供應鏈概述ppt39頁)-資料下載頁
2025-01-11 16:02本頁面
【正文】 llip）認為供應鏈管理不是供應商管理的別稱，而是一種新的管理策略，它把不同企業(yè)集成起來以增加整個供應鏈的效率，注重企業(yè)之間的合作。 Cooper(1997): 供應鏈管理是“ …… 一種管理從供應商到最終客戶的整個渠道的總流程的集成哲學。 Mentzer(2023):供應鏈管理是對傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務部門間和企業(yè)之間的職能從整個供應鏈進行系統(tǒng)的戰(zhàn)略性的協(xié)調(diào)，目的是提高供應鏈及每個企業(yè)的長期績效。 供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它包括供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。 第二節(jié) 供應鏈管理概述 國外已有的供應鏈管理概念： 供應鏈管理 —— 《 物流術語 》 2023年 是指運用集成的管理思想和方法，以實現(xiàn)供應鏈整體效率為目的，在整個供應鏈系統(tǒng)，包括產(chǎn)品從原料階段一直到最終交付用戶的過程，對于產(chǎn)品相關的物流、信息流、資金流、價值流及業(yè)務流進行計劃、協(xié)調(diào)、組織執(zhí)行和控制等的管理活動。 第二節(jié) 供應鏈管理概述 第二節(jié) 供應鏈管理概述 供應鏈管理的理念 ?縱向一體化 橫向一體化 ?單一的面向職能管理 面向供應鏈的過程管理 ?產(chǎn)品管理 顧客管理 ?單純重視物質(zhì)管理 既重注物質(zhì)管理又注重信息管理 ?企業(yè)間的交易管理 長期的戰(zhàn)略性聯(lián)盟管理 ?簡單的多元化經(jīng)營 核心競爭力管理 ?重視實有資源管理 虛擬資源的運用 第二節(jié) 供應鏈管理概述 二、供應鏈管理的特點 復雜性 動態(tài)性 響應性 交叉性 ?總成本最低化 ?客戶服務最優(yōu)化 ?總庫存最小化 ?總周期最短化 ?物流質(zhì)量最優(yōu)化 第二節(jié) 供應鏈管理概述 二、 供應鏈管理的目標 第二節(jié) 供應鏈管理概述 Thank you！ 演講完畢，謝謝觀看！
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1