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某公司戰(zhàn)略與管理體系提升咨詢項目建議書-資料下載頁

2025-01-07 12:42本頁面
  

【正文】 0。階段一:主要工作成果工作成果? 項目啟動會資料? 公司內(nèi)部環(huán)境分析報告2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 63頁百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項目建議書階段二:工作步驟根據(jù)項目進(jìn)展情況可能進(jìn)行調(diào)整主要工作步驟 :1. 國際同類商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式研究? 確定研究企業(yè)對象? 研究對象信息收集? 研究對象發(fā)展模式分析? 研究對象發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)2. 國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理模式研究? 確定研究企業(yè)對象? 研究對象信息收集? 研究對象經(jīng)營管理模式研究? 研究對象經(jīng)驗總結(jié)國際同類商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式研究國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理模式研究2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 64頁百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項目建議書階段二:主要工作成果工作成果? 國際同類商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式研究報告? 國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理模式研究報告2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 65頁百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項目建議書階段三:工作步驟根據(jù)項目進(jìn)展情況可能進(jìn)行調(diào)整主要工作步驟 :1. 確定公司未來五年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展模式? 確定公司的定位? 確定公司的發(fā)展方向? 確定公司在未來幾年的發(fā)展經(jīng)營經(jīng)營目標(biāo)? 確定公司的贏利模式和發(fā)展模式2. 制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略? 制定公司的融資戰(zhàn)略? 制定公司的人才戰(zhàn)略? 制定公司的品牌戰(zhàn)略確定公司未來五年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展模式制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 66頁百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項目建議書階段三:主要工作成果工作成果? 公司未來五年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展模式報告? 公司的發(fā)展戰(zhàn)略報告2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 67頁百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項目建議書階段四:工作步驟根據(jù)項目進(jìn)展情況可能進(jìn)行調(diào)整主要工作步驟 :1. 建立商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)管理流程和制度? 與客戶共同確定商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的核心管理流程? 建立商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)核心管理流程? 建立商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)核心管理制度2. 建立商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營管理流程和制度? 與客戶共同確定商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營的核心管理流程? 建立商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營核心管理流程? 建立商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營核心管理制度建立商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)管理流程和制度建立商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營管理流程和制度2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 68頁百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項目建議書階段四:主要工作成果工作成果? 公司商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)管理流程報告? 公司商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)管理制度? 公司商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營管理流程報告? 公司商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營管理制度2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 69頁百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項目建議書階段五:工作步驟根據(jù)項目進(jìn)展情況可能進(jìn)行調(diào)整主要工作步驟 :1. 調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)? 確定調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)的原則? 確定公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案2. 制定部門職責(zé)? 制定公司新組織結(jié)構(gòu)的部門職責(zé)? 與公司有關(guān)人員溝通? 最終確定公司各部門的部門職責(zé)3. 建立公司核心管理流程和制度? 與客戶共同確定公司核心管理流程? 建立公司核心管理流程? 建立公司核心管理制度調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)制定部門職責(zé)建立公司核心管理流程和制度2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 70頁百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項目建議書階段五:主要工作成果工作成果? 公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案報告? 公司部門職責(zé)? 公司核心管理流程報告? 公司核心管理制度2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 71頁百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項目建議書項目提交成果匯總提交文件階段一 ? 項目啟動會資料? 公司內(nèi)部環(huán)境分析報告階段二 ? 國際同類商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式研究報告? 國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理模式研究報告階段三 ? 公司未來五年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展模式報告? 公司的發(fā)展戰(zhàn)略報告階段四 ? 