某公司年度經(jīng)營計劃-資料下載頁
2025-01-07 12:42本頁面
【正文】 算和考核，建立健全公司財務(wù)核算制度，運用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。負(fù)責(zé)銀行、稅務(wù)、財政等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司財務(wù)報表的及時準(zhǔn)確編制和審計工作定期報送公司經(jīng)營情況和財務(wù)狀況的分析報告。負(fù)責(zé)公司費用開支的審核工作。職位 階段 人數(shù) 負(fù)責(zé)人經(jīng)理 1陳娟出納 1會計 1審計 1合計 4主要職能部門定位 財務(wù)管理部部門：質(zhì)量管理部 領(lǐng)導(dǎo)：管理副總經(jīng)理職能定位：在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，制定各關(guān)鍵原材料、外協(xié)件、產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定系統(tǒng)的質(zhì)量檢驗程序為生產(chǎn)部提供技術(shù)支持和服務(wù)制定嚴(yán)格有效的質(zhì)量檢驗方法監(jiān)督質(zhì)量管理體系的執(zhí)行提交質(zhì)量管理部人力資源計劃向管理副總提供質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)及分析報告負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作職位 階段 人數(shù) 負(fù)責(zé)人經(jīng)理 1黃海星檢驗員、取樣員 3儀器管理員 1合計 3主要職能部門定位 質(zhì)量管理部部門：銷售管理中心 領(lǐng)導(dǎo)：職能定位：負(fù)責(zé)公司市場體系的培育和建設(shè)、培養(yǎng)建立 銷售隊伍確保公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)和市場份額的提升制定合理的營銷方案、銷售管理辦法和銷售激勵機(jī)制及時處理銷售人員、用戶的反饋信息/季度 /售后服務(wù)體系的建設(shè)和完善隨時掌握競爭對手的動態(tài)，并采取有效的競爭策略直接掌握重要客戶資源控制應(yīng)收帳款水平，加快資金周轉(zhuǎn)職位 階段 崗位 負(fù)責(zé)人銷售經(jīng)理 1 人王永濤業(yè)務(wù)人員 2 人業(yè)務(wù)人員 2 人主要職能部門定位 銷售管理中心企業(yè)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃激勵機(jī)制薪酬制度 共同成長績效考核體系個人 /團(tuán)隊績效提升薪資系統(tǒng)管理總薪資薪資結(jié)構(gòu)認(rèn)同、責(zé)任成就培養(yǎng)、深造培訓(xùn)、發(fā)展成長高管期權(quán)激勵員工福利 本薪 變動薪資薪資調(diào)查職能評價組織績效提升短期 中長期人力資源激勵機(jī)制模型激勵機(jī)制的基本原則獎金必須與每位員工的基本工資相掛鉤取決與不同的組織層次，獎勵的比例因職責(zé)的不同有所差異總獎勵金額不應(yīng)超過節(jié)約額的 30%從某種程度上，每位員工每年應(yīng)當(dāng)取得一定程度的改進(jìn)，組織不需為給予獎勵確定不同層次崗位的獎勵比例基本原則：與擔(dān)負(fù)的職責(zé)相對應(yīng)不同的完成情況得到不同的獎勵倍數(shù)實現(xiàn)值：目標(biāo)值 獎勵倍數(shù)≥ 120% 倍＜ 120% 范圍內(nèi) 倍≤ 80% 倍≤ 30% 0確定評估與獎勵的方法確定不同層次的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和權(quán)重確定各崗位年度業(yè)績指標(biāo)根據(jù)評估結(jié)果及時支付獎金日?？荚u與記錄關(guān)鍵業(yè)績表現(xiàn)比較評估實際實現(xiàn)情況與目標(biāo)的差異1234567人力資源業(yè)績考核模型內(nèi)容：軍事化培訓(xùn)公司規(guī)章制度培訓(xùn)基本財務(wù)知識培訓(xùn)（ A級）中級培訓(xùn) 內(nèi)容：棉花知識知識、特點了解棉花質(zhì)量、加工知識公司企業(yè)文化財務(wù)知識培訓(xùn)（ B級）內(nèi)容：財務