環(huán)美度假20xx年行政人事部工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃書-資料下載頁
2025-07-13 15:29本頁面
【導(dǎo)讀】公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管。理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。司的招聘情況也一度陷入僵局。行政人事部面對(duì)這種情況，采用多元化招聘手段，建立。人才網(wǎng)、58同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)，專門獲取營銷技術(shù)人員及客服人員等求職信息。行政人事部在抓住“人力資源是企業(yè)的。20xx年成都環(huán)美入職員工25人，離職員工35人，目前全司在職員工53人。20xx年下半年，行政人事部對(duì)員工的所有檔案進(jìn)行了造冊(cè)登記，錄。同時(shí)對(duì)新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動(dòng)合同，確保了用工的合法性。正的員工，全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正前談話，如有不合格試用員工，都提前與用人部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，能培訓(xùn)，保證使每個(gè)新入職員工平均參加培訓(xùn)時(shí)間每次為2小時(shí)左右。罰規(guī)定，使員工工作散漫的行為得到了改善。同進(jìn)行嚴(yán)格審核，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。
【正文】 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭力。對(duì)員工培訓(xùn)與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度?，而是回?bào)頗豐的長期投資。 （ 1）行政人事部將在 20xx 年年初對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定 20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。 （ 2）開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)及自學(xué)。 外部培訓(xùn)主要是 邀請(qǐng)客座講師、教授對(duì)員工進(jìn)行管理 培訓(xùn)；內(nèi)部培 訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師（部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)）對(duì)員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進(jìn)行培訓(xùn)；自學(xué)主要是購買書籍等資料組織進(jìn)行培訓(xùn)，通過員工自我消化（讀書、工作總結(jié)等方式）達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。 （ 3） 計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容需根據(jù)培訓(xùn)需求和公司發(fā)展要求及員工自我發(fā)展需求而定 （六）規(guī)范管理，加強(qiáng)行政服務(wù) 對(duì)公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員工作能力體現(xiàn)，它同時(shí)也是公司對(duì)外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對(duì)待。在 20xx 年，將更為規(guī)范行文格式，如字號(hào)、排版等，保持公文格式運(yùn)用的統(tǒng)一性。 努力提高行政人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。 有效利用資源， 加強(qiáng)后勤服務(wù) 。 嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行 抽查，營造良好的辦公環(huán)境和秩序。 （ 1）強(qiáng)化辦公紀(jì)律，杜絕員工上班時(shí)間玩 、網(wǎng)上購物、睡覺等不良行為。 （ 2）擬實(shí)施采購分離， 以部門為 單位，嚴(yán)格把握采購預(yù)算，精簡成本， 抓好辦公用品使用監(jiān)督，切實(shí)做好行政成本費(fèi)用控制。 （七）以人為本，提升企業(yè)文化品質(zhì) 做好企業(yè)文化的總結(jié)和培訓(xùn)工作。 在豐富內(nèi)刊 內(nèi)容的同時(shí)，做好企業(yè)精髓的文字提練工作，并進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)，如張貼企業(yè)文化墻 ，組織員工進(jìn)行拓展培訓(xùn)等，從多方面加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神的理解。 關(guān)心員工，做好行政服務(wù)細(xì)節(jié)工作。 行政人事對(duì)內(nèi)要做好員工之間的工作溝通，使員工工作保持良好銜接，同時(shí)， 建議 計(jì)劃每半年以部門為單位召開員工茶話會(huì)，傾聽員工意見。 在即將過去的 20xx年，行 政人事部在面對(duì)重大考驗(yàn)的時(shí)候沒有停下腳步，依舊在 探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更 大的貢獻(xiàn)。 行政人事部 20xx1119
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