汽車企業(yè)組織中的決策管理-wenkub.com
2025-01-05 21:03 本頁面
【正文】 n 群體決策方法有助于改善決策的質(zhì)量。事實上，我們所進(jìn)行的決策主要是有限理性決策。 不必?fù)?dān)心打斷別人的思想和發(fā)言，環(huán)境是寬松的。電子會議法 名義群體法與計算機技術(shù)的結(jié)合。n 為不可能見面的團隊所設(shè)計。n 為了避免自我審查 (selfcensorship)，不對任何想法進(jìn)行評價。群體決策的利與弊浪費時間群體從眾壓力大少數(shù)人控制局面責(zé)任不清信息來源廣信息具有多樣性決策結(jié)果易被接受決策過程更為合法弊利群體決策方法n 互動群體法 （ Interacting Group technique) n 頭腦風(fēng)暴法 (brain storming)n 名義群體法 (nominal group technique）n 德爾菲法 (Delphi technique)n 電子會議法 （ Electronic Meeting)互動群體法n 互動群體法 （ Interacting Group Technique)是指通過召開會議的形式，讓成員面對面地相互啟發(fā)，從而獲得決策意見和觀點的方法。個體決策是指由個人（決策者）所進(jìn)行的決策，個人承擔(dān)決策的責(zé)任。這個類型的決策需要解決問題。n 滿意 (satisfying)： 找到滿足最小需求的方案即 “ 足夠好 ” 的方案即可。n 理性決策方法被稱為最優(yōu)決策方法理性決策方法的缺點n 理性方法的嚴(yán)格假設(shè)通常是不實際的n 管理人員可以利用的信息量通常有限n 并非所有的方案能夠很容易地量化，而且決策者也不可能知道各種方案的所有可能結(jié)果。據(jù)此，開發(fā)出既能洗衣服，又能洗地瓜的 “大地瓜洗衣機 ”決策的原則n 民主集中制原則n 正確原則n 老板原則n 權(quán)力原則兩種決策類型n 完全理性決策n
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1