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汽車企業(yè)績效管理組織與責任體系-資料下載頁

2025-01-13 12:50本頁面
  

【正文】 財務: 銷售收入、利潤 銷售收入、利潤 客戶滿意度:客戶滿意度、市場份額的增長 技術評審通過率 技術評審通過率 技術評審通過率 客戶滿意度、市場份額的增長 內部業(yè)務: 上市時間、盈利時間、業(yè)務計劃對決策支持度 項目計劃完成率、業(yè)務計劃對決策支持度 項目計劃完成率、業(yè)務計劃對決策支持度 項目計劃完成率、業(yè)務計劃對決策支持度 項目計劃完成率、業(yè)務計劃對決策支持度 上市時間、盈利時間、業(yè)務計劃對決策支持度 學習成長: 士氣指數(shù)、項目過程記錄與總結 士氣指數(shù)、項目過程的記錄與總結 士氣指數(shù)、項目過程的記錄與總結 士氣指數(shù)、項目過程的記錄與總結 士氣指數(shù)、項目過程的記錄與總結 士氣指數(shù)、項目過程的記錄與總結 20237 95 AOINN— HR內訓教材之二 產(chǎn)品開發(fā)團隊的績效測評 ?構建流程指標 o 確定顧客滿意的關鍵因素; o 確定用來實現(xiàn)結果的跨職能流程; o 找出成功地完成流程所需的關鍵績效指標和關鍵過程; o 追蹤、分析指標的進程 20237 96 AOINN— HR內訓教材之二 市場、銷售人員的績效考核 ?市場銷售人員的類別 o 地區(qū)營銷經(jīng)理: 負責某個地區(qū)市場和銷售任務的責任者 o 銷售人員: 主要從事產(chǎn)品銷售服務的工作者 o 市場人員: 主要從事產(chǎn)品推廣、公司品牌提升的工作者 20237 97 AOINN— HR內訓教材之二 市場、銷售人員的績效考核 ?考核內容 o 營銷經(jīng)理: 銷售額、回款目標完成率、市場占有率、公關關系平臺建設、業(yè)務支撐平臺建設、團隊士氣指數(shù) o 銷售人員: 銷售額、回款目標完成率、市場占有率、項目管理、客戶滿意度 o 市場人員: 市場占有率、項目成功率、客戶認可度、品牌營銷 /技術推廣、銷售支撐、市場需求把握及反饋 20237 98 AOINN— HR內訓教材之二 銷售、市場人員季度工作目標及績效考核評價表 年 季度 部門: 姓名: 職務: 編號: 考核項目 考核要素 權重 工作目標計劃 完成情況 分數(shù) 績效指標 關鍵行為 工作目標計劃溝通確認: 主管: 責任人: 工作評價: 總分: 評價結果: ?杰出 ?良好 ?正常 ?需改進 考核溝通記錄: 20237 99 AOINN— HR內訓教材之二 員工自我評價表 本季度本人需完成的工作計劃(目標): 本季度本人的工作成果及工作未完成的原因: 本季度本人的工作成果: 未完成的工作及原因分析: 自我評價結果及理由: 本人認為本季度工作: ?改進較大 ?略有改進 ?沒改進 ?退步 本人對本季度工作: ?很滿意 ?滿意 ?一般 ?不滿意 理由: 簽名: 年 月 日 注:本表由被考核者在季度末填寫。 20237 100 AOINN— HR內訓教材之二 職能部門人員績效考核制度 ?職能人員的類別、工作特點 o 類別: 人力資源、計劃管理、財務、 IT、 秘書、文員等。 o 工作特點: 對公司主體業(yè)務發(fā)揮輔助和間接支撐作用;可分為專業(yè)人員和事務人員。 o 考核內容: 工作計劃和任務完成情況;崗位和職責履行情況;過程行為表現(xiàn),如制度、規(guī)定的執(zhí)行情況、團結合作、溝通協(xié)調等。 20237 101 AOINN— HR內訓教材之二 考核結果與參考比例 考核等級表 等級 定義 參考比例( %) A 杰出 10 B 良好 30 C 合格 50 D 不足 10 20237 102 AOINN— HR內訓教材之二 績效考核卡 姓名 職位 部門 本職位主要應負責任 部門 KPI 計劃欄(按重要性排序) 序號 工作計劃 預計完成時間 目標 /輸出 計劃調整 完成情況 1 2 3 4 20237 103 AOINN— HR內訓教材之二 續(xù)上表 改進 要點 1 2 自我評價 注:員工要以事實為依據(jù),對照季度目標與改進點進行自我評價,填寫此欄 考核評價 注:以考核信息為依據(jù),對照應負責任作評價,適當考慮責任及標準難度 考核成績 考核等級 溝通記錄 主管簽名: 員工簽名: 年 月 日 20237 104 AOINN— HR內訓教材之二 員工考核申訴表 姓名 編號 部門 職位 申訴事件 申訴理由 申訴人建議 申訴人簽名: 年 月 日 調查情況 處理結果 處理人簽名: 年 月 日 20237 105 AOINN— HR內訓教材之二 總之: 最合適企業(yè)的績效管理必須與企業(yè)的戰(zhàn)略目標、文化、氛圍等等各方面因素結合。 20237 106 AOINN— HR內訓教材之二 終于結束了??! 20237 107 AOINN— HR內訓教材之二 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , January 31, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 02:08:2902:08:2902:081/31/2023 2:08:29 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :08:2902:08Jan2331Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 02:08:2902:08:2902:08Tuesday, January 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :08:2902:08:29January 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 1月 31日星期二 上午 2時 8分 29秒 02:08: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 2時 8分 :08January 31, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 1月 31日星期二 2時 8分 29秒 02:08:2931 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 2時 8分 29秒 上午 2時 8分 02:08: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 02:08:2902:08:2902:081/31/2023 2:08:29 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :08:2902:08Jan2331Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 02:08:2902:08:2902:08Tuesday, January 31, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :08:2902:08:29January 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 31日星期二 上午 2時 8分 29秒 02:08: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 1月 上午 2時 8分 :08January 31, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 31日星期二 2時 8分 29秒 02:08:2931 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 2時 8分 29秒 上午 2時 8分 02:08: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , January 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 02:08:2902:08:2902:081/31/2023 2:08:29 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :08:2902:08Jan2331Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 02:08:2902:08:2902:08Tuesday, January 31, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :08:2902:08:29January 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 31日星期二 上午 2時 8分 29秒 02:08: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 2時 8分 :08January 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 31日星期二 2時 8分 29秒 02:08:2931 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 上午 2時 8分 29秒 上午 2時 8分 02:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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