質(zhì)量管理新七種工具-資料下載頁
2025-01-12 15:21本頁面
【正文】 ma 的改進(jìn)模式： DMAIC模式概述 界定階段（ Define）：明確問題或者確定 Y的標(biāo)準(zhǔn)；主要工作有：確認(rèn)顧客的關(guān)鍵需求，過程分析，界定改進(jìn)項目范圍，編制項目策劃書；所用方法：質(zhì)量屋、樹圖、排列圖、高端程序圖 SIPOC圖 測量階段（ Measure）：收集 Y的測量數(shù)據(jù)，定量的描述 Y，認(rèn)識 Y的波動規(guī)律，識別改進(jìn)的機會、途徑和方向；保證測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，需對測量系統(tǒng)能力做出評估。所用方法：概率與數(shù)理統(tǒng)計方法、數(shù)據(jù)的收集和整理、過程能力分析。 分析階段（ Analyze）：尋找問題的根源。通過數(shù)據(jù)分析確定影響輸出 Y的關(guān)鍵 X因子。所用方法：除常用的統(tǒng)計分析方法外，還有統(tǒng)計推斷、假設(shè)檢驗、方差分析和回歸分析 改進(jìn)階段（ Improve）：針對根本原因，形成最佳解決方案。包括形成解決方案、評價解決方案、方案的風(fēng)險評估、方案的有效性驗證。所用方法：正交試驗、三次設(shè)計、因果矩陣評價方法、失效模式分析 控制階段（ Control）：保持項目取得的成效，并持續(xù)改進(jìn)。主要工作：改進(jìn)成果文件化、建立過程控制計劃、持續(xù)的過程控制。所用方法：控制圖 6Sigma改進(jìn)模式 6Sigma質(zhì)量管理簡介 6 Sigma過程 n Y n 取決于其它變量 n 與客戶相關(guān)的輸出 n 結(jié)果 n 現(xiàn)象 n 監(jiān)視 n X1 . . . XN n 獨立變量 n 工序的輸入 n 原因 n 問題 n 控制 為了得到結(jié)果，我們應(yīng)該把注意力集中在 Y還是 X上？ f (X) Y= 控制 X來控制 Y 天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 6Sigma 的設(shè)計模式： DMADV模式 該模式主要適用于流程的重新設(shè)計和對現(xiàn)有產(chǎn)品的突破性改進(jìn)，其階段為：界定（ Define）、測量（ Measurement）、分析（ Analysis）、設(shè)計（ Design）。驗證（ Verify）。 IDDOV模式 IDDOV是大家公認(rèn)的適用于制造業(yè)的 6Sigma設(shè)計流程。其階段為：識別（ Identfy）、界定（ Define）、研制（ Develop）、優(yōu)化設(shè)計（ Optimize）及驗證（ Verify） 識別：主要工作 尋找市場機會、識別顧客需求、項目論證 ；主要方法 — QFD，新七種工具的風(fēng)險分析；主要設(shè)計輸出：項目可行性研究報告，項目設(shè)計任務(wù)書 界定： 主要工作 顧客需求的確定和展開、產(chǎn)品方案論證和設(shè)計 ；主要方法 — QFD，系統(tǒng)設(shè)計，失效模式分析，新七種工具的風(fēng)險分析；主要設(shè)計輸出：產(chǎn)品設(shè)計方案、技術(shù)規(guī)范 6Sigma設(shè)計模式 6Sigma質(zhì)量管理簡介 天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 研制：主要工作 — 樣機試樣的設(shè)計、制造過程設(shè)計、保障資源設(shè)計；主要方法 — QFD，三次設(shè)計等；主要設(shè)計輸出：樣機生產(chǎn)用圖紙和工藝文件、產(chǎn)品規(guī)范（試行）、售后保障體系設(shè)計方案 優(yōu)化：主要工作 — 產(chǎn)品和過程設(shè)計參數(shù)的優(yōu)化；主要方法 —三次設(shè)計，失效模式分析，仿真、優(yōu)化試驗；主要設(shè)計輸出：樣機生產(chǎn)用圖紙和工藝文件、產(chǎn)品規(guī)范（試行）、售后保障體系設(shè)計方案 驗證：：主要工作 — 樣機的試制；主要方法 — 仿真試驗，可靠性試驗、壽命試驗、鑒定試驗等；主要設(shè)計 輸出：設(shè)計驗證報告、設(shè)計鑒定報告、過程能力分析、項目績效報告 6Sigma設(shè)計模式 6Sigma質(zhì)量管理簡介
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