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生產(chǎn)計劃與控制培訓(xùn)教材(ppt111頁)-資料下載頁

2025-01-08 07:34本頁面
  

【正文】 工廠 庫位 M 類型反沖自動收貨非計劃貨物移動高維信誠資訊有限公司 174。 91 高維信誠資訊有限公司 174。 92 ? S A P A G收貨記帳的結(jié)果物料文件 會計文件收貨單傳送需求WM訂單確定帳戶信息庫存數(shù)量G / L 帳戶 : 資產(chǎn)負(fù)債表帳戶 工廠作業(yè)物料A收貨記帳高維信誠資訊有限公司 174。 93 高維信誠資訊有限公司 174。 94 高維信誠資訊有限公司 174。 95 高維信誠資訊有限公司 174。 96 練習(xí): 1. 將前面創(chuàng)建的主數(shù)據(jù)設(shè)定為 MTO環(huán)境 2. 創(chuàng)建成品的獨(dú)立需求 3. 運(yùn)行 MRP 4. 計劃訂單轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)訂單 5. 執(zhí)行下達(dá),領(lǐng)料,(發(fā)料),確認(rèn),(收貨) 6. 記錄庫存需求清單的變化,檢查成本數(shù)據(jù) 注意:所有主數(shù)據(jù)使用公司真實(shí)數(shù)據(jù) 高維信誠資訊有限公司 174。 97 第六章:面向庫存生產(chǎn) 單元內(nèi)容: 1. MTS的前提條件 2. MTS環(huán)境設(shè)置 3. MTS的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程 4. MTS流程詳述 課程目標(biāo): 1. 掌握 MTS運(yùn)行條件及主數(shù)據(jù)設(shè)置 2. 掌握 MTS運(yùn)作流程各步驟的操作 3. 對比本公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程與 SAP流程的差異 4. 找出 SAP流程與公司現(xiàn)狀的差異 高維信誠資訊有限公司 174。 98 ? SAP AG R 面向庫存生產(chǎn) 面向庫存生產(chǎn) 按預(yù)測的 凈需要計劃 10 按預(yù)測的 總需要計劃 11 帶最終裝 配的計劃 40 高維信誠資訊有限公司 174。 99 ? SAP AG R 凈計劃 凈計劃WS PIR PIR PO PO _ = 總計劃 總計劃PIR PIR PO PO = 凈需求計劃 + 總需求計劃 凈需求計劃凈需求計劃 + 總需求計劃總需求計劃 在總需求計劃中 在總需求計劃中 , 系統(tǒng)不考慮倉 系統(tǒng)不考慮倉庫庫存 庫庫存 . PO 計劃訂單 PIR 計劃單獨(dú)需求 WS 倉庫庫存 PO 計劃訂單 PIR 計劃單獨(dú)需求 WS 倉庫庫存 在凈需求計劃中 在凈需求計劃中 , 系統(tǒng)考慮倉庫 系統(tǒng)考慮倉庫庫存 庫存 . 按預(yù)測的凈需要計劃 10或總需要計劃 11 高維信誠資訊有限公司 174。 100 ? SAP AG R 銷售訂單由倉庫庫存滿足 銷售訂單由倉庫庫存滿足 . 凈需求或總需求計劃被使用 凈需求或總需求計劃被使用 . 在計劃運(yùn)行中銷售訂單不被考慮 在計劃運(yùn)行中銷售訂單不被考慮 . 根據(jù) 根據(jù) ATP 邏輯進(jìn)行可用性檢查 邏輯進(jìn)行可用性檢查 . 交貨之后 交貨之后 ( 總需求計劃 總需求計劃 ) 或倉庫提貨之后 或倉庫提貨之后 ( 凈需求計劃 凈需求計劃 ) 需求程序減少 需求程序減少 . 特征 特征 : 按預(yù)測的凈需要計劃 10或總需要計劃 11 高維信誠資訊有限公司 174。 