【正文】 產(chǎn)一個(gè)單位產(chǎn)品 i需資源 k的數(shù)量； Ui— 產(chǎn)品 i最大潛在銷(xiāo)售量 (通過(guò)預(yù)測(cè)得到 ) Li— 產(chǎn)品 i的最小生產(chǎn)量； ri ─ 產(chǎn)品 i的單價(jià)； Ci ─ 產(chǎn)品 i的單位可變成本 。 線性規(guī)劃可用單純形法求解。 58 例題： 產(chǎn)品種類(lèi) 產(chǎn)量 單位獲利 利潤(rùn)值 產(chǎn)品 1 X1 13 13* X1 產(chǎn)品 2 X2 18 18*X2 產(chǎn)品 3 X3 22 22*X3 總計(jì) ? 假設(shè)產(chǎn)品 1產(chǎn)量不小于 50，產(chǎn)品 2不大于 40，產(chǎn)品 3不大于 40，三種產(chǎn)品共產(chǎn) 300， 最大的獲利能力是多少？ 59 60 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制 ? 確定了產(chǎn)品品種與產(chǎn)量之后 ， 再安排產(chǎn)品的出產(chǎn)時(shí)間 ， 就得到了產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 ? 預(yù)測(cè)的需求并不一定等于生產(chǎn)需求 ， 且生產(chǎn)需要提前一段時(shí)間進(jìn)行 ? 不同生產(chǎn)類(lèi)型在編制產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃方面有一定差別 61 大量大批生產(chǎn)企業(yè)：備貨型，采取改變成品庫(kù)存的策略 品種少，產(chǎn)量大，生產(chǎn)的重復(fù)程度高，典型的備貨型生產(chǎn)，其生產(chǎn)的直接目標(biāo)是補(bǔ)充成品庫(kù)存?？梢?采用改變庫(kù)存水平的策略 。分配各季各月產(chǎn)量的方式： ① 均勻分配方式 。將全年計(jì)劃產(chǎn)量按平均日產(chǎn)量分配給各月。這種方式適用于需求穩(wěn)定，生產(chǎn)自動(dòng)化程度較高的情況 ② 均勻遞增分配方式 。將全年計(jì)劃產(chǎn)量按勞動(dòng)生產(chǎn)率每季(或每月 )平均增長(zhǎng)率，分配到各月生產(chǎn)。這種方式適用于需求逐步增加，企業(yè)生產(chǎn)率穩(wěn)步提高的情況。 ③ 拋物線遞增分配方式 。將全年產(chǎn)量按開(kāi)始增長(zhǎng)較快，以后逐漸緩慢的遞增方式安排各月任務(wù)。 62 成批生產(chǎn)企業(yè)，品種較多，產(chǎn)量差別大 品種較多 ， 各種產(chǎn)品產(chǎn)量多少相差較大 ， 不能采用大量大批生產(chǎn)企業(yè)的方式安排生產(chǎn) 。 具體方法有： ① 對(duì)于訂有合同的產(chǎn)品 ， 要按合同規(guī)定的數(shù)量與交貨期安排 ， 以減少庫(kù)存 。 ② 對(duì)于產(chǎn)量大 ， 季節(jié)性需求變動(dòng)小的產(chǎn)品 ， 可按 “ 細(xì)水長(zhǎng)流 ” 方式安排 。 ③ 對(duì)于產(chǎn)量小的產(chǎn)品 ， 要權(quán)衡庫(kù)存費(fèi)用與生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用 ，確定投產(chǎn)批量 ， 做到經(jīng)濟(jì)合理 。 ④ 同一系列中不同規(guī)格的產(chǎn)品 ， 當(dāng)產(chǎn)量較少時(shí) ， 盡可能安排在同一時(shí)期內(nèi)生產(chǎn) ， 這樣可以集中組織通用件的生產(chǎn) 。 63 MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的確定 ? 單件小批生產(chǎn)是典型的訂貨型生產(chǎn) – 高效專(zhuān)用設(shè)備是單件小批方式生產(chǎn)出來(lái)的 – 新產(chǎn)品研制階段是單件小批生產(chǎn) – 大型生產(chǎn)資料是單件小批生產(chǎn) ? 單件小批生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)大綱只能是指導(dǎo)性的，產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)該按訂單作出 ? 接受訂貨決策重要 64 訂單處理 比較價(jià)格 報(bào)價(jià)系統(tǒng) 接受訂貨 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 交貨期確定系統(tǒng) 比較交貨期 拒絕 協(xié)商 產(chǎn)品優(yōu)化組合 Pc ≧ p? pminpcmax Dc≧ D？ DminDcmax Y Y N N Y Y N N 65 、價(jià)格與交貨期的 確定 ? 品種的確定 ? 價(jià)格的確定 ? 