【總結(jié)】績效管理系統(tǒng)?績效管理系統(tǒng)流程?績效管理系統(tǒng)與薪酬相結(jié)合績效管理系統(tǒng)-綜述?驅(qū)動力?調(diào)動全員積極性,讓客戶更滿意,實(shí)現(xiàn)/創(chuàng)造股東價值,提高公司績效。?載體?關(guān)鍵績效指標(biāo)?工作目標(biāo)設(shè)定?能力發(fā)展計劃?步驟:?制定績效計劃及衡量標(biāo)準(zhǔn)?定期進(jìn)行績效指導(dǎo)和強(qiáng)化
2025-03-09 11:47
【總結(jié)】渠道基礎(chǔ)管理李平原渠道基礎(chǔ)管理的主要工作渠道基礎(chǔ)管理前期工作中出現(xiàn)的問題與困難今后渠道基礎(chǔ)管理的主要思路1、全省目前主要涉及的主要工作渠道基礎(chǔ)管理的主要工作2、省公司渠道管理部人員分工3、各項(xiàng)主要工作具體包括的工作1、十項(xiàng)主要工作全省渠道管理涉及的主要工作2、五個運(yùn)用軟件1、各種資
2025-01-07 12:50
【總結(jié)】新商店類型定義/四項(xiàng)基本原則2023年10月20日田星現(xiàn)代銷售渠道?大賣場(HM)?自選服務(wù)形式,并提供購物車和購物籃給顧客使用?售賣電器(包括電視機(jī)、洗衣機(jī)及電冰箱)和生鮮產(chǎn)品?有空調(diào)設(shè)備?有產(chǎn)品在冷凍設(shè)備里陳列?產(chǎn)品價格標(biāo)在產(chǎn)品或貨架上?商品陳列在過道上
2025-01-22 05:29
【總結(jié)】方針管理XX公司中國分公司目錄〈CaseStudy〉管理者職責(zé)的概要PlayingManager業(yè)務(wù)管理預(yù)算管理考勤管理職場管理信息管理人才培養(yǎng)在方針管理·日常管理方面,注意信息共享和團(tuán)隊合作對工作的管理培養(yǎng)能自發(fā)自律地工作(問題解決)的部下(TBP、A3資料
2025-02-19 09:19
【總結(jié)】目標(biāo)管理袁士峰?時間:1984年?事件:東京國際馬拉松邀請賽?人物:名不見經(jīng)傳的日本矮個子選手——山田本一?特征:神情木訥,不善言談?比賽結(jié)果:山田本一出人意料奪得世界冠軍?冠軍感言:憑智慧戰(zhàn)勝對手?人們反映:疑惑+故弄玄虛?時間:19
2025-01-06 07:15
【總結(jié)】公司管理溝通技能培訓(xùn)提高溝通技巧明確職責(zé)分工調(diào)整工作心態(tài),,內(nèi)容提要,公司的巨大成就與存在的問題溝通不良的后果管理溝通的技巧溝通的三項(xiàng)基本原則游戲:沙漠歷險與分組討論決策質(zhì)量:管理的根本職能為什么調(diào)整組織結(jié)構(gòu):協(xié)調(diào)溝通與職責(zé)分工心態(tài)的調(diào)整建議,公司的巨大成就,市場與生產(chǎn)方面:銷售額:突破3000萬,進(jìn)軍6000萬品牌影響力:電磁爐行業(yè)6位生產(chǎn)廠:巨大擴(kuò)張的潛能產(chǎn)品質(zhì)
2025-03-02 16:18
【總結(jié)】時間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊管理課程Rev.:B。06/09/2023WorkShop時間:小時*Page3of62日月光GRP團(tuán)隊時間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題時間管
2025-02-19 10:54
【總結(jié)】銷售主管培訓(xùn)?環(huán)境的轉(zhuǎn)變知識競爭無形價值任務(wù)多元創(chuàng)新增值高效管理速度競賽“管理者不能將明天簡單的理解為只是今天的延續(xù)”PeterF.Drucker?1.對于抵制和沖突,把你的注意力集中于最終結(jié)果,但它的位置要擺得恰當(dāng)2.對
【總結(jié)】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理?一小店概述?小店定義小店原指遍布各地的直接面對消費(fèi)者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時PG產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。?1.2小店特
2025-01-24 01:12
【總結(jié)】學(xué)習(xí)跨國公司優(yōu)秀營銷慣例實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變提高微車汽車營銷水平北京·上海·廣州1今日日程?主要內(nèi)容:以部分跨國公司在中國市場的營銷活動為例,分析跨國汽車公司的優(yōu)秀營銷慣例?溝通目的:針對微車實(shí)際,有選擇性地學(xué)習(xí)跨國汽車公司優(yōu)秀慣例,提高微車營銷水平?主要突出的主題:
2025-02-23 11:24
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)張子凡1PowerServices攜手2023和君創(chuàng)業(yè)張子凡2PowerServices?老板篇?培訓(xùn)助理篇?銷售代表篇?客服人員篇課程綱要和君創(chuàng)業(yè)張子凡3PowerServices老板篇
2025-03-09 22:08
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)張子凡1PowerServices?老板篇?培訓(xùn)助理篇?銷售代表篇?客服人員篇課程綱要和君創(chuàng)業(yè)張子凡2PowerServices老板篇2023年和君創(chuàng)業(yè)衛(wèi)星課程整體規(guī)劃簡介新一年的和君文化信息系統(tǒng)建立
2025-01-30 16:18
【總結(jié)】培訓(xùn)—銷售技巧上海博科資訊股份有限公司事前準(zhǔn)備Preparation接近Approach狀況把握Survey產(chǎn)品介紹Presentation展示Demonstration建議書Proposal締結(jié)close售后服務(wù)
2025-02-15 17:50
【總結(jié)】訂單管理銷售管理培訓(xùn)訂單管理銷售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶管理?價格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預(yù)置參數(shù)類?錄入并維護(hù)客戶信息?建立客戶之間的關(guān)系?合并客戶(或客戶地址)客戶是
2025-01-12 00:08
【總結(jié)】小店銷售管理一、小店概述二、小店銷售目標(biāo)及策略三、小店管理動作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷售目標(biāo)和策略四、大店管理動作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對消費(fèi)者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品
2025-01-22 05:10