汽車企業(yè)薪酬管理制度體系-資料下載頁(yè)
2025-01-13 09:13本頁(yè)面
【正文】 斜率為零，表明組織要考慮職工的平均心態(tài)，平息中下層崗位職工的不平感與抱怨，減少工資差距過(guò)大帶來(lái)的人際沖突。 工 資 c 水 d 平工作評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) 圖 3： 代表各崗位工資分布規(guī)律的工資特征結(jié)構(gòu)線 .. 工 . 資 水 .. 平 工作評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) 圖 4 ：根據(jù)市場(chǎng)狀況調(diào)整企業(yè)工資水平 a 經(jīng)工作評(píng)價(jià)的工資線； a’調(diào)整后的工資線； d 地區(qū)行業(yè)平均工資水平線； b 地區(qū) /行業(yè)最高工資水平線； c 地區(qū) /行業(yè)最低工資水平線。 b d a39。 a 工 資c 水 平工作評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) 圖 5：工資的級(jí)差變化舉例 02060100140180220260300原學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)曲線新學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)曲線學(xué)歷職稱工資(元 )中專職高高中專科初級(jí)職稱本科中級(jí)職稱碩士雙學(xué)位高級(jí)職稱博士 ： 圖 6： a線代表的工資與績(jī)效增長(zhǎng)沒(méi)有關(guān)系 。 b 線代表的工資與績(jī)效增長(zhǎng)有一定聯(lián)系。 c 線代表的工資與績(jī)效增長(zhǎng)關(guān)系密切。 d 線在低績(jī)效下，工資與績(jī)效增長(zhǎng)關(guān)系密切；在高績(jī)效時(shí)，工資水平隨績(jī)效變化不再劇烈。這種設(shè)計(jì)可使績(jī)效不高的職工早日離開(kāi)企業(yè)。 e 線在低績(jī)效時(shí)，工資與績(jī)效關(guān)系不密切，到高績(jī)效時(shí)，工資隨績(jī)效變化增大。這種設(shè)計(jì)可留住高績(jī)效職工，主要是指企業(yè)的骨干力量。 d e c 工 資 b 水 平a績(jī)效水平 第五節(jié) 工資調(diào)整 增加性調(diào)整：獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整； 生活指數(shù)調(diào)整 （ 等比式和等額式 ） ； 效益調(diào)整； 工齡調(diào)整： 1青年職工的年功報(bào)酬漸長(zhǎng) ， 中年員工大長(zhǎng) ， 老年員工微長(zhǎng) 。 2績(jī)效優(yōu)良大長(zhǎng) ， 績(jī)效一般小長(zhǎng) 。 降低性調(diào)整：薪酬凍結(jié) ， 延緩提薪 ， 延長(zhǎng)工作時(shí) 間和控制其他費(fèi)用支出 。 第六節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的基本特征 ? 薪酬是企業(yè)購(gòu)買勞動(dòng)力這一生產(chǎn)要素的價(jià)格 ，企業(yè)薪酬支出的目的是追求薪酬投入的最大利潤(rùn)產(chǎn)出 。 ? 按照合理人工成本的要求 ， 人工成本及相應(yīng)的雇用人數(shù)隨企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模自我調(diào)整 。 ? 集體談判是勞動(dòng)者同企業(yè)進(jìn)行利益競(jìng)爭(zhēng)的主要方式 。 ? 采用職務(wù)評(píng)價(jià)方法 ， 參照市場(chǎng)薪酬率建立企業(yè)內(nèi)部的薪酬結(jié)構(gòu) 。 第六節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的基本特征 ? 經(jīng)營(yíng)者收入與一般員工薪酬相分離 ， 一般員工薪酬與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相分離 。 ? 利潤(rùn)作為投資者投資的資本收益和風(fēng)險(xiǎn)收益 ，全部由出資者所有和支配 。 ? 企業(yè)具有充分的薪酬分配自主權(quán) 。 ? 國(guó)家主要通過(guò)立法和宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)企業(yè)的薪酬分配進(jìn)行調(diào)控和管理 。
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