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2025-01-10 21:31本頁面
  

【正文】 作。 任務(wù)實(shí)施 : 實(shí)施步驟 ? 1.分析影響客戶信用的因素 ? 該閥門公司產(chǎn)品涉及許多行業(yè),客戶數(shù)量非常多,為了跟高的管理客戶,及時(shí)掌握客戶的動態(tài),閥門公司建立了完整的客戶信息檔案,涉及到的內(nèi)容有:客戶名稱、住址、郵編、業(yè)務(wù)聯(lián)系人、電話、傳真、每筆業(yè)務(wù)的交易記錄(產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格 ),每筆貨款回籠記錄,客戶對質(zhì)量反饋意見,客戶對產(chǎn)品的技術(shù)要求,送貨情況,公司為其服務(wù)記錄等等。通過對這些信息的分析,來了解的相關(guān)情況。 ? 2.評估客戶信用狀況:主要評估以下要素: ? ( 1)客戶投資項(xiàng)目的可靠性 (包括投資項(xiàng)目支持部門、高科技程度、項(xiàng)目發(fā)展前途 ); ? ( 2)項(xiàng)目資金實(shí)力 (是自籌、合資、引資、國家撥款 )和資金到位情況; ? ( 3)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是技術(shù)型、經(jīng)濟(jì)型,是政府委派,還是行業(yè)團(tuán)體推薦; ? ( 4)客戶信用信息有無不良記錄; ? ( 5)公司對客戶能做到多少滿意程度,公司的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造能力能否適應(yīng)客戶要求 ? ( 6)公司生產(chǎn)周期與客戶要貨期的分析,對合同履約能力的把握性分析有多少; ? ( 7)合同價(jià)格和經(jīng)濟(jì)效益的分析; ? ( 8)能否成為今后穩(wěn)定客戶的分析。 任務(wù)實(shí)施 : 實(shí)施步驟 ? 3.確定客戶信用等級 ? 經(jīng)過對客戶的評估分析,進(jìn)行信用分類??蛻舻男庞梅诸惙譃榧住⒁?、丙、丁四級: ? ( 1)甲級客戶,能百分之百履行合同貨款約定,沒有拖欠; ? ( 2)乙級客戶,基本能夠履行合同,貨款回籠能在 80%以上; ? ( 3)丙級客戶,貨款回籠不超過合同約定三個(gè)月; ? ( 4)丁級客戶,貨款回籠超過合同約定三個(gè)月以上。 ? 4.給予合理的客戶信用政策 ? 評定了信用等級后,對不同信用等級的客戶采用不同的客戶信用政策: ? ( 1)對甲級客戶,如果客戶資金周轉(zhuǎn)偶爾有一定困難,或合同進(jìn)貨量超過 30萬,資金暫時(shí)不足的 A類客戶,允許有一定的賒銷額度和放寬回籠期限; ? ( 2)對乙級客戶,也可機(jī)動靈活,只要客戶答應(yīng)籌措資金,仍可先發(fā)貨后收款; ? ( 3)對丙級客戶,一般要求先付款后發(fā)貨; ? ( 4)對丁級客戶,堅(jiān)決要求先付款后發(fā)貨,在追回貨款的情況下,逐步淘汰該級客戶 任務(wù)實(shí)施 : 實(shí)施步驟 ? 5.調(diào)整客戶信用等級 ? 對于客戶信用評定后 , 該公司對客戶的信用情況進(jìn)行了動態(tài)管理 。 定期根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整客戶的信用等級 , 以保證了公司的貨款的及時(shí)回收 。 如江西某化工集團(tuán)是該公司多年的老客戶 , 07年被評定為甲級信用客戶 , 該集團(tuán) 07年業(yè)務(wù)量超過 300多萬 , 但因?yàn)橘Y金拖欠 , 在 08年公司評定的時(shí)候給予降級到丙級客戶 , 給與其丙級信用客戶的信用政策 , 后由于貨款的問題造成了最終未能給該集團(tuán)及時(shí)供貨 。 ? 6.追賬 ? 盡管公司的信用監(jiān)管政策很嚴(yán)格,但也出現(xiàn)了極少數(shù)客戶不能履約,造成了欠款。公司依據(jù)其信用管理制度,對這些客戶進(jìn)行了追賬。如其中一個(gè)客戶安徽某化工有限公司, 2023年一筆合同達(dá) 55萬,不能按合同約定付款,最后通過法律途徑進(jìn)行討債,由于其方法運(yùn)用得當(dāng),后公司全部收回該客戶所欠貨款。 拓展性閱讀 1: 國外企業(yè)的信用管理: 自從 20世紀(jì) 50年代以來,風(fēng)險(xiǎn)管理作為一種無形管理風(fēng)靡于歐美各發(fā)達(dá)國家。從 80年代以后,信用風(fēng)險(xiǎn)管理更開始向有形的管理轉(zhuǎn)變,并被賦予更加實(shí)際具體的內(nèi)容:企業(yè)紛紛設(shè)立信用管理部門,使客戶信用評估更加專業(yè)化,應(yīng)收賬款的管理也趨于專門化。 國外企業(yè)信用部門的一般任務(wù)有 : ◆客戶資料檔案; ◆超額度賒銷處理 ◆召集和參加客戶會議 ◆為新客戶開戶 ◆訂單介紹 ◆提供營銷信息 ◆風(fēng)險(xiǎn)評估 ◆賒銷管理 ◆現(xiàn)金回收 ◆賒銷額度監(jiān)管 ◆壞賬與客戶破產(chǎn)情況處理 ◆現(xiàn)金回收數(shù)據(jù)錄入 ◆賒銷風(fēng)險(xiǎn)分類 ◆法律訴訟 ◆制定應(yīng)收賬款計(jì)劃 ◆制定部門費(fèi)用計(jì)劃 ◆向上級或公司總部匯報(bào) 綜合案例 深圳某包裝紙業(yè)公司的信用管理 情景模擬題 根據(jù)綜合案例 《 深圳某包裝紙業(yè)公司的信用管理 》 , 一部分學(xué)生模擬該公司各種不同欠款類型的客戶 , 一部分學(xué)生模擬銷售人員的身份運(yùn)用各種不同的討債策略向客戶進(jìn)行追款 。 根據(jù)收賬的情況對客戶的信用政策進(jìn)行調(diào)整 。 演講完畢,謝謝觀看!
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