【總結】QC七種工具-檢查表-分層法-控制圖-散布圖-因果圖-排列圖-直方圖1直方圖直方圖是從工序中隨機抽取樣本,將從數(shù)據(jù)中獲取的數(shù)據(jù)進行整理,繪成圖,從中找到質(zhì)量波動規(guī)律,預測工序質(zhì)量的一種工具。2直方圖的作用-展示用表格難以說明的大量數(shù)據(jù)-顯
2025-02-15 17:46
【總結】新七種QC工具《新QC七大工具》收集了整理“語言”的手法。一、關聯(lián)圖1、關聯(lián)圖(關系圖):是解決關系復雜、因素之間又相互關聯(lián)的原因與結果或目的與手段等的單一或多個問題的圖示技術,是根據(jù)邏輯關系理清復雜問題、整理語言文字的一種方法。75463問題2因素1關聯(lián)圖基本形式新七種QC工具一、關聯(lián)圖2、運用
2025-01-11 15:59
【總結】所謂全面質(zhì)量管理常用七種工具,就是在開展全面質(zhì)量管理活動中,用于收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),分析和確定質(zhì)量問題,控制和改進質(zhì)量水平的常用七種方法。這些方法不僅科學,而且實用,作為班組長應該首先學習和掌握它們,并帶領工人應用到生產(chǎn)實際中。新七大手法主要應用在中高層管理上,而舊七手法主要應用在具體的實際工作中。因此,新七大手法應用于一些管理體系比較嚴謹和管理水準比較高的公司QC舊七大手法:特性要
2025-06-19 02:40
【總結】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表
2025-02-16 05:28
【總結】QC新七大工具(Newseven(N7)tool)品管新七大工具品管新七大工具VS.品管七大工具華洋企業(yè)股份有限公司降低活性碳罐開閥壓不良率?案例
2025-01-11 07:52
【總結】第四章3/4/20231本章內(nèi)容關聯(lián)圖法矩陣數(shù)據(jù)解析法KJ法系統(tǒng)圖法矩陣圖法過程決策程序圖法箭頭圖法3/4/20232概述“新七種工具”的由來新七種工具誕生的背景對質(zhì)量管理的方法提出的要求兩類工具的區(qū)別新七種工具的應用3/4/2023
2025-02-10 22:46
【總結】2023/3/61QC七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法2023/3/62因果圖?又稱特性要因圖,石川圖或魚刺圖?用圖解法對影響過程或產(chǎn)品質(zhì)量問題的各種因素進行全面系統(tǒng)的觀察和分析,找出其因果關系?使小組能集中于問題的實質(zhì),圍繞問題產(chǎn)生
【總結】一般-Ⅱ-② 【QC7つ道具】13月15,2023QC七種工具 培訓資料?講座編號:-般-Ⅱ-②?講座水平:基礎?資料作成:豬俁(愛知)?指導者 相模:福島、近內(nèi)、中村、吉塚 愛知:高崎、船ヶ山、有馬、服部、山川、內(nèi)藤、阿古、 山崎、塚本、大野、槌谷、福元 北九:今吉、藤井?培訓對象:全員?培訓時間:1
2025-02-15 09:52
【總結】品管七種工具第一種方法層別法層別法是所有說法中最基本的概念,亦既將多種多樣的資料,因應目的的需要分類成不同的“類別”,使之方便以后的分析。一般的工廠所做的層別通常為“空間別”,如:作業(yè)員:不同班組別
2025-08-08 16:38
【總結】1質(zhì)量管理新方法簡介1、關聯(lián)圖法:關聯(lián)圖,又稱關系圖,是用來分析事物之間“原因與結果”、“目的與手段”等復雜關系的一種圖表,它能夠幫助人們從事物之間的邏輯關系中,尋找出解決問題的辦法。1361211510問題主要原因234987圖中心型關聯(lián)
2025-01-12 15:21
【總結】QC七種工具使用方法培訓主講人:李軒2023年9月QC七種工具因果圖排列圖直方圖調(diào)查表控制圖散布圖分層法老七種工具的運用途徑散布圖排列圖簡易圖表調(diào)查表因果圖直方圖控制圖QC七
2025-02-15 09:51
【總結】品管舊七種工具制作:LIUQPE1.概念將多種多樣的資料,因應目的的需要分成不同的類別,使之方便分析。2.層別法的做法作業(yè)員別:不同班組別機器:不同機器別原材料:不同供給廠家別作業(yè)條件:不同的溫度、壓力、濕度、作
2025-01-08 08:34
【總結】第二章常用的質(zhì)量管理方法第三節(jié)質(zhì)量管理新七種工具一、質(zhì)量管理新七大工具的產(chǎn)生:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個新工具;?1977年日本開始在企業(yè)中推行實施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“質(zhì)量管理新七大工具”;?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布質(zhì)量管理新七大工具。
2025-03-08 22:29
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量管理(新舊)七種工具簡述(舊)質(zhì)量管理七工具(新)質(zhì)量管理七工具直方圖是用來分析數(shù)據(jù)信息的常用工具,它能夠直觀地顯示出數(shù)據(jù)的分布情況。關聯(lián)圖用于將關系紛繁復雜的因素按原因-結果或目的-手段等目的有邏輯地連接起來的一種圖形方法。流程圖是將一個過程的步驟用圖的形式表示出來的一種圖示工
2024-09-01 17:50
【總結】改善工具技術課程改善工具技術課程質(zhì)量管理七種工具質(zhì)量管理七種工具品質(zhì)部品質(zhì)部萬云峰萬云峰質(zhì)量管理七種工具1.檢查表檢查表2.排列圖排列圖3.散布圖散布圖4.因果圖因果圖5.分層法分層法6.直方圖直方圖7.控制圖控制圖老七種工具(O7)新七種工具(N7)1.關聯(lián)圖關聯(lián)圖2.系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖3.親和圖親和圖4
2025-02-14 16:52