【正文】 貨車間屠宰數(shù)量，每出現(xiàn)一次不符合扣除 分。 　 　 　每日生產(chǎn)結(jié)束后，及時將當日屠宰數(shù)量報匯總統(tǒng)計處,次日早晨 8:30 之前將屠宰副產(chǎn)品報表交匯總統(tǒng)計處,每出現(xiàn)一次不交或遲交扣除 分。　 　 　所有統(tǒng)計報表合計必須準確無誤，每出現(xiàn)一項不符合扣除 分。 　 　 　工 作 質(zhì) 量 考 核60 分屠宰統(tǒng)計做好所有數(shù)據(jù)報表的存檔、備案工作，將每日報表整齊裝訂，于每月 1 日上午 10 　 　 　60 / 106點之前將上月報表交內(nèi)勤員處。所有副產(chǎn)品稱重記錄必須準確無誤，每出現(xiàn)一項不符合扣除 分。 　 　 　做好下貨車間庫房的管理工作，所有物品必須分類擺放，出入庫帳務(wù)清晰明了，每出現(xiàn)一次不符合扣除 分?！?　 　每日生產(chǎn)結(jié)束后及時將副產(chǎn)品記錄表轉(zhuǎn)交屠宰統(tǒng)計處，保證次日報表能夠按時上報，每出現(xiàn)一次不交或遲交扣除 分。　 　 　屠宰過程中嚴格按照準宰通知單進行填寫小腸、痘腸鑒定記錄表，每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣除 分?！?　 　下貨車間統(tǒng)計員與外部門及時、準確的做好副產(chǎn)品出庫、退庫傳遞手續(xù)，每發(fā)現(xiàn)一項不符合扣除 分?！?　 　胴體稱過程中必須準確無誤，每出現(xiàn)一項不符合扣除 分。 　 　 　對不同批次的胴體出庫必須按批次進行管理,嚴格監(jiān)督出庫秩序，確保胴體批次的準確性，每出現(xiàn)一次不符合扣除 分?！?　 　嚴格按照體系要求進行對分割車間溫、濕度進行檢查，認真填寫檢查記錄表，每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣除 分。　 　 　不定時的與屠宰統(tǒng)計進行溝通,核實胴體入庫情況,每出現(xiàn)一項不符合扣除 分。 　 　 　每日生產(chǎn)結(jié)束后，及時、準確的將庫存數(shù)量上報相關(guān)領(lǐng)導，每出現(xiàn)一次不符合扣除 分?！?　 　所有統(tǒng)計報表合計必須準確無誤，每出現(xiàn)一項不符合扣除 分。 　 　 　做好所有數(shù)據(jù)報表的存檔、備案工作，將每日報表整齊裝訂，于每月 1 日上午 10點之前將上月報表交內(nèi)勤員處?！?　 　做好排酸庫的管理工作，每日生產(chǎn)結(jié)束后，將所有庫門(包括后門鑰匙全部收回由排酸出庫統(tǒng)計保管)全部上鎖，每出現(xiàn)一次不符合扣除 分?！?　 　不定時的抽查排酸庫原料庫存情況，有原料滯留現(xiàn)象及時找相關(guān)人員處理，同時做數(shù)據(jù)傳遞工作，每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣除 分?！?　 　排酸出庫統(tǒng)計所有統(tǒng)計報表合計必須準確無誤，每出現(xiàn)一項不符合扣除 分。 　 　 　61 / 106認真做好所有物料的發(fā)放臺帳，于每月31 日下班前交生產(chǎn)部內(nèi)勤處，每出現(xiàn)一次不符合扣除 分?！?　 　所有物品臺帳必須清晰明了，隨時可出具庫存數(shù)量,并且?guī)齑鎺の锵喾?每出現(xiàn)一次不符合扣除 分?！?　 　所有物料必須嚴格按標準進行領(lǐng)用、發(fā)放，每出現(xiàn)一次不符合扣除 分。 　 　 　