第13章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁
2025-01-07 15:13本頁面
【正文】 自己的一貫風(fēng)格 。 ? 為了測量一個領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ,菲德勒設(shè)計了一種調(diào)查問卷 ,這種問卷要求領(lǐng)導(dǎo)人對 最不愿與之共事的同事 (the Least Preferred Coworker,簡稱 LPC)進行打分 。 有關(guān)要求是 : 1)同事 是指在你工作經(jīng)歷中與你共事的人 ,可以是現(xiàn)在的同事 ,也可以是過去的同事 ,但不必說出來 。 2)LPC是針對在工作中最難與之交往而共同把任務(wù)完成的人 。 與這種最難共事的人也許在看球 、 閑談等方面很合得來 ,只是在工作方面難以相處 。 3)測量表是一套由 18對具有相反意思的形容詞所組成的 。 每一對形容詞形成一個 8級評分標(biāo)尺 ,除 1與 8各自代表兩個極端外 ,中間還有 6個過渡分數(shù)值 。 例如 : ? 冷漠 1 2 3 4 5 6 7 8熱情 ? 戒備 1 2 3 4 5 6 7 8開誠 ? 無效率 有效率 1)上下級關(guān)系 。 即一個組織中的成員對其領(lǐng)導(dǎo)者信任 、 喜愛或愿意追隨的程度 。 2)任務(wù)的結(jié)構(gòu)性 。 即對工作明確規(guī)定的程度 ,這是判斷領(lǐng)導(dǎo)情景性質(zhì)的次重要因素 。 若目標(biāo)明確 ,職責(zé)分明 ,有現(xiàn)成程序和規(guī)則可依循以完成任務(wù) ,即為結(jié)構(gòu)性高 。 任務(wù)結(jié)構(gòu)性的高低也有一種專門的問卷來測定 。 3)職位權(quán)力 。 即不同于領(lǐng)導(dǎo)者個人的自然性影響的正式地位權(quán)力 。這是確定領(lǐng)導(dǎo)情景性質(zhì)最不重要的因素 (相對與前面兩個因素而言的 ),也設(shè)計有專門的問卷來測量其大小 。 ? 三種情景因素組合成 8種具體的領(lǐng)導(dǎo)情景。其中上下關(guān)系好、任務(wù)結(jié)構(gòu)性高而職權(quán)又大的情景 ,屬于最有利的領(lǐng)導(dǎo)情景 。反之 ,上下關(guān)系不好、任務(wù)結(jié)構(gòu)性低而職權(quán)又小的情景 ,屬于最不利的領(lǐng)導(dǎo)情景。 ? 不同的情景性質(zhì)適合于不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 。 圖 的上部的折線是菲德勒在對 454個不同類型的工作群體進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上得到的 ,它表明在情景很有利 (從情景 1至 3)或情景很不利 (情景 8)時 ,重任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 (LPC分低 )較有效 。在情景有利性中等 (情景 4至 7)時 ,則重關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(LPC分高 )較有效 。 ? 根據(jù)這些發(fā)現(xiàn) ,菲德勒主張設(shè)法使人們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與能導(dǎo)致最佳群體績效的情景相匹配 。 ? 根據(jù)菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論 ,要提高領(lǐng)導(dǎo)效率 ,可以從決定領(lǐng)導(dǎo)效率的兩個方面著手 。 1)改變領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 。 即改變領(lǐng)導(dǎo)者的個性和領(lǐng)導(dǎo)方式 ,改變 LPC分 。 2)改變領(lǐng)導(dǎo)情景 。 即 ① 改變領(lǐng)導(dǎo)者同下屬的關(guān)系 ,如改變下屬的組成 ,使下屬在經(jīng)歷 、 文化水平 、技術(shù)專長等方面同領(lǐng)導(dǎo)者更適應(yīng) 。② 改變?nèi)蝿?wù)結(jié)構(gòu)性的高低 。 如詳細規(guī)定工作的內(nèi)容或只作一般指示 :③ 改變領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán) ,如由更高級領(lǐng)導(dǎo)授予領(lǐng)導(dǎo)者更大的權(quán)力等 。 演講完畢，謝謝觀看！
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