shí)間。?時(shí)間管理就是自我管理。?自我管理即是改變習(xí)慣，以令自己更富績(jī)效，更富效能。把事情很快做完，叫做效率。把事情很快又

2025-01-18 12:08

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