嚴格按照產(chǎn)品規(guī)格進行發(fā)放輔料,每出現(xiàn)一次不符合扣除 分。 　 　 　庫內(nèi)物品擺放要保持整潔有序，每出現(xiàn)一次不符合扣除 分。 　 　 　認真檢查入庫包材、物料的規(guī)格，確保生產(chǎn)過程中能夠正常使用，每出現(xiàn)一次不符合扣除 分?！?　 　與物流庫保管員不定期的核實包材、物料的庫存情況，及時做好庫存不足的預(yù)警工作，每出現(xiàn)一次不符合扣除 分。　 　 　對所有設(shè)備、工器具的發(fā)放做好領(lǐng)用臺帳，必須有明確的物品規(guī)格型號、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時間等，每發(fā)現(xiàn)一次扣除 分?！?　 　發(fā)放輔料過程中認真做好與車間人員的傳遞工作,確保輔料使用記錄的準確性,每出現(xiàn)一次不符合扣除 分?！?　 　保證生產(chǎn)過程中常規(guī)物料的合理庫存，避免影響生產(chǎn)，每出現(xiàn)一次不符合扣除 分?！?　 　1對車間退回庫房的結(jié)余輔料進行抽查，看實物與結(jié)余數(shù)量是否相符，每發(fā)現(xiàn)一項不符合扣除 分?！?　 　物料保管員1每月末對庫存所有物品進行徹底清點，將月末物料庫存表于 1 日上午 9：30 之前報匯總統(tǒng)計處，每出現(xiàn)一次不報、晚報、或數(shù)量與實物不符扣除 分?！?　 　所有統(tǒng)計報表記錄必須準確，每出現(xiàn)一項人為失誤(產(chǎn)品規(guī)格有誤、抄錯數(shù)字、合計有誤、產(chǎn)品漏項等）扣除 分。　 　 　嚴格監(jiān)督所有產(chǎn)品入庫時的管理簽，必須有明確的產(chǎn)品編碼、數(shù)量、重量、生產(chǎn)日期、班組等信息，每發(fā)現(xiàn)一項不符合扣除 分?！?　 　分割車間入庫統(tǒng)計必須正確填寫報表中的所有項目，如：產(chǎn)品編碼、名稱、數(shù)量、規(guī)格等項目。每出現(xiàn)一項不符合扣除 分?！?　 　62 / 106每日生產(chǎn)結(jié)束后,與速凍庫保管員將當日入庫產(chǎn)品數(shù)量進行認真核對,雙方簽字確認,每出現(xiàn)一項不符合扣除 分?！?　 　在多項生產(chǎn)任務(wù)同時進行時，認真監(jiān)督生產(chǎn)線上原料、產(chǎn)品混亂現(xiàn)象，每出現(xiàn)一項不符合扣除 分。　 　 　各環(huán)節(jié)過程數(shù)據(jù)必須全面、準確，每出現(xiàn)一項不符合扣除 分。 　 　 　與一線人員做好溝通、指導工作,每出現(xiàn)一次因與一線人員溝通不暢而造成扯皮現(xiàn)象時，扣除 分。　 　 　不定時的深入一線了解員工操作情況,善于發(fā)現(xiàn)問題、溝通解決問題，每出現(xiàn)一次不符合扣除 分?！?　 　所有產(chǎn)品出入庫數(shù)據(jù)記錄必須準確，每出現(xiàn)一項人為失誤(產(chǎn)品規(guī)格有誤、抄錯數(shù)字、合計有誤、產(chǎn)品漏項等）扣除 分。 　 　 　嚴格按照體系要求進行對速凍庫溫度進行檢查，認真填寫檢查記錄表，每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣除 分?！?　 　所有入庫產(chǎn)品必須分類擺放，有明顯的標識，每出現(xiàn)一次符合扣除 分。 　 　 　每日生產(chǎn)結(jié)束后,與分割車間入庫統(tǒng)計員將當日入庫產(chǎn)品數(shù)量進行認真核對,每出現(xiàn)一項不符合扣除 分?！?　 　