杜邦拉美地區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)(ppt90頁)-資料下載頁
2025-01-08 04:52本頁面
【正文】 施趨向于針對(duì)個(gè)人 時(shí)間 達(dá)到世界級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)所必須具備的因素 ● 管理人員以身作則 ● 安全政策和原則 ● 高標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效 ● 挑戰(zhàn)性的目標(biāo)和計(jì)劃 ● 安全人員提供支持 ● 安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人 ● 將安全整合到組織結(jié)構(gòu)中 ● 積極動(dòng)員 ● 有效的信息交流 ● 持續(xù)性的安全培訓(xùn)和發(fā)展 ● 事故調(diào)查和報(bào)告 ● 有效的審計(jì)和再評(píng)估 領(lǐng)導(dǎo)力 組織 運(yùn)營(yíng) 管理人員以身作則 此話題看似是陳詞濫調(diào)，實(shí)則卻是實(shí)現(xiàn)卓越安全業(yè)績(jī)的前提 領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng) ? 各組討論 交流各自所展現(xiàn)的 積極 的安全領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)或行為 逐一列出這些行動(dòng)或行為 – 交流各自所展現(xiàn)的 消極 的安全領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)或行為 逐一列出這些行動(dòng)或行為 ? 選出一名代表進(jìn)行發(fā)言 杜邦的安全要素 1. 領(lǐng)導(dǎo)者以身作則 2. 為安全計(jì)劃提供充足的資源 3. 員工參與 4. 積極交流 5. 突出的團(tuán)隊(duì)合作 6. 分享價(jià)值觀 7. 檔案文件（作業(yè)程序、記錄等）及時(shí)更新 8. 依照程序規(guī)定進(jìn)行實(shí)踐 9. 消除任何捷徑行為 10. 廠區(qū)保持良好的清潔 11. 個(gè)人自豪感 安全是一種 文化上的轉(zhuǎn)變 ，它需要可感知的領(lǐng)導(dǎo)力 通過可感知領(lǐng)導(dǎo)力來證明安全 ? 安全是通過實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)對(duì)個(gè)人健康的尊重 ? 安全是將公司對(duì)個(gè)人的安全承諾作為一種公眾聲明 ? 安全是在員工、客戶、股東及社區(qū)之間建立信任關(guān)系的基礎(chǔ) ? 安全可以增強(qiáng)企業(yè)中每一個(gè)人的責(zé)任和職責(zé)意識(shí) 只有將安全作為一種 真正的核心商業(yè)價(jià)值觀 才能使領(lǐng)導(dǎo)者充分展示自身的可感知領(lǐng)導(dǎo)力 杜邦將安全作為核心價(jià)值觀 ? 杜邦的核心價(jià)值觀 安全與環(huán)境 道德 對(duì)人的尊重 ?依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者展現(xiàn)價(jià)值觀的能力來衡量領(lǐng)導(dǎo)能力 ?行動(dòng)的關(guān)鍵在于： “ 零事故目標(biāo)” 持續(xù)性 清晰明確 注重結(jié)果 杜邦的領(lǐng)導(dǎo)者不是將安全作為一種獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的標(biāo)準(zhǔn)，而是將安全視為 改進(jìn)商業(yè)業(yè)績(jī) 的方法 杜邦的另一個(gè)實(shí)例 ? 杜邦在美國(guó)北卡羅萊納州的一個(gè)工廠，盡管在過去 4年中工廠共遭受了 3次颶風(fēng)、 2次熱帶風(fēng)暴、 6次停電事故，但通過廠長(zhǎng)的不懈努力將安全業(yè)績(jī)提高了 80%： 客戶投訴數(shù)降低 53% 可控制成本降低 25% 可變動(dòng)成本降低 17% 人員成本降低 10% 生產(chǎn)率由 87%提高至 89% 兩年未受到處罰 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃樣例 ? 成為你所在組織中的首席安全官（ CSO） ? 將安全體現(xiàn)在行動(dòng)中 ? 與他人交流安全 ? 以身作則支持安全 ? 將安全融入到管理方法中 ? 要求下屬盡職盡責(zé) ? 跟蹤個(gè)人安全績(jī)效 ? 參與到安全審計(jì) /檢查的工作中 總結(jié) ? 安全是一種文化的轉(zhuǎn)變，它需要可感知的領(lǐng)導(dǎo)力 ? 以安全作為價(jià)值觀，推動(dòng)可感知領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展 ? 可感知領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在每個(gè)人每天的行動(dòng)中 ? 通過符合實(shí)際情況的、可持續(xù)的、獎(jiǎng)勵(lì)性的方法建立安全的工作環(huán)境 課程安排 ? 介紹 ? 安全現(xiàn)狀觀察 ? 安全的影響和價(jià)值觀 ? 看待安全的方式 ? 領(lǐng)導(dǎo)者與安全的關(guān)系 ? 安全交流與安全文化傳承 ? 結(jié)束語 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃 ? 個(gè)人的工作 ? 行動(dòng)計(jì)劃 你會(huì)將此次培訓(xùn)的哪些內(nèi)容傳達(dá)給同事？ 你會(huì)采取哪些措施來體現(xiàn)你對(duì)安全所做的可見管理承諾？ 你可以采取哪些措施來引導(dǎo)并組織周圍的人在安全方面做出改進(jìn)？ ? 與其他組員進(jìn)行交流 永遠(yuǎn)不要忘記，我們會(huì)給后代留下些什么？ 課程安排 ? 介紹 ? 安全現(xiàn)狀觀察 ? 安全的影響和價(jià)值觀 ? 看待安全的方式 ? 領(lǐng)導(dǎo)者與安全的關(guān)系 ? 安全交流與安全文化傳承 ? 結(jié)束語 結(jié)束語 ? 課程收獲及問題 ? 其它反饋 演講完畢，謝謝觀看！
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