【摘要】改善工具技術(shù)課程改善工具技術(shù)課程質(zhì)量管理七種工具質(zhì)量管理七種工具品質(zhì)部品質(zhì)部萬云峰萬云峰質(zhì)量管理七種工具1.檢查表檢查表2.排列圖排列圖3.散布圖散布圖4.因果圖因果圖5.分層法分層法6.直方圖直方圖7.控制圖控制圖老七種工具(O7)新七種工具(N7)1.關(guān)聯(lián)圖關(guān)聯(lián)圖2.系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖3.親和圖親和圖4
2025-01-06 07:01
【摘要】本次課程探討以下問題:一、保險是什么?它有哪些種類?二、保險的好處是什么?三、它有哪些購買原則及注意事項(xiàng)?四、在資產(chǎn)配置中的作用是什么?五、應(yīng)該怎么買?一、保險??責(zé)任風(fēng)險:本身因疏忽或事故必須對他人負(fù)擔(dān)的責(zé)任。如:開車撞人、開店顧客傷亡...等。?財產(chǎn)風(fēng)險
2025-03-05 11:08
【摘要】人生必備的七種保險,本次課程探討以下問題:,一、保險是什么?它有哪些種類?二、保險的好處是什么?三、它有哪些購買原則及注意事項(xiàng)?四、在資產(chǎn)配置中的作用是什么?五、應(yīng)該怎么買?,what?,一、保險?,...
2024-10-25 03:36
【摘要】用亍質(zhì)量控制的工具質(zhì)量控制7種工具因果圖排列圖分層法調(diào)查表直方圖散布圖流程圖?調(diào)查表(CheckSheet)——收集、整理資料;?分層法(Stratification)——從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題;?因果圖(CauseandEffectDiagram)——尋找引發(fā)結(jié)果的原因;
2025-01-09 16:46
【摘要】第三章現(xiàn)代質(zhì)量控制工具(一)第一節(jié)統(tǒng)計(jì)分析表第二節(jié)排列圖第三節(jié)因果圖第四節(jié)措施表第一節(jié)統(tǒng)計(jì)分析表是利用統(tǒng)計(jì)圖表進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和粗略的原因分析的一種工具根據(jù)調(diào)查項(xiàng)目和質(zhì)量特性采用不同格式。常用的檢查表有缺陷位置檢查表,不合格品分項(xiàng)檢查
2025-03-05 13:13
【摘要】.1.第三章現(xiàn)代質(zhì)量控制工具質(zhì)量管理學(xué).2.?數(shù)理統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)?質(zhì)量管理的舊的七種工具質(zhì)量管理學(xué).3.數(shù)據(jù)質(zhì)量管理學(xué).4.專家觀點(diǎn)質(zhì)量管理學(xué).5.質(zhì)量特性值質(zhì)量管理學(xué).6.計(jì)數(shù)值和計(jì)量值質(zhì)量管理學(xué).7.計(jì)數(shù)值和計(jì)量值質(zhì)量管理學(xué)
2025-03-05 06:57
【摘要】第五章其它質(zhì)量控制工具GB/T4091-2023《常規(guī)控制圖》一、通用控制圖UCL=μ+3σ,LCL=μ-3σ···常規(guī)控制圖的局限性:?需要一定量的數(shù)據(jù)作圖。?P圖和U圖,由于n發(fā)生變化,控制圖是凹凸不平的,不利于監(jiān)控過程。?當(dāng)n變化不大時,可以以樣本量均值代替
2025-01-16 15:54
【摘要】本資料來源北侖區(qū)人民醫(yī)院周方滿淺談質(zhì)量控制圖周方滿北侖區(qū)人民醫(yī)院質(zhì)量控制(質(zhì)控)定義?為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。?(1)質(zhì)量控制包括作業(yè)技術(shù)和活動,其目的在于監(jiān)視過程,并排除質(zhì)量環(huán)中所有階段中導(dǎo)致不滿意的原因,以取得經(jīng)濟(jì)效益。?(2)質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的某些活動是相互聯(lián)系的(GB/T658
2025-01-08 16:42
【摘要】7工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量波動及其規(guī)律性工序質(zhì)量狀態(tài)工序能力工序質(zhì)量控制圖質(zhì)量管理的常用方法工序質(zhì)量波動及其規(guī)律性一、工序質(zhì)量波動①正常波動:偶然原因引起②異常波動:系統(tǒng)原因引起:5M1E受控狀態(tài)下呈現(xiàn)統(tǒng)計(jì)規(guī)律。
2025-02-05 22:36
【摘要】加強(qiáng)質(zhì)量控制多創(chuàng)精品工程第一講:什么是精品工程第二講:創(chuàng)精品工程的意義第三講:質(zhì)量獎設(shè)獎及評獎情況第四講:如何創(chuàng)精品工程第五講:工程竣工驗(yàn)收第一講:什么是精品工程1、是優(yōu)中之優(yōu)的工程2、是國內(nèi)、省內(nèi)質(zhì)量一流水平的工程3、是安全適用美
2025-01-30 15:44
【摘要】2021/11/10CATARCTR1QC七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法2021/11/10CATARCTR2因果圖?又稱特性要因圖,石川圖或魚刺圖?用圖解法對影響過程或產(chǎn)品質(zhì)量問題的各種因
2024-10-19 03:17
【摘要】工序統(tǒng)計(jì)分析七種工具1.檢查表檢查表—收集、整理資料收集、整理資料2.排列圖排列圖—確定主導(dǎo)因素確定主導(dǎo)因素3.因果圖因果圖—尋找引發(fā)結(jié)果的原因?qū)ふ乙l(fā)結(jié)果的原因4.散布圖散布圖—展示變量相關(guān)關(guān)系,預(yù)測與控制展示變量相關(guān)關(guān)系,預(yù)測與控制5.分層法分層法—從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題6.箱箱圖圖—一個非常
2025-01-16 10:30
【摘要】QualityControl7Tools質(zhì)量控制7種工具QualityControl7Tools?目錄1.質(zhì)量7.特性要因圖2.質(zhì)量控制8.檢查表3.數(shù)據(jù)
2025-01-22 01:34
【摘要】全面質(zhì)量管理的常用七種分析工具(2007-05-1912:11:51)? 所謂全面質(zhì)量管理常用七種工具,就是在開展全面質(zhì)量管理活動中,用于收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),分析和確定質(zhì)量問題,控制和改進(jìn)質(zhì)量水平的常用七種方法。這些方法不僅科學(xué),而且實(shí)用,作為班組長應(yīng)該首先學(xué)習(xí)和掌握它們,并帶領(lǐng)工人應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中。一、統(tǒng)計(jì)分析表法和措施計(jì)劃表法 質(zhì)量管理講究科學(xué)性,一切憑數(shù)據(jù)
2025-06-25 04:34
【摘要】(新七種)1新七種統(tǒng)計(jì)技術(shù)※關(guān)聯(lián)圖※系統(tǒng)圖※親和圖(KJ法)※矩陣圖※矩陣數(shù)
2025-01-11 16:00