申通快遞公司倉儲物流部員工薪酬方案-資料下載頁
2025-07-13 15:27本頁面
【導(dǎo)讀】形成一定的外部吸引力，特需建立具有激勵性的薪酬制度。值分配體系，使員工收入水平向崗位價值、工作貢獻方面傾斜。況下員工個體發(fā)展的需求。位補貼、提成工資、獎勵相結(jié)合的多元化工資構(gòu)成。業(yè)績完成狀況掛關(guān)系，更加督促員工完成及時、按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)。等根據(jù)不同的工作表現(xiàn)分為一級、二級、三級、四級、五級五個不同職級薪資。實施獎勵根據(jù)獎勵條件申報、批準，具體見《表。公司規(guī)定其他福利事項津貼。倉儲物流部負責(zé)該制度的修訂、完善與解釋工作。本制度從公布之日起開始執(zhí)行。1優(yōu)秀員工獎月度優(yōu)秀員工。150元月度優(yōu)秀組長、主管。門挽救損失，根據(jù)經(jīng)濟效果獎勵。獎勵，最少5元/次。特別重大的，追加
【正文】 4 / 4 序號 獎勵項目 獎勵金額 1 優(yōu)秀員工獎 月度優(yōu)秀員工。 150 元 月度優(yōu)秀組長、主管。 200 元 2 合理化建議獎 積極為公司、部門事務(wù)提出合理化建議，如果被采納的，根據(jù)經(jīng)濟效益獎勵。 按照為公司降低成本金額 10%比例予以獎勵，最少 50 元 /次。特別重大的，追加記功一次。 3 質(zhì)量監(jiān)督獎 積極發(fā)現(xiàn)與處理不同部門、環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)的差錯的，為公司、部門挽救損失，根據(jù)經(jīng)濟效果獎勵。 按照為公司節(jié)省成本的 10%比例予以獎勵 ，最少 5 元 /次。特別重大的， 追加記功一次。 4 榮譽獎勵 受到客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、政府機構(gòu)表揚或獎勵的，為公司、部門掙得榮譽的。 50— 100 元 /次。 表 5 員工獎勵申報表 獎勵種類 □ 優(yōu)秀員工獎 □ 合理化建議獎 □ 質(zhì)量監(jiān)督獎 □ 其他獎勵 ___ _______ 獲獎人姓名 崗位名稱 獎勵日期 填表人 崗位名稱 制表日期 獎勵原因 及憑證 獎勵依據(jù) 及標準 部門主管 意見 部門經(jīng)理 意見 人力資源部 意見 總經(jīng)理 意見
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