【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)“組織”一詞●組織:名詞,任何團(tuán)體機(jī)構(gòu)anization●組織:名詞,中國人對(duì)共產(chǎn)黨和國家機(jī)構(gòu)的俗稱●組織:名詞,生命機(jī)體的一部分,“細(xì)胞—組織—器官”●組織:動(dòng)詞,主持安排anize●組織:名詞,特指企業(yè)組織架構(gòu)anizationstructure顯然,我們今天所講的是“企業(yè)組織架
2025-01-07 21:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略導(dǎo)向績效管理體系的設(shè)計(jì)——人力資源內(nèi)訓(xùn)教程之二2023-71AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二課程內(nèi)容?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績效管理?基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系?績效目標(biāo)管理?績效管理過程?績效考評(píng)制度設(shè)計(jì)?績效管理組織與責(zé)任體系?績效管理全景案例2023-72AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二
2025-01-13 12:50
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計(jì)1問題一:精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)哪個(gè)更重要?為什么?一、報(bào)酬的戰(zhàn)略意義2一般術(shù)語報(bào)酬、傭金、工資、固定工資、計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、福利、激勵(lì)因素、報(bào)酬管理報(bào)酬類別報(bào)酬直接報(bào)酬工薪獎(jiǎng)勵(lì)間接報(bào)酬福利激勵(lì)因素物質(zhì)激勵(lì)因素精神激勵(lì)因素3薪
2025-01-23 19:42
【總結(jié)】人才的選育用留?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實(shí)施的留住70%?你教授的留住90%什么是領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)者是那些可以清楚地告訴人們?nèi)绾巫龅酶?,并且能夠描繪出遠(yuǎn)景,激發(fā)人們努力的那種人。控制
2025-01-16 05:28
【總結(jié)】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-01-07 21:02
【總結(jié)】營銷渠道設(shè)計(jì)與管理工業(yè)分銷商Industrialdistributors制造商Manufacturer工業(yè)顧客制造商銷售代表Manufacturer’srepresentative制造商銷售分支機(jī)構(gòu)Manufacturer’ssalesbranch一般工業(yè)品營銷渠道0級(jí)渠道1級(jí)渠道2級(jí)渠
2025-01-07 21:00
【總結(jié)】企業(yè)的績效考評(píng)管理主講人:目錄?為什么要進(jìn)行績效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績效考評(píng)文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評(píng)”為例)?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績效考評(píng)績效考
【總結(jié)】12名人名言盛年不重來,一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人?!諟Y明凡是在事業(yè)上有所成就的人,無一不是利用時(shí)間的能手。
【總結(jié)】員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理的意義?從知識(shí)管理角度透視公司的問題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理?從CEO、COO角度確保公司的發(fā)展公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成功要素:健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀
2025-01-23 19:43
【總結(jié)】廣州廣州xx汽車有限公司汽車有限公司企業(yè)高層管理培訓(xùn)材料企業(yè)高層管理培訓(xùn)材料(Draft)安達(dá)信公司安達(dá)信公司200x年年xx月月xx日日169。2023ArthurAndersenAllrightsreserved.1本文件宜嚴(yán)格保密。它被提交給廣州xx汽車公司是基于廣州xx汽車公司完全理解它不能向任何非廣州xx汽車公司或其關(guān)聯(lián)
2025-01-07 21:17
【總結(jié)】中南大學(xué)中南大學(xué)???宮婕宮婕?李春清李春清比亞迪汽車風(fēng)采展示Contents公司簡(jiǎn)介成本領(lǐng)先戰(zhàn)略SWOT分析公司未來展望公司帶來的啟示比亞迪199520232023比亞迪股份公司創(chuàng)立,由比亞迪股份公司創(chuàng)立,由20多人的規(guī)模起步多人的規(guī)模起步成長為全球第二大充電電池生成長為全球第二大充電電池生
2025-01-04 16:00
【總結(jié)】薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理工資管理薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中,您會(huì)了解到以下內(nèi)容:薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構(gòu)成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟?人是任何企業(yè)中最關(guān)鍵的資源,沒有了他/她,公司的財(cái)力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮?Peopleare
2025-01-07 21:19
【總結(jié)】如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)趙曙明博士中國南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授1內(nèi)容安排?什么是培訓(xùn)?為什么是現(xiàn)在??如何確定培訓(xùn)的需要??計(jì)劃與規(guī)劃培訓(xùn)的方法?實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)?如何管理好團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)?培訓(xùn)中
2025-01-07 21:12
【總結(jié)】?企業(yè)使命客戶滿意CustomerSatisfaction廉潔正直Integrity快速團(tuán)隊(duì)SpeedOrganization持續(xù)改進(jìn)ContinuousImprovement授權(quán)
2025-01-07 21:47
【總結(jié)】企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的要點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)本講涉及的主要內(nèi)容?勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)及啟示?企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)成體系及其弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同文本與協(xié)議的弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同期限的要點(diǎn)?試用期的難點(diǎn)?工時(shí)制度應(yīng)用的要點(diǎn)?勞動(dòng)合同終止的弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同解除的難點(diǎn)?勞動(dòng)爭(zhēng)議案?殘局?破解?學(xué)員案例評(píng)析勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)及啟示
2025-01-16 05:27