交貨期的確定 66 品種的確定 產(chǎn)品 A B C 加工時(shí)間 利潤(rùn) 12 10 8 13 25 25 A： 10/12 = B: 13/8 = C: 25/25 = 1 順序?yàn)?BCA, 由于能力工時(shí)限制，只能選擇 B和 C 能力工時(shí)為 40 67 式中， pi ─ 產(chǎn)品 i的單位利潤(rùn)； tij─ 單位產(chǎn)品 i對(duì)資源 j的需要量 ci ─ j 種資源可供量。 01型整數(shù)規(guī)劃問(wèn)題的一般形式 m a x01iiij i jiz p xt x cx?? ??????目 標(biāo) 函 數(shù) ：約 束 條 件 ：或68 價(jià)格的確定 ? 成本導(dǎo)向法：以成本作為定價(jià)的基本依據(jù)，加上適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)及應(yīng)納稅金。這是從生產(chǎn)廠家的角度出發(fā)的定價(jià)法，可保證所發(fā)生的成本得到補(bǔ)償。但是，忽視了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與供求關(guān)系的影響。適于單件小批生產(chǎn)的產(chǎn)品 ? 市場(chǎng)導(dǎo)向法是按市場(chǎng)行情定價(jià)，然后再推算成本應(yīng)控制的范圍 69 交貨期的確定 1. CON(Constant)： 式中 , ─ 產(chǎn)品 (工件 )i的完工期限 ； ─ 產(chǎn)品 (工件 )i的到達(dá)時(shí)間或準(zhǔn)備就緒時(shí)間； ─ 固定常量 ,對(duì)所有產(chǎn)品都一樣 ,由經(jīng)驗(yàn)決定。 i id r k? ?idirk70 交貨期的確定（續(xù)） 2. RAN(Random)： 式中 , ─ 隨機(jī)數(shù)。其余符號(hào)同前 i i id r e? ?ie 3. TWK(Total work content): 式中 , ─ 系數(shù) ,由經(jīng)驗(yàn)確定 ,一般取 3～ 8。 ─ 產(chǎn)品 (工件 )i的總工作量 。 其余符號(hào)同前 。 prd iii k??kip71 交貨期的確定（續(xù)） 4. SLK(Slack): di=ri+pi+k 式中 ,k ─ 固定常量 。 SLK法與 CON法不同之處是將產(chǎn)品的總工作量分離出來(lái) 體現(xiàn)了不同產(chǎn)品之間的差別 。 5. NOP(Number of operations):di=ri+kni 式中 ,ni─ 產(chǎn)品 (工件 )i的工序數(shù) 。 其余符號(hào)同前 。 NOP法實(shí)際上是認(rèn)為排隊(duì)時(shí)間是主要的。 72 收入管理 ? 收入管理（ revenue management）最初稱(chēng)收益管理（ yield management）是在不同時(shí)期對(duì)具有不同需求的顧客采取不同的產(chǎn)品 /服務(wù)定價(jià)以產(chǎn)生最大收入或收益的綜合計(jì)劃策略 ? 民航、酒店、劇院、租車(chē)公司等紛紛采用收入管理 ? 通過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，實(shí)行差別性定價(jià)，優(yōu)化資源配置，將“座位”按不同價(jià)位適時(shí)地賣(mài)給不同的顧客，使收入機(jī)會(huì)最大化，機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)最小 73 收入管理（續(xù)） ? 實(shí)行收入管理的公司產(chǎn)品具有的特點(diǎn) – 產(chǎn)品 /服務(wù)的價(jià)值易逝 – 產(chǎn)品 /服務(wù)可在消費(fèi)前銷(xiāo)售 – 需求隨時(shí)間變化較大 – 企業(yè)能力相對(duì)固定 – 市場(chǎng)可進(jìn)行細(xì)分 – 變動(dòng)成本較低，固定成本較高 74 收入管理（續(xù)） ? 舉例 – 某酒店有 100間客房，以前每晚 150元，客房的變動(dòng)費(fèi)用 15元，平均出售率為 50%，凈收入為每晚 6750元 – 現(xiàn)采用兩種房?jī)r(jià)，預(yù)計(jì)每晚 100元可售出 30間，每晚 200元的也可售出 30間，總銷(xiāo)售收入為8100元 75 0 15 150 價(jià)格 凈銷(xiāo)售收入 =價(jià)格 X50間客房 =（ 15015） X50=6750元 需求曲線 銷(xiāo)售 收入管理（續(xù)） 76 0 15 100 200 價(jià)格 凈銷(xiāo)售收入 =第一種價(jià)格 X30間客房 +第二種價(jià)格 X30間客房 =（ 15015） X30+（ 20015） X30 =8100元 需求曲線 銷(xiāo)售 收入管理（續(xù)） 77 演講完畢，謝謝觀看！