新qc七種工具-資料下載頁
2025-01-11 07:52本頁面
【正文】 示 過程決定計畫圖 (Process Decision Control Chart) A0 C1 Bq B2 B1 Z Ap A3 A2 A1 C2 C3 Cr Ds E2 D1 D2 E1 F1 A0 特點 ? 是動態(tài)的手法 ? 具有預測性與臨時應變性 ? 能提高目標的逹成率 過程決定計畫圖 (Process Decision Control Chart) 操作步驟 ，依序排放第一層面的框格 ，大略列出執(zhí)行細節(jié) ： “本執(zhí)行階段可能發(fā)生哪些 意外狀況？” 或是 “這個階段可能在那裡出錯？” ，腦力激盪出可能的對策來解決第三層 面所提出的問題。 ，並且在可行處以 Ｏ 做為標示 ，在不可行處則以 Ｘ 予以標示。 過程決定計畫圖 (Process Decision Control Chart) 圖 示 過程決定計畫圖 (Process Decision Control Chart) FIGURE 展望未來 ， 將 問題導向最希望的結(jié)果 以許多箭頭依據(jù)其相關(guān)的必要性連接成圖形 ， 並以這種圖形作為管理的手段，而以箭頭規(guī)劃作業(yè)和事件之前後順序的工具此手法類似甘特圖。 2 1957年美國杜邦公司推出發(fā)展而成 ， 亦稱計畫評核圖或要徑圖 透過小組討論對某事項或工程的實施 ， 建立最佳的日程 計畫並管理 ， 使其能順利完成的一種手法 1 (Activity work diagram)p303 可記錄並列出進行中的作業(yè)其 流程 及個別所需 時間 ， 藉以 了解工作的實際情況 3 操作步驟 作為目標 箭形圖 (Activity work diagram) 圖 示 特點 ? 整體計畫能否如期完成的影響關(guān)係 ， 表現(xiàn)得相當清楚 ? 各項工作提早或延後完工的話 ，對整個計畫的最終完成日期 及 改變的狀況可立即知道 箭形圖 (Activity work diagram) 範例 : 某學校要進行推廣教育訓練計畫 ，利用箭形圖繪製其進程 箭形圖 (Activity work diagram) 2 1 4 6 8 10 3 5 7 9 蒐集相關(guān)資料 訂定課程內(nèi)容 佈置會場 公布課表 製作講義 聘請老師 尋求場地 課程時間表 安排學員位置 開 班 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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