某公司渠道基礎(chǔ)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-01-07 12:50本頁面
【正文】 里所學(xué)的還有用。 噴泉的高度不會(huì)超過它的源頭 。一個(gè)人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會(huì)超過自己的信念。 20 23/1/23 機(jī)會(huì)并不會(huì)自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為鈔票 只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對(duì)生意的興隆更具有根本性的影響力。 07:31:5619:1 3 做事，不止是人家要我做才做，而是人家沒要我做也爭著去做。這樣，才做得有趣味，也就會(huì)有收獲。 23. . 戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。 他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪，是因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。 2023年 1月 23日星期一 7時(shí) 31分 56秒 一個(gè)成功的決策，等于 90%的信息加上 10%的直覺。 我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人，但我們鄙棄一點(diǎn)美德都沒有的人。 307:31 07:31:5 307:311 9:09:58 07:310 7:31:56 07:31:5 6 在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭。 建立自信的最快最確實(shí)的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。 管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。 在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。 上午 7時(shí) 31分 56秒 . 23細(xì)節(jié)的不等式意味著 1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致 1 00%的錯(cuò)誤。 第一，不許說競爭對(duì)手的壞話；第二，不許說競爭對(duì)手的壞話；第三，還是不許說競爭對(duì)手的壞話。 加強(qiáng)用水設(shè)備管理，堵塞水的跑冒滴漏！ 我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。 今后的世界，并不是以武力統(tǒng)治，而是以創(chuàng)意支配。 省錢就是掙錢。 上午 7時(shí) 31分 2023年 1月 23日 7時(shí) 31分 失敗是成大事者之母。 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。 幸運(yùn)之神會(huì)光顧世界上的每一個(gè)人，但如果她發(fā)現(xiàn)這個(gè)人并沒有準(zhǔn)備好要迎接她時(shí)，她就會(huì)從大門里走進(jìn)來，然后從窗子里飛出去。 一個(gè)有信念者所開發(fā)出的力量，大于 99個(gè)只有興趣者。 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。 2 023年 1月 23日星期一 7時(shí) 31分 56秒 將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。 202 3年 1月 23日星期一 7時(shí) 31分 56秒 授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。 領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。 謝謝各位！
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