供應(yīng)鏈信息管理-資料下載頁
2025-04-07 12:24本頁面
【正文】 物流需求方在選擇物流服務(wù)商時(shí)，可以更大范圍地選擇合適的對(duì)象，減少盲目性，大幅降低物流成本?！ ?。供應(yīng)鏈管理將眾多企業(yè)以供求關(guān)系為紐帶連接在一起，相互之間由于新產(chǎn)品和新技術(shù)共同開發(fā)、數(shù)據(jù)及信息交換與共享、市場(chǎng)機(jī)會(huì)共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等激勵(lì)因素而連在一起，要求各成員企業(yè)在共同利益的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、相互信任、相互協(xié)作，以降低交易費(fèi)用和履約風(fēng)險(xiǎn)。這種不以資本為紐帶的新型企業(yè)合作關(guān)系，并不意味著要消除競(jìng)爭(zhēng)，而是將傳統(tǒng)企業(yè)為了各自利益的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧扔懈?jìng)爭(zhēng)又有合作的“共贏”關(guān)系。 。供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)通過供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)及時(shí)了解和反饋供求信息，運(yùn)用JIT等技術(shù)支持物料計(jì)劃的執(zhí)行，可縮短市場(chǎng)反應(yīng)時(shí)間、降低庫(kù)存水平和減少浪費(fèi)，給供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)的精細(xì)化運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。衡量供應(yīng)鏈企業(yè)物流管理質(zhì)量的核心是能否按規(guī)定的要求向客戶準(zhǔn)時(shí)交貨?！ ?。用戶需求在今天已經(jīng)成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的主要?jiǎng)恿?，而成本在其次，這就要求基于有效用戶反應(yīng)(ECR)和快速反應(yīng)(QR)的敏捷制造(AM)方式下的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的物流運(yùn)作系統(tǒng)，在提供“低成本———高質(zhì)量”物流服務(wù)的同時(shí)，能夠?qū)Χ嘧兊氖袌?chǎng)需求作出敏捷的響應(yīng)。物流過程中物流信息延誤、過多的交接工作、供貨商對(duì)迅速增加生產(chǎn)的組織乏力、在獲得運(yùn)輸設(shè)備上的困難以及其他許多問題，都將阻礙供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)物流系統(tǒng)快速反應(yīng)的能力。供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的敏捷性主要體現(xiàn)在速度、柔性、用戶快速反應(yīng)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力等方面。 。物流作業(yè)過程同步化計(jì)劃是供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)敏捷性的必然決策。同步化計(jì)劃的提出是為了克服物流系統(tǒng)資源的約束，在系統(tǒng)中找出瓶頸資源，然后對(duì)其排序和資源負(fù)荷分配，取得物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的資源、能力的平衡。實(shí)現(xiàn)物流過程的同步化還依賴于供應(yīng)鏈上各企業(yè)之間建立有效的物流和信息標(biāo)準(zhǔn)、透明的合作機(jī)制以及協(xié)調(diào)沖突的服務(wù)機(jī)制。3） 供應(yīng)鏈服務(wù)信息平臺(tái)深港兩地由于體制、利益、信息溝通等方面的原因。產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)（也就是產(chǎn)品的制造商、分銷商與最終用戶之間）信息不流暢，有嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象。其直接后果是造成各種制造資源和物料的總體庫(kù)存高，物流周轉(zhuǎn)慢，多種資源的消耗大；各相關(guān)企業(yè)之間缺乏協(xié)作和有效的協(xié)調(diào)，造成每個(gè)企業(yè)都建立自己的網(wǎng)絡(luò)體系，如銷售網(wǎng)絡(luò)，配送網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)等，這種情況造成了各種資源的重復(fù)浪費(fèi)。信息在供應(yīng)鏈中的流動(dòng)存在失真現(xiàn)象。信息失真在供應(yīng)鏈管理中是一個(gè)焦點(diǎn)問題，想象一下，當(dāng)錯(cuò)誤或扭曲的信息在供應(yīng)鏈中傳遞時(shí)，會(huì)造成每個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤行為。因此構(gòu)深港兩地建綜合的供應(yīng)鏈信息平臺(tái)顯得尤為重要。深港兩地供應(yīng)鏈服務(wù)信息平臺(tái)是圍繞兩地核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的，將制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。處于供應(yīng)鏈服務(wù)信息平臺(tái)中的各個(gè)功能模塊，相互協(xié)作，根據(jù)各自需求，將最有效的信息分發(fā)給供應(yīng)鏈的相關(guān)職能模塊。在深港供應(yīng)鏈信息平臺(tái)上，若深圳有生產(chǎn)需求，可以將生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品所需的各個(gè)生產(chǎn)元素，利用供應(yīng)鏈信息平臺(tái)的數(shù)據(jù) ，分別以最有利的方式在深圳或者香港采購(gòu)。然后返回深圳加工。加工的產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)用戶的需要，按照深港供應(yīng)鏈信息平臺(tái)提供的需求信息，將產(chǎn)品配發(fā)到分銷商，然后銷售到各地市場(chǎng)?；谏罡蹆傻氐墓?yīng)鏈服務(wù)信息平臺(tái)，可以為兩地的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，資源優(yōu)化配置產(chǎn)生重要的影響： 通過平臺(tái)操作實(shí)現(xiàn)信息貫通，數(shù)據(jù)流配合物流無損傳輸，實(shí)施監(jiān)控； 平臺(tái)全電子化操作打破了原先大多訂單都是手動(dòng)操作的局面，優(yōu)化精簡(jiǎn)工作流程，訂單處理時(shí)間將大大的縮短，訂單處理成本降低，提高產(chǎn)品的傳輸效率和周轉(zhuǎn)速度； 供應(yīng)鏈協(xié)同管理使供應(yīng)鏈上的各類實(shí)體可以實(shí)時(shí)共享信息，有助于降低整體供應(yīng)鏈的庫(kù)存水平，減少資金積壓，加快資金流動(dòng)； 消除由于信息不連通所造成的誤差，為支付結(jié)算提供有效依據(jù)； 通過供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，制造商、供應(yīng)商、分銷商、零售商等供應(yīng)鏈上的各類實(shí)體都能保持良好的合作關(guān)系和共榮關(guān)系，圍繞平臺(tái)的核心商業(yè)價(jià)值，降低運(yùn)營(yíng)成本及風(fēng)險(xiǎn)，提高自身的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)商業(yè)圈的繁榮和共贏。6 / 6
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1