汽車(chē)企業(yè)員工招聘理念與步驟-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試2I：招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招聘的理念

2025-01-07 21:10

[精選]汽車(chē)企業(yè)績(jī)效考評(píng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件（以“軟件開(kāi)發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例）?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷(xiāo)售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)：

2025-01-13 13:20

汽車(chē)企業(yè)員工培訓(xùn)資源建設(shè)與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】卓越的員工培訓(xùn)管理5/21/20231學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個(gè)月后信息吸收量?讀書(shū)10%?聽(tīng)課30%?參與操作

2025-01-23 19:42

[精選]汽車(chē)企業(yè)績(jī)效過(guò)程管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六講企業(yè)績(jī)效管理——基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建彭劍鋒2023－12－09人力資源管理研究中國(guó)企業(yè)最大的管理黑洞——績(jī)效管理中國(guó)企業(yè)家的最大困惑——員工沒(méi)有績(jī)效執(zhí)行力2023－12－09人力資源管理研究課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)員了解

2025-02-12 21:13

汽車(chē)企業(yè)員工招募與甄選綜合概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章招募與甄選?招募與甄選的概述?招募的途徑?甄選的程序?甄選的方法?新雇員引導(dǎo)一、招募與甄選的概述?招募：組織以發(fā)現(xiàn)和吸引潛在雇員為目的而采取的所有行動(dòng)的總稱(chēng)。?衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)?組織政策對(duì)招募的影響?甄選方法科學(xué)性的指標(biāo)（一）衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)1.申

2025-01-23 19:23

[精選]汽車(chē)企業(yè)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)與過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效與評(píng)估方法（二）第二章績(jī)效管理系統(tǒng)2一、績(jī)效管理思想的演變二、績(jī)效管理與組織戰(zhàn)略三、績(jī)效管理與組織文化四、績(jī)效管理的基本流程五、績(jī)效管理系統(tǒng)的建立3三種績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)績(jī)效管理是管理組織績(jī)效的系統(tǒng)績(jī)效管理是管理雇員績(jī)效的系統(tǒng)績(jī)效管理是管理組織和雇員績(jī)效的系統(tǒng)4績(jī)效管理的過(guò)程將實(shí)際績(jī)效與已建立的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)比確認(rèn)成績(jī)和

2025-01-12 08:39

[精選]現(xiàn)代汽車(chē)企業(yè)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理與薪酬方案設(shè)計(jì)?一、績(jī)效管理部分公司績(jī)效管理?公司績(jī)效管理過(guò)程?公司績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估工具公司績(jī)效管理?績(jī)效管理?績(jī)效管理流程?績(jī)效管理審核績(jī)效管理?績(jī)效管理是——————工具；是

2025-01-19 00:54

[精選]汽車(chē)企業(yè)績(jī)效管理組織與責(zé)任體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略導(dǎo)向績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)——人力資源內(nèi)訓(xùn)教程之二2023-71AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二課程內(nèi)容?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績(jī)效管理?基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系?績(jī)效目標(biāo)管理?績(jī)效管理過(guò)程?績(jī)效考評(píng)制度設(shè)計(jì)?績(jī)效管理組織與責(zé)任體系?績(jī)效管理全景案例2023-72AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二

2025-01-13 12:50

汽車(chē)企業(yè)物流組織的發(fā)展-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?前言?物流組織的發(fā)展?影響物流組織發(fā)展的新觀念?結(jié)盟管理?變革管理?生涯與忠誠(chéng)度?物流績(jī)效評(píng)量?作業(yè)基礎(chǔ)成本制(Activity-basedCostingMethod)第九章物流組織與績(jī)效評(píng)量●在物流相關(guān)課題中，組織與績(jī)效評(píng)量是管理者最感興趣的一項(xiàng)課題。然而，多變化

2025-01-07 21:16

[精選]汽車(chē)企業(yè)績(jī)效管理與工作評(píng)價(jià)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內(nèi)容提要?績(jī)效管理：一種系統(tǒng)的理解?關(guān)鍵環(huán)節(jié)：工作績(jī)效的評(píng)價(jià)方法?具體事例：績(jī)效管理過(guò)程的詳細(xì)說(shuō)明績(jī)效管理一種系統(tǒng)的理解

2025-02-08 13:49

汽車(chē)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理主講人：目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件（以“軟件開(kāi)發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例）?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷(xiāo)售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考

2025-01-07 21:01

汽車(chē)企業(yè)指導(dǎo)新員工的方法與技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何指導(dǎo)新員工目錄?目的篇?特點(diǎn)篇?方法篇?指導(dǎo)篇?操作篇目的篇為什么要指導(dǎo)新員工？KASO模式?KNOWLEDGE知識(shí)?KILLING技能?ATTITUDE態(tài)度?OTHER其它價(jià)值觀自我形象

2025-01-23 19:23

[精選]汽車(chē)企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核(ppt48頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何制定考核目標(biāo)如何制定考核目標(biāo)“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之專(zhuān)題一績(jī)效管理與績(jī)效考核何謂績(jī)效管理？何謂績(jī)效管理？績(jī)效=結(jié)果+過(guò)程(行為/素質(zhì))是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過(guò)程中的行為表現(xiàn)績(jī)效管理:是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，以及增強(qiáng)員

2025-02-07 12:53

汽車(chē)企業(yè)職業(yè)資格培訓(xùn)之招聘與配置-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)人力資源職業(yè)資格培訓(xùn)之招聘與配置（理論）本次培訓(xùn)提綱?員工招聘與配置?招聘準(zhǔn)備?招聘實(shí)施?招聘活動(dòng)的評(píng)估辦法?勞務(wù)外派與引進(jìn)開(kāi)始理論考試分?jǐn)?shù)比例1、起草人員招聘與配置（4）2、招聘準(zhǔn)備（3）3、招聘實(shí)施（3）4、招聘信息與人員信息管理（4）5、勞

2025-01-23 19:43

汽車(chē)企業(yè)如何打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)1如何打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)課程目的?全面了解營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理基本原則?培養(yǎng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力，建立完善的銷(xiāo)售管理體系?把握營(yíng)銷(xiāo)管理技巧，對(duì)難以控制的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程做正確決策?明確營(yíng)銷(xiāo)策略、管理職責(zé)、營(yíng)銷(xiāo)組合等管理實(shí)務(wù)?強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售成交、售后服務(wù)等專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧?培育一批忠誠(chéng)于企業(yè)、富有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售精

2025-01-07 20:55

汽車(chē)企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估與職業(yè)發(fā)展-wenkub

汽車(chē)企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估與職業(yè)發(fā)展(已修改)

汽車(chē)企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估與職業(yè)發(fā)展(編輯修改稿)

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汽車(chē)企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估與職業(yè)發(fā)展(已改無(wú)錯(cuò)字)