公司商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)管理流程報告? 公司商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)管理制度? 公司商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營管理流程報告? 公司商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營管理制度階段五 ? 公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案報告? 公司部門職責(zé)? 公司核心管理流程報告? 公司核心管理制度整個項目階段 ? 相關(guān)培訓(xùn)資料(視情況而定)*注:在項目進(jìn)行過程中,新華信將根據(jù)公司和項目需要,提供 2次(內(nèi)容待定)相關(guān)培訓(xùn)。2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 72頁百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項目建議書1 項目背景及目標(biāo)2 項目的內(nèi)容和思路3 項目主要工作步驟和成果4 項目安排和運作方式5 新華信相關(guān)咨詢案例舉例6 新華信管理咨詢簡介目錄2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 73頁百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項目建議書問題分析的深入性項目內(nèi)容的具體性雙方溝通的及時性員工訪談的充分性項目成果的可行性成果執(zhí)行的持續(xù)性新華信認(rèn)為項目的成功依賴于以下六個關(guān)鍵因素:2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 74頁百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項目建議書項目董事和總監(jiān) 二名項目經(jīng)理 一名項目成員 三名支持人員 按項目要求配置 *2新華信 百年城集團(tuán) *1待定待定待定待定*注: 配備百年城集團(tuán)項目人員的目的:協(xié)助新華信項目組與公司內(nèi)部人員進(jìn)行溝通;利用公司內(nèi)部人員的行業(yè)經(jīng)驗、對公司的深入理解以及其它成功經(jīng)驗,使項目解決方案更具有針對性、實用性和借鑒性;有選擇地幫助新華信項目組完成基礎(chǔ)性工作,同時為公司培養(yǎng)管理人才。支持人員屬項目組編外人員,按需要為項目組提供數(shù)據(jù)收集和分析支持,工作地點在新華信。項目小組人員構(gòu)成2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 75頁百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項目建議書?總體項目把握?在各階段討論主要建議及方案?每月一次討論項目進(jìn)程組織內(nèi)部溝通?清除項目進(jìn)程中遇到的障礙?決策?每月按項目安排?訪談安排?根據(jù)需要安排隨機溝通主要責(zé)任 溝通時間?具體制定工作計劃領(lǐng)導(dǎo)項目進(jìn)展?日常工作的協(xié)調(diào)?內(nèi)部溝通 ?至少每周一次?訪談安排?根據(jù)需要隨時溝通?非正式溝通?收集數(shù)據(jù)資料?數(shù)據(jù)分析?相關(guān)人員訪談?提出建議及方案?制作相關(guān)報告文件?訪談安排?根據(jù)項目需要隨時溝通項目經(jīng)理項目成員項目董事項目人員職責(zé)2023年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 76頁百年城集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項目建議書靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Monday,March22,2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 22:33:1122:33:1122:333/22/202310:33:11PM1以我獨沈久,愧君相 見頻 。 三月 2122:33:1122:33Mar2122Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 22:33:1122:33:1122:33Monday,March22,20231乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 三月 21三月 2122:33:1122:33:11March22,20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 22三月 202310:33:11下午 22:33:11三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 三月 2110:33下午 三月 2122:33March22,20231行 動 出成果,工作出 財 富。 2023/3/2222:33:1122:33:1122March20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 10:33:11下午 10:33下午 22:33:11三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 三月 21三月 21Monday,March22,2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 22:33:1122:33:1122:333/22/202310:33:11PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2122:33:1122:33Mar2122Mar211世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 22:33:1122:33:1122:33Monday,March22,20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2122:33:1122:33:11March22,20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22三月 202310:33:11下午 22:33:11三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 三月 2110:33下午 三月 2122:33March22,20231少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/2222:33:1122:33:1122March20231空山新雨后,天氣晚來秋。 10:33:11下午 10:33下午 22:33:11三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Monday,March22,2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 22:33:1122:33:1122:333/22/202310:33:11PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2122:33:1122:33Mar2122Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 22:33:1122:33:1122:33Monday,March22,20231知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 三月 21三月 2122:33:1122:33:11March22,20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22三月 202310:33:11下午 22:33:11三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2110:33下午 三月 2122:33March22,20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/3/2222:33:1122:33:1122March20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 10:33:11下午 10:33下午 22:33:11三月 21MOMODAPOWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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