供應(yīng)鏈信息管理概述(ppt62頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-01-08 19:21本頁(yè)面
【正文】 4公司水平 1公司水平 2公司水平 3公司任何水平信息系統(tǒng)水平 1公司水平 2信息系統(tǒng)水平 1公司水平 1公司水平 1公司水平 3信息系統(tǒng)水平 2公司水平 1公司水平 1公司水平 2公司水平 4信息系統(tǒng)水平 3公司水平 1公司水平 2公司水平 5信息系統(tǒng)水平 4公司水平 1公司水平 2公司水平 3公司構(gòu)建供應(yīng)鏈 IOIS的基本方法n 構(gòu)建供應(yīng) IOIS的目的是要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)間的 “信息共享 ”，所以確定 “需求的信息 ”是非常重要的。n (1)如何確定 “需求的信息 ” n (2)為供應(yīng)鏈 IOIS確定 “需求的信息 ” n (3)轉(zhuǎn)入信息系統(tǒng)原型 (1)如何確定 “需求的信息 ”n 應(yīng)注意跨職能部門(mén)、跨企業(yè)的信息共享。n 采用聯(lián)合應(yīng)用程序設(shè)計(jì)集中管理者所需求的信息。n 允許在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行試驗(yàn)n 避免詢問(wèn)錯(cuò)誤的問(wèn)題(2)為供應(yīng)鏈 IOIS確定 “需求的信息 ”n 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（ BSP）n 關(guān)鍵成功因素法（ CSF）n E/M分析法（ Ends/Means Analysis）企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 （ Business Systems Planning， BSP） n 自上而下識(shí)別系統(tǒng)，識(shí)別企業(yè)流程，識(shí)別信息；然后自下而上設(shè)計(jì)系統(tǒng)，以支持系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。問(wèn)題 解決方案 信息在保持或減少總供應(yīng)鏈物流成本的條件下，減少供應(yīng)鏈成員企業(yè)間的訂貨滿足周期時(shí)間需要了解現(xiàn)有的供應(yīng)鏈成員企業(yè)間的訂單執(zhí)行程序，以及供應(yīng)鏈物流成本的情況?每個(gè)企業(yè)的訂單執(zhí)行程序?供應(yīng)鏈總物流成本?供應(yīng)鏈成員間的訂貨歷史?每個(gè)企業(yè)的單位產(chǎn)品庫(kù)存成本?不同運(yùn)輸工具和方式的運(yùn)輸成本和提前期BSP——問(wèn)題、解決方案、信息關(guān)鍵成功因素法 （ Critical Success Factors， CSF） n 通過(guò)分析找出企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，然后圍繞這些成功的關(guān)鍵因素確定系統(tǒng)需求，進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。n 基本步驟：理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)；識(shí)別關(guān)鍵成功因素；識(shí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；識(shí)別測(cè)量性能的數(shù)據(jù)。關(guān)鍵成功因素 信息整合供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng) ?整合供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)?成員企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)?供應(yīng)鏈合企業(yè)的實(shí)際績(jī)效評(píng)價(jià)?評(píng)價(jià)的目標(biāo)?評(píng)價(jià)的績(jī)效歷史CSF——關(guān)鍵成功因素和信息E/M分析法（ Ends/Means Analysis）n E/M分析法將重點(diǎn)集中在企業(yè)的有效性（做正確的事）和效率（做好這些事）上，并用 “需求的信息管理 ”它。n 步驟：n 第一，分析鑒別對(duì)供應(yīng)鏈成員來(lái)說(shuō)重要的結(jié)果是什么，然后考慮如何有效地達(dá)到這個(gè)結(jié)果，也就是要達(dá)到這個(gè)結(jié)果就要找出 “需求的信息 ”；n 第二，用什么方法找出 “需求的信息 ”，采用這些方法是否可以達(dá)到企業(yè)的效益。結(jié)果 效益 信息跨供應(yīng)鏈減少訂單的執(zhí)行周期，從而降低了成本，提高客戶的滿意度總的供應(yīng)鏈物流成本最小化供應(yīng)鏈效益最大化以作業(yè)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)信息客戶偏好（特點(diǎn)、成本、時(shí)間）供應(yīng)鏈成員企業(yè)的效益供應(yīng)鏈效益（訂單執(zhí)行周期、庫(kù)存水平、容量、客戶滿意度）方法 效益 信息監(jiān)控庫(kù)存績(jī)效（總供應(yīng)鏈庫(kù)存水平；企業(yè)庫(kù)存水平；服務(wù)水平）評(píng)價(jià)庫(kù)存績(jī)效時(shí)達(dá)到最小化的庫(kù)存水平評(píng)價(jià)每個(gè)因素的實(shí)際成本E/M分析 ——結(jié)果、效益、信息E/M分析 ——方法、效益、信息(3)轉(zhuǎn)入信息系統(tǒng)原型n 識(shí)別基本需求n 初始原型系統(tǒng)的形成n 對(duì)原型系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)n 對(duì)原型系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)n 原型系統(tǒng)完成n 整理原型，提供文檔演講完畢，謝謝觀看！
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