【總結(jié)】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境主要內(nèi)容:分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的影響,掌握宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的構(gòu)成因素,應(yīng)用分析方法制定對(duì)策。【教學(xué)重點(diǎn)】企業(yè)應(yīng)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境影響的營(yíng)銷策略。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境及特點(diǎn)一、營(yíng)銷環(huán)境的含義營(yíng)銷環(huán)境是指直接或間接影響組織營(yíng)銷投入產(chǎn)出活動(dòng)的外部力量,是企業(yè)營(yíng)銷職能外部
2025-01-20 20:24
【總結(jié)】第七章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷渠道策略點(diǎn)擊進(jìn)入渠道是什么??渠道是水,順勢(shì)而流?渠道是公路,銷售是運(yùn)輸3游戲:水池面積擴(kuò)大1倍?4游戲要求?上圖中有一個(gè)正方形水池。?水池的四個(gè)角上,栽著四株老橡樹。?請(qǐng)問:現(xiàn)在要把水池?cái)U(kuò)大,使它的面積增加一倍,但要求仍然保持正方形,而又不移動(dòng)老橡樹的位臵,你將如何辦?
2025-01-10 04:32
【總結(jié)】1第7章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系?山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系2本章內(nèi)容?第1節(jié)市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略?第2節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略?第3節(jié)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略選擇細(xì)分變量并細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的吸引力選擇目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)為選中
2025-01-11 17:25
【總結(jié)】第4章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃本章主要內(nèi)容?營(yíng)銷戰(zhàn)略的涵義與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略體系?企業(yè)使命和企業(yè)目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位規(guī)劃?企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略第一節(jié)營(yíng)銷戰(zhàn)略的涵義與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略體系一、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略一詞,原為軍事用語(yǔ),即為作戰(zhàn)的謀略?!俄f氏新國(guó)際英語(yǔ)大詞典
2025-01-10 04:19
【總結(jié)】1成功的營(yíng)銷戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容?只存在一種成功的戰(zhàn)略,那就是仔細(xì)地定位目標(biāo)市場(chǎng),并且直接向該目標(biāo)市場(chǎng)提供一流的產(chǎn)品或服務(wù)。產(chǎn)品或服務(wù)在一個(gè)或幾個(gè)方面的獨(dú)特表現(xiàn)必須是一流的,例如更好的質(zhì)量、更多的特色、更低的價(jià)格或者物超所值。不然,企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)就只能是對(duì)他人產(chǎn)品或服務(wù)的簡(jiǎn)單模仿,而缺乏吸引消費(fèi)者的獨(dú)創(chuàng)的特質(zhì)?!F(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父菲利普
2025-03-08 03:23
【總結(jié)】第六章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略知識(shí)目標(biāo)?●掌握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析方法與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析方法;?●掌握市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)追隨者和市場(chǎng)補(bǔ)缺者四種戰(zhàn)略的含義,以及相應(yīng)的策略方法;?●了解不同行業(yè)生命周期企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,以及進(jìn)入封閉國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略;?●掌握國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義和主要形式;?●理解營(yíng)銷戰(zhàn)略管理過程、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟
2025-03-04 18:22
【總結(jié)】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃主要內(nèi)容:通過本章的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行有效地把握,在紛繁多變的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),避開威脅,從而為企業(yè)的成功開辟道路制定?!窘虒W(xué)重點(diǎn)】了解戰(zhàn)略的含義,企業(yè)戰(zhàn)略的含義、特點(diǎn)、作用,掌握企業(yè)戰(zhàn)略的應(yīng)用條件和總體戰(zhàn)略的規(guī)劃方法。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略是指對(duì)于一個(gè)組
2025-01-11 17:43
【總結(jié)】第7章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及其類型?企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位分析法?企業(yè)新業(yè)務(wù)計(jì)劃規(guī)劃法?價(jià)值分析法17·1市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及其類型營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本問題制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的決策依據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略過程27·1·1營(yíng)銷戰(zhàn)略的含義
2025-01-10 04:23
【總結(jié)】第七章尋求優(yōu)勢(shì):STP營(yíng)銷策略戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)環(huán)境分析顧客行為分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)運(yùn)行分析市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)策略與定位市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)化和定位的步驟和細(xì)分市場(chǎng)的輪廓市場(chǎng)的吸引力
2025-01-11 17:39
【總結(jié)】機(jī)械工業(yè)出版社市場(chǎng)營(yíng)銷類課程規(guī)劃教材第4章營(yíng)銷渠道成員選擇某建材品牌推出市場(chǎng)已經(jīng)1年多了,目前經(jīng)銷商數(shù)量有100多個(gè),但忠誠(chéng)的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商卻不多。由于是新品牌,銷售人員為了快出業(yè)績(jī),于是去找一些市場(chǎng)上比較成功的大經(jīng)銷商,經(jīng)過努力,也說服了一些代理大品牌的“大客”,一年下來,大經(jīng)銷商對(duì)新品牌不
2025-02-27 15:51
【總結(jié)】第5章營(yíng)銷渠道成員激勵(lì)2023年初,LG提出LED革命以建設(shè)并鞏固自己在LED時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)地位。截至當(dāng)年第三季度,LG顯示器LED市場(chǎng)份額已經(jīng)提高到20%,成為L(zhǎng)ED第一品牌。LG是如何激活渠道、又如何在夾心層中尋求發(fā)展空間的?LG電子IT市場(chǎng)總監(jiān)陳林介紹說:為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額以及提高投資回報(bào)率,LG除了品牌拉力
2025-03-04 18:27
【總結(jié)】第十章物業(yè)營(yíng)銷渠道策略2了解:房地產(chǎn)市場(chǎng)分銷渠道的類型及其特點(diǎn);影響分銷渠道選擇的主要因素;掌握:中間商的作用及選擇條件;房地產(chǎn)銷售渠道成員的管理策略和評(píng)價(jià)方法?;灸軌蛞罁?jù)所依賴的環(huán)境、企業(yè)和產(chǎn)品特點(diǎn)選擇分銷渠道;能夠結(jié)合實(shí)際制定分銷渠道策略。內(nèi)容摘要近年來
2025-01-11 17:26
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷西安交通大學(xué)管理學(xué)院主講教師:范高潮第13章營(yíng)銷渠道決策市場(chǎng)營(yíng)銷渠道(簡(jiǎn)稱營(yíng)銷渠道)是使產(chǎn)品或服務(wù)能被使用或消費(fèi)而配合起來的一系列獨(dú)立組織的集合。營(yíng)銷渠道的概念可用下圖來描述:第13章營(yíng)銷渠道決策生產(chǎn)者(企業(yè))
2025-05-13 02:45
【總結(jié)】第11章分銷渠道策略渠道是一種通路渠道是一種關(guān)系渠道是一種資源得渠道者得天下?第一節(jié)分銷渠道的定義和結(jié)構(gòu)模式?第二節(jié)分銷渠道的設(shè)計(jì)和構(gòu)建?第三節(jié)中間商?市場(chǎng)營(yíng)銷渠道(Marketingchannels),是指配合起來生產(chǎn)、分銷和消費(fèi)某一生產(chǎn)者的產(chǎn)品和服
2025-01-13 01:14
【總結(jié)】2023/3/91第十二章戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷管理第一部分市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃第二部分市場(chǎng)營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)第三部分市場(chǎng)營(yíng)銷控制2023/3/92戰(zhàn)略用來描述一個(gè)組織如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和使命安德魯斯:戰(zhàn)略是一種決策模式,決定和揭示企業(yè)的目的和目標(biāo)……安紹夫:總體戰(zhàn)略
2025-02-19 12:41