某公司管理溝通技能培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-03-02 16:18本頁面
【正文】 的人員素質(zhì)壓力(計算機應(yīng)用水平的瓶頸,資源\時間的浪費),提高整體素質(zhì):提高什么,基層:計算機應(yīng)用水平與辦公自動化 溝通協(xié)調(diào)能力\語言能力 中層:管理素質(zhì),應(yīng)用水平? 計劃能力:公司計劃與部門計劃(OEM部) 引進新人才,補充職位空缺 責(zé)任心(降落傘的故事)與工作質(zhì)量提升 缺乏責(zé)任心公司損失的是什么?個人呢?,提高素質(zhì):責(zé)任落實,專業(yè)化管理 產(chǎn)品質(zhì)量:如果我們生產(chǎn)的是降落傘 后勤管理:如招待所的門鎖誰管? 人事行政:新員工的培訓(xùn),安排工作等(如進公司陳小姐三天后的離職) 財務(wù)管理:監(jiān)控與提供企業(yè)決策的支持信息,15天后的財務(wù)報表說明什么?銷售政策如何制定?現(xiàn)在的信息反饋水平如何?,怎樣提高:崗位實踐與內(nèi)部培訓(xùn),崗位實踐 學(xué)習(xí)專業(yè)知識 提出問題和解決問題的方案(戴笠的故事) 公司提供職位鍛煉與晉升的機會 內(nèi)部培訓(xùn):從計算機應(yīng)用開始 培訓(xùn)計劃的制定與實施 組織實施 崗位技能考核與競爭機制,在發(fā)展中調(diào)整我們的心態(tài):雙贏,每天多做一點點 就是成功的開始 每天創(chuàng)新一點點 就是領(lǐng)先的開始 每天進步一點點 就是卓越的開始 落實到人,OEC法 Overall everyone\everyday control 海爾的玻璃責(zé)任分配故事,建立信心開發(fā)我們自己的能力,編寫二十一世紀(jì)歷史之時我們最大的悲劇不是恐怖地震，不是連年戰(zhàn)爭，甚至不是原子彈投向日本廣島。而是千千萬萬的我們生活著，然后死去，卻從來未意識到存在于他們身上的巨大潛力，如此眾多的現(xiàn)代人，不知道自己究竟是什麼人，或是可以成為什麼人；如此眾多我輩，尚未開發(fā)自己，卻已經(jīng)衰老死去…冰山一角 _____美國高爾頓心理學(xué)院教授,感謝公司給予我們機會!,感恩傷害我的人，因為他磨練了我的心志！ 感恩欺詐我的人，因為他增進了我的智慧！ 感恩誹謗我的人，因為他砥礪了我的人格！ 感恩鞭打我的人，因為他激發(fā)了我的斗志！ 感恩遺棄我的人，因為他教導(dǎo)了我該獨立！ 感恩絆倒我的人，因為他強化了我的雙眼！ 感恩責(zé)我的人，因為他提醒了我的缺點！ 感恩公司，因為他讓我擁有今天！ 感恩所有伙伴，因為我們共創(chuàng)美好明天！ 感恩所有讓我堅強的人，因為他讓我充滿自信！ 感恩所有支持我的人，因為他讓我充滿勇氣笑對人生！ 感恩我自己，因為我戰(zhàn)勝了我自己！,溝通:為了我們共同的目標(biāo),BABYLON通天塔的故事: 共同的目標(biāo) 一致的語言 齊心協(xié)力 把信帶到加西亞:經(jīng)理人的責(zé)任感與使命感,百折不撓的氣概 今天不可能包括一切,有待于我們的溝通協(xié)調(diào)與充實\發(fā)展,不折不扣地執(zhí)行公司精神,實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn) 唯有不折不扣地執(zhí)行才能發(fā)現(xiàn)需要做調(diào)整的地方 有創(chuàng)造地執(zhí)行,顧問及公司沒有可能涵蓋所有的情況,需要每一個人的通力合作和創(chuàng)造性的豐富\補充 企業(yè)管理的方方面面范圍廣 在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)并解決問題 任何戰(zhàn)略的成功在于落實!,明天的順柏公司展望,一流的電磁爐行業(yè)品牌 創(chuàng)業(yè)者名垂青史 雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越! 發(fā)展的機會與空間(外部:造就百萬富翁,內(nèi)部造就管理先鋒隊) 五子登科:老板希望所有人多掙錢,人類因夢想而偉大,一切就在你手中!,小孩手中的小鳥 外部機會 內(nèi)部實力 齊心協(xié)力 管理革新 優(yōu)秀的員工隊伍 一切就看你的
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