某公司規(guī)章制度范本-資料下載頁
2025-01-07 12:52本頁面
【正文】 . 柜臺(tái)紀(jì)律七不準(zhǔn) (1)堅(jiān)持公開、公平、公正； (2)即時(shí)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。 第六部分 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲 （二）獎(jiǎng)勵(lì) 1. 獎(jiǎng)勵(lì)原則 (1)年中、年末考核中被評為優(yōu)秀的員工。 (2)在公司組織的各種技能評比、競賽活動(dòng)中成績優(yōu)異者。 (3)對公司經(jīng)營管理、服務(wù)質(zhì)量和增收節(jié)支方面提出合理化建議，被采納后在提高經(jīng)濟(jì)效益方面取得顯著成效者。 (4)忠于職守，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護(hù)工作秩序和公司利益，為公司贏得良好聲譽(yù)者。 (5)鉆研業(yè)務(wù)，提高技藝，在業(yè)務(wù)競賽和評比活動(dòng)中成績優(yōu)異者。 (6)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故者。 (7)員工行為為公司贏得榮譽(yù)者。 (8)在工作中，因顧客言行過激使員工遭受重大委屈，經(jīng)審核屬實(shí)者。 (9)在其它方面做出突出貢獻(xiàn)者。 第六部分 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲 2. 獎(jiǎng)勵(lì)種類 獎(jiǎng)勵(lì)采取口頭表揚(yáng) 、 書面表揚(yáng) 、 授予榮譽(yù)稱號 、 記功等形式 ， 并結(jié)合一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 。 口頭表揚(yáng)由各級管理者執(zhí)行；書面表揚(yáng) 、 授予榮譽(yù)稱號 、 記功由商場或營運(yùn)部出具意見 ， 報(bào)店總批準(zhǔn) ， 營運(yùn)部或綜合部備案后予以實(shí)施 。 第六部分 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲 3. 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 (1)對過失員工的處理 ， 以改進(jìn)過錯(cuò)和提高工作為主要目的 ， 教育指導(dǎo)應(yīng)貫徹始終； (2)以事實(shí)為依據(jù) ， 確保處罰的公平 、 公正； (3)對于員工的過錯(cuò) ， 一般采取由輕到重漸進(jìn)處罰的方式 ，在員工過錯(cuò)的初級階段即促其改過；若員工屢犯過失 ，可給予更高一級的處罰；視情節(jié)輕重 ， 也可直接給予某一級的處罰 ， 或直接解除勞動(dòng)合同； (4)及時(shí)實(shí)施懲處 。 第六部分 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲 （三）懲處 1. 懲處原則 根據(jù)違紀(jì)性質(zhì)和程度不同對員工的處罰分為：工作過失 、 輕度違紀(jì) 、 重度違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì) 。 員工有以上情形 ， 可進(jìn)行處罰 ， 并輔以一定范圍內(nèi)的通報(bào)批評 ， 同時(shí)可根據(jù)其情形與影響范圍來決定是否對其輔以調(diào)崗 、 降職 、 免職 、 待崗培訓(xùn) 、 解聘 ， 造成經(jīng)濟(jì)損失的還須承擔(dān)賠償責(zé)任 。 第六部分 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲 2. 懲處種類 公司依據(jù) “ 法 理 情 ” 原則處理每一起違紀(jì)事件 ， 并進(jìn)行通報(bào) ， 達(dá)到提高認(rèn)識(shí) ， 警示大家 ， 改進(jìn)工作的目的 。 員工有下列違紀(jì)行為的按以下規(guī)定執(zhí)行： (1)員工出現(xiàn)工作過失 ， 主管人員與之溝通 ， 商場或營運(yùn)部開具白色 《 違紀(jì)輔導(dǎo)書 》 ， 半年內(nèi)工作過失累計(jì)四次責(zé)令廠家更換員工 。 (2)員工出現(xiàn)輕度違紀(jì) ， 主管人員與之溝通 ， 商場或營運(yùn)部對違紀(jì)員工開具藍(lán)色 《 違紀(jì)輔導(dǎo)書 》 ， 違紀(jì)員工做出書面改善計(jì)劃 ， 半年內(nèi)輕度違紀(jì)累計(jì)兩次責(zé)令廠家更換員工 。 第六部分 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲 3. 懲處辦法 (3)員工出現(xiàn)重度違紀(jì) ， 視為不勝任工作 ， 商場或營運(yùn)部對違紀(jì)員工開具黃色 《 違紀(jì)輔導(dǎo)書 》 ， 責(zé)令廠家更換員工 。 (4)員工出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì) ， 視為不勝任工作 ， 商場或營運(yùn)部對違紀(jì)員工開具紅色 《 違紀(jì)輔導(dǎo)書 》 ， 責(zé)令廠家更換員工 ， 給企業(yè)造成損失的要追究賠償責(zé)任 。 (5)有以上違紀(jì)行為 、 參加績效考核的員工記入該員工當(dāng)月的考核記錄中 ， 納入績效考核 。 第六部分 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲 3. 懲處辦法 違紀(jì)輔導(dǎo)書 員工： 現(xiàn)因你 。 公司決定對你予以 處理 ， 希望你 。 部門： 年 月 日 員 工 確 認(rèn) 書 本人已收到 《 違紀(jì)輔導(dǎo)書 》 ， 并將在日后工作中自覺遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定 。 員工簽名： 年 月 日 附件： 注：本輔導(dǎo)書一式三聯(lián)，營運(yùn)部、商場、當(dāng)事員工各執(zhí)一份。 第六部分 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲 謝謝！
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