及時、準確的做好與外部門之間的產(chǎn)品傳遞手續(xù)，每出現(xiàn)一項不符合扣除 分。 　 　 　速凍庫內(nèi)結(jié)余產(chǎn)品及時返回車間處理,不允許長時間滯留,每出現(xiàn)一次不符合扣除 分。　 　 　生產(chǎn)過程中，嚴格監(jiān)督不合格品（如裝盒太滿、影響速凍；規(guī)格不統(tǒng)一混裝現(xiàn)象等）進入速凍庫，每出現(xiàn)一次不符合扣除 分?！?　 　所有產(chǎn)品出入庫必須嚴格執(zhí)行相應(yīng)的傳遞手續(xù),每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣除 分。 　 　 　速凍庫保管員做好速凍庫管理工作，如：庫門上鎖、指定專人出入庫等細節(jié)問題，每出現(xiàn)一次不符合扣除 分。　 　 　二包統(tǒng)計員所有產(chǎn)品出庫數(shù)據(jù)記錄必須準確，每出現(xiàn)一項人為失誤(產(chǎn)品規(guī)格有誤、抄錯數(shù)字、合計有誤、產(chǎn)品漏項等）扣除 分?！?　 　63 / 106嚴格按照保管員入庫帳進行核對出庫數(shù)量，有疑異時及時查找原因，同時反饋到匯總統(tǒng)計處,每出現(xiàn)一項不符合扣除 分。 　 　 　每日生產(chǎn)結(jié)束后對結(jié)余產(chǎn)品進行徹底清點,與出庫數(shù)據(jù)表一同上交匯總統(tǒng)計處,每出現(xiàn)一項不符合扣除 分?！?　 　與物流部及時、準確的做好數(shù)據(jù)傳遞工作，每出現(xiàn)一項不符合扣除 分。 　 　 　認真做好二包輔料耗用情況,每出現(xiàn)一項不符合扣除 分。 　 　 　與物流部做好特殊訂單產(chǎn)品的交接手續(xù)，每出現(xiàn)一次不符合扣除 分。 　 　 　處理好統(tǒng)計與各班組之間的銜接問題,每出現(xiàn)一次扣除 分。 　 　 　做好與主管領(lǐng)導、匯總統(tǒng)計、部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，每出現(xiàn)一次扣除 分。 　 　 　做好與一線相關(guān)崗位人員之間的溝通工作，確保各崗位數(shù)據(jù)工作的順利開展，每出現(xiàn)一次扣除 分?！?　 　工作協(xié)調(diào)20 分 　做好各環(huán)節(jié)記錄人員的溝通、銜接工作，各統(tǒng)計之間互相配合,每出現(xiàn)一次不符合扣除 分?！?　 　質(zhì)檢員績效考核表日期： 年 月 日 考核人： 考核項目 分數(shù) 項目分類 考 核 細 則自評分數(shù)領(lǐng)導打分 備注遲到、早退現(xiàn)象。違反一次扣 分。 　 　 　曠工。違反一次扣 分。 　 　 　8分出勤情況無故擅自離崗者。違反一次扣 分。 　 　 　開會時遲到、早退的，違反一次扣 分。 　 　 　會議傳達精神，未傳達或未落實的。違反一次，扣 分。 　 　 　會議落實情況，未落實一次，扣 分。 　 　 　紀 律4分會議學習情況開會不說，會后亂說者。違反一次扣 分。 　 　 　64 / 106在更衣室及車間內(nèi)打鬧、嬉笑、大聲喧華者。違反一次扣 分 　 　 　進入車間隨意竄崗或脫崗。違反一次扣 分。 　 　 　進入車間后不得隨意出入車間，違反一次扣 分。 　 　 　工作過程中交頭接耳說話，違反一次扣 分。 　 　 　生產(chǎn)過程中傳達信息時大聲喧嚷，違反一次扣 分。 　 　 　工作期間不得干與工作無關(guān)的事情。違反一次扣 分。 　 　 　8分工作紀律情況未能服從上級主管工作安排，違反一次扣 分。 　 　 　每漏檢一次扣 1 分。 　 　 　超過三次以上的扣 5 分。 　 　 　