汽輪機(jī)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)-資料下載頁(yè)
2025-01-08 16:19本頁(yè)面
【正文】 規(guī)定 ? ?誰(shuí)負(fù)責(zé)這個(gè)過(guò)程？職責(zé)有無(wú)定義？ ?如何同生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)？ 加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn) ?精細(xì)的預(yù)防性維護(hù)體系 ?完整的設(shè)備檢查制度 ?以安全項(xiàng)為優(yōu)先的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃 ?設(shè)備檢查的反饋體系 ?檢修經(jīng)驗(yàn)及歷史數(shù)據(jù)的收集 ?專(zhuān)業(yè)知識(shí)和檢修工藝的培訓(xùn) ?危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析及預(yù)控 ?設(shè)備檢修的應(yīng)急預(yù)案 設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作的要求和標(biāo)準(zhǔn) 工作現(xiàn)場(chǎng)“ 6S”（英文縮寫(xiě)）管理 (1)整理 ：把現(xiàn)場(chǎng)不用的物品清除掉。 (2)整頓 ：把有用的物品按定置管理的原則，有秩序的擺放好。 (3)清掃 ：工作場(chǎng)所要每天清掃，做到工完、料凈、場(chǎng)清；責(zé)任區(qū)要定期清掃，保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔和整齊。 (4)清潔 ：設(shè)備外表，安全通道，設(shè)備標(biāo)志，安全防護(hù)設(shè)施等設(shè)備，要有人管理，若有損壞及時(shí)修復(fù)。 (5)素養(yǎng) ：培養(yǎng)遵守規(guī)章制度、積極向上的工作習(xí)慣，養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)精神。 (6)安全 ：清除事故隱患，排除險(xiǎn)情，保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 開(kāi)展“ 6S”管理有利于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保持良好的環(huán)境，目的是將現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)工作經(jīng)?；? 設(shè)備的“四保持” （ 1）保持設(shè)備的外觀(guān)整潔無(wú)泄漏 （ 2）保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整 （ 3）保持設(shè)備的自動(dòng)化程序 （ 4）保持設(shè)備的性能和精度 設(shè)備的“四保持”是設(shè)備處于最佳狀態(tài) 的完整描述 開(kāi)展工作現(xiàn)場(chǎng)“ 6S”管理和設(shè)備的“四保持”管理活動(dòng)要強(qiáng)調(diào)以人為本的理念，前者是軟指標(biāo)，后者直接影響設(shè)備的可靠性和機(jī)組的安全運(yùn)行。在上述工作中應(yīng)推行“四自”的工作要求。 自主規(guī)劃： 對(duì)分管的工作場(chǎng)所達(dá)到“ 6S”的要求，對(duì)分管的設(shè)備，有計(jì)劃的開(kāi)展“四保持”活動(dòng)。 自主推行： 將“ 6S”管理及“四保持”工作列入工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到巡檢維護(hù)工作中。 自我評(píng)價(jià)： 對(duì)布置的“ 6S”管理計(jì)劃和“四保持”工作，要進(jìn)行自我檢查。 自我完善： 對(duì)“ 6S”管理及“四保持”工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，具體責(zé)任人應(yīng)及時(shí)完善。 LOGO 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您是否對(duì)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)工作有了初步的了解和認(rèn)識(shí)呢？那么，趕快行動(dòng)起來(lái)吧！制定您個(gè)人的行動(dòng)計(jì)劃，讓我們齊心努力，維護(hù)好我們的設(shè)備，攜手描繪公司的發(fā)展藍(lán)圖！ LOGO 演講完畢，謝謝觀(guān)看！
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