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正文內(nèi)容

某公司行政部管理手冊-資料下載頁

2025-01-07 12:50本頁面
  

【正文】 將最終調(diào)整結果提交營銷副總批準生效,再交財務部進行工資調(diào)整。 (4)、薪酬執(zhí)行規(guī)定 月度工資的發(fā)放規(guī)定 每月底由行政部負責組織各級考核,并將考核結果匯集,調(diào)整各類工資等級,計算各級人員實際月度工資發(fā)放金額,填寫《月度薪酬表》,在次月 5日前提交營銷副總。 營銷副總負責審核批準,由營銷行政部交財務部,于次月七日給予發(fā)放。 年度獎金的發(fā)放 于每銷售年度末,由營銷行政部根據(jù)營銷體系人員的年度獎金積分,核算各級營銷人員實際年度獎金,填寫《營銷人員年終獎金表》,于次年一月 15日以前報批營銷副總。 營銷副總批準后,由公司財務部負責發(fā)放。 部門經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理的年度獎金,第二季度初發(fā)放 50%,另外 50%在不違反《任職責任協(xié)議書》(附件 1)前提下于下一年度年底發(fā)放。 除部門經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理以外的其他崗位人員的年度獎金,于第二季度初發(fā)放。 人力資源用工具表格及范本 任職責任協(xié)議書 甲方:照明有限公司 法定代表人:王耀海 乙方: 簽訂本協(xié)議的乙方人員范圍為公司營銷中心的中層以上管理人員,包括部門經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等。 為維護甲方的正常經(jīng)營和乙方在公司培訓、升遷等方面具有公平、公正和公開性,甲乙雙方本著雙方自愿的原則特簽署以下協(xié)議: 一、簽署該協(xié)議的人員在員工培訓、職位升遷和有保密性質的崗位選聘等方面能夠得到優(yōu)先考慮。 乙方年度獎金的 50%統(tǒng)一存放,形成任職責任保證金。 保證金于下一年度末發(fā)放本息。利息的利率不低于該年度財務核算的平均貸款利息利率。 一年之中出現(xiàn)離職、辭退而中途離開公司的,必須保證以下條款才可于兩年后拿到保證金的本息,利息的計算參照上一款。 辦理離職手續(xù)時,進行了順利的工作交接。 兩年內(nèi)不在同行業(yè)企業(yè)中任職。 五、離職后兩年內(nèi)供職于同行業(yè)企業(yè)的,如有泄露企業(yè)關鍵技術、商業(yè)情報等情況,甲方保留向法院起訴的權利。 本協(xié)議自雙方簽字后生效,其他未盡事宜,雙方協(xié)商解決。 甲方:中山市照明有限公司 乙方: 代表: 日期: 日期: 招聘職位的詳細說明內(nèi)容 1.崗位: ? 部門 ? 職位 ? 批準者 2.組織關系 ? 直接管轄者職位 ? 直接管轄下屬人數(shù) ? 與其他部門關系 ? 與內(nèi)外人員的關系 3.工作性質 4.工作環(huán)境 5.素質要求 ? 學歷教育及專業(yè) ? 技能資格 ? 工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗 ? 能力傾向 ? 人格特征 6.職責與權利 7.薪酬結構 8.職業(yè)發(fā)展方向 9.主要工作流程 10.能力測試內(nèi)容 ? 專業(yè)能力測試 ? 職業(yè)能力傾向測試 面試的主要內(nèi)容 儀表舉止 測評要素:外貌、體態(tài)、衣著、舉止、精神面貌 專業(yè)知識 測評要素:通過情景問題測試,考察專業(yè)知識應用有力 教育經(jīng)歷與工作經(jīng)驗 測評要素:教育及培訓背景 過去工作情況及主要工作業(yè)績 語言表達能力 測評要素:能否將自己的思想、觀點、建議等清晰、流暢地用語言表達出來; 流暢性、邏輯性、準確性和感染力; 思維能力 測評要素:能否抓住問題的本質; 分析問題是否全面; 思維邏輯性、靈活性和條理性; 能否把握事物之間的聯(lián)系。 應變能力 測評要素:突發(fā)問題反應能力; 機智和敏捷性; 反映迅速性和準確性。 自我認知能力 測評要素:評價自己的特點 優(yōu)點和不足; 自我評價是否清晰和準確。 情緒穩(wěn)定性與自我控制能力 測評要素:對壓力和精神刺激的反映; 情緒穩(wěn)定性和自我控制能力。 人際交往意識與技巧 測評要素:人際交往活動; 人際交往傾向和與人相處技巧。 10.進取心與成就動機 測評要素:職業(yè)生涯規(guī)劃; 進取心; 成就動機 11.求職動機 測評要素:求職動機與擬任職位的匹配性; 感性趣的工作; 工作追求; 12.業(yè)余興趣與愛好 測評要素:運動愛好; 書籍; 電視節(jié)目; 嗜好 公司離職人員工作交接表 制表日期: 姓名 離職日期 辦事處 崗位 離職原因 辭職 辭退 開除 自動離職 其他 備注 交接事項 具體內(nèi)容 接收人 監(jiān)交人 備注 工作事項 工作 未完成事項 相關資料、文件 設備、儀器、工具 辦公用品 辦公、住宿門匙 填表人: 行政部: 財務部: 薪金核發(fā)清單 姓名 上月薪金 本月薪金 共計 伙食費 管理費 其他扣款 實發(fā)薪金 簽名 經(jīng)辦人: 審核: 人事資料卡 姓名: 所屬部門: 年度: 時間 考核評分情況 薪酬調(diào)整 備注 月度考 評 季度考評 綜合考評 基本薪 級 月獎 年終 獎 1月 2月 3月 1季度 4月 5月 6月 2季度 7月 8月 9月 3季度 10月 11月 12月 4季度 培訓記錄 培訓時間 基本內(nèi)容 相關證書 備注 崗位變動記錄 調(diào)動時間 調(diào)動情況 原因 備注 員工關懷信 月份: 姓名 所屬區(qū)域 崗位 考評 結果 月度考核 季度考評 綜合考評 備注 薪酬 基本工資 月度獎金 實發(fā)工資 年獎積分 累計積分 備注 評語 與 建議 培訓 與 學習 年度獎勵表 所屬月份: 制表日期: 序號 姓 名 職位 獎金計算(元) 實發(fā)獎勵 (元) 年度獎金發(fā)放 備 注 獎勵累計積分 應扣項目 其他 一月 二月 三月 1 2 制表人: 行政部: 營銷副總: 財務部: 月度薪酬表 所屬銷售年度: 制表日期: 序號 姓 名 職 位 基本 工資 績效獎金 /提成 /獎金(元) 實發(fā)工資 (元) 年度獎勵積分 標準績效獎金 綜合百分比 實際額 本月積分 累積積分 1 2 制表人: 行政部: 營銷副總: 財務部: 十章 行政管理用工具表格 辦公用設備臺帳 編號 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 購入時間 保管: 驗收: 制單: 領 用 表 日期 名稱 單位 數(shù)量 部門 領用者簽名 備注
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