檢查不嚴格,經(jīng)常有不良品返工。違反一次扣 2 分 　 　 　對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不及時反應(yīng)、不進行處理。違反一次扣 2 分。 　 　 　對產(chǎn)品標準不熟悉指導錯誤造成質(zhì)量問題。違反一次扣 2 分 　 　 　產(chǎn)品質(zhì)量問題反復(fù)出現(xiàn)，不能長期控制的。違反一次扣 2 分。 　 　 　質(zhì)量管理 60分產(chǎn)品標準執(zhí)行情況具體質(zhì)量檢查細則見《附表》 　 　 　上班時佩帶手飾、項鏈，手指甲長及涂油。違反一次 分。 　 　 　工作服不干凈、穿戴不整齊。違反一次扣 分。 　 　 　不經(jīng)過洗手消毒進入車間。違反一次扣 分。 　 　 　10分個人檢查不穿工作服進行車間發(fā)現(xiàn)后不制止的。違反一次扣 分。 　 　 　車間內(nèi)物品擺放不整齊，不及時糾正視而不見。違反一次扣 分。 　 　 　使用的工器具不干凈投入使用的，未檢查到位一次扣 分。 　 　 　發(fā)現(xiàn)問題不及時協(xié)調(diào)解決或解決不到位，違反一次扣 分 　 　 　對出現(xiàn)產(chǎn)品問題私自放行，違反一次扣 分。 　 　 　衛(wèi) 生 控 制30分工作現(xiàn)場檢查班前、班中、班后衛(wèi)生不檢查的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 分。 　 　 　65 / 106操作案臺衛(wèi)生不干凈，未檢查到位一次扣 分。 　 　 　各部門之間關(guān)系溝通配合差。違反一次扣 1分 　 　 　出現(xiàn)問題不及時上報、對質(zhì)量問題隱瞞不報的。違反一次扣 1 分。 　 　 　15分協(xié)調(diào)溝通遇到問題不能很好的解決，造成相互埋怨，相互推卸責任。扣 1 分。 　 　 　未能及時完成上級安排的工作任務(wù)。違反一次扣 1 分。 　 　 　工作效率較低，執(zhí)行工作比較拖拉。違反一次扣 1 分。 　 　 　對不合格品不進行跟蹤處理。違反一次扣 1分。 　 　 　工作效率15分任務(wù)情況 每天的工作不總結(jié)，記錄不上報的。違反一次扣 分。 　 　 　合計 　 　 　班組長績效考核表 姓名： 考核得分：考核項目 分數(shù)項目分類 考 核 細 則 自評分數(shù)領(lǐng)導打分 備注做好每天的考勤工作，每天早 8：00 前報生產(chǎn)部內(nèi)勤處，不報或遲報一次扣除 分。 　 　 　做好各種表格的填寫工作，字跡要工整，內(nèi)容要清晰，不合格一次扣除 分。 　 　 　工作任務(wù)認真開好每天的班前會，把重點工作落實下去，不開班前會者一次扣除 分。 　 　 　對現(xiàn)場管理的檢查情況要有詳細的記錄，未做記錄一次扣除 分。 　 　 　做好產(chǎn)品質(zhì)量管理，加大檢查力度，認真填寫質(zhì)量檢查記錄表，未填一次扣除 分。 　 　 　做好各部門、各環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào)工作，未做好一次扣除 分。 　 　 　做好現(xiàn)場衛(wèi)生的檢查工作，未做好依次扣除 分。 　 　 　執(zhí) 行 力10 分考核檢查情況做好車間生產(chǎn)的成本控制，如包裝膜、包裝袋子的二次利用等，未做好一次扣除 分。 　 　 　進入車間不允許打鬧嬉笑，違反一次扣除 分。 　 　 　現(xiàn) 場 管 理 20 分打 鬧進入車間不得隨意竄崗，違反一次扣除 分。 　 　 　66 / 106進入車間不得隨意出入車間，早上 9