101 ? SAP AG R 減少過程 減少過程預(yù)測 預(yù)測 預(yù)測銷售訂單 銷售訂單計劃單獨(dú)需求 計劃單獨(dú)需求 計劃單獨(dú)需求與計劃單獨(dú)需求比較 與計劃單獨(dú)需求比較 與計劃單獨(dú)需求比較全部需求生產(chǎn)計劃 全部需求生產(chǎn)計劃 全部需求生產(chǎn)計劃客戶需求 客戶需求客戶需求 計劃單獨(dú)需求 客戶需求 帶最終裝配的計劃 40 高維信誠資訊有限公司 174。 102 ? SAP AG R 計劃在成品層進(jìn)行 . 計劃單獨(dú)需求觸發(fā)采購和生產(chǎn) . 銷售訂單消耗計劃單獨(dú)需求 . 未消耗計劃單獨(dú)需求數(shù)量增加成品庫存 . 額外的計劃單獨(dú)需求數(shù)量自動調(diào)整 生產(chǎn)計劃 . 按照 ATP 邏輯進(jìn)行可用性檢查 . 特征 特征 : 帶最終裝配的計劃 40 高維信誠資訊有限公司 174。 103 練習(xí): 1. 將前面創(chuàng)建的主數(shù)據(jù)設(shè)定為 MTS環(huán)境 2. 創(chuàng)建成品的獨(dú)立需求 3. 運(yùn)行 MRP 4. 處理計劃訂單 4. 記錄庫存需求清單的變化,檢查成本數(shù)據(jù) 注意:所有主數(shù)據(jù)使用公司真實(shí)數(shù)據(jù) 高維信誠資訊有限公司 174。 104 第七章:能力計劃 單元內(nèi)容: 1. 工作中心能力計算 2. 能力評估 3. 能力均衡 課程目標(biāo): 1. 工作中心的可用能力 2. 能力負(fù)荷的產(chǎn)生 3. 能力評估的方法 4. 執(zhí)行能力均衡及確定解決能力不足的順序 高維信誠資訊有限公司 174。 105 ? S A P A GR處理程序訂單請求訂單創(chuàng)建可用性檢查車間文檔打印訂單結(jié)算內(nèi)向庫存移動訂單下達(dá)確認(rèn)訂單表頭訂單表頭工序工序物料子件物料子件P R TP R T成本 計劃目標(biāo)實(shí)際 l成本 計劃目標(biāo)實(shí)際 l2050100領(lǐng)料能力計劃高維信誠資訊有限公司 174。 106 ? S A P A GR能力計劃環(huán)境能力評價主數(shù)據(jù)物料工藝路線B O M日歷 工作中心;能力生產(chǎn)計劃? 計劃訂單? 生產(chǎn)訂單. . .? 工廠維護(hù)? 項(xiàng)目基本數(shù)據(jù) PP P M / P S能力需求可用能力4高維信誠資訊有限公司 174。 107 ? S A P A GR能力計劃 / 子件可用能力排產(chǎn)能力需求能力評價和均衡能力縮減高維信誠資訊有限公司 174。 108 ? S A P A GR工作中心能力能力廢品機(jī)器 人工運(yùn)輸工作中心庫位共享能力工作中心高維信誠資訊有限公司 174。 109 ? S A P A GR能力需求? 在一給定的時間點(diǎn),一特定工作中心對工作的需求定義? 計劃訂單? 生產(chǎn)訂單? 運(yùn)行計劃表頭? 網(wǎng)絡(luò)? 檢驗(yàn)訂單? 維護(hù)訂單? 流程訂單溯源需求高維信誠資訊有限公司 174。 110 . 產(chǎn)能負(fù)荷狀況 實(shí)際產(chǎn)能 可用產(chǎn)能 產(chǎn)能評估 高維信誠資訊有限公司 174。 111 練習(xí): 1. 創(chuàng)建成品的獨(dú)立需求 2. 運(yùn)行 MRP 3. 處理計劃訂單,生產(chǎn)訂單 4. 同步檢查工作中心能力負(fù)荷的變化,記錄 能力負(fù)荷產(chǎn)生與釋放的時間 5. 執(zhí)行能力均衡 注意:所有主數(shù)據(jù)使用公司真實(shí)數(shù)據(jù) 高維信誠資訊有限公司 174。 112 演講完畢,謝謝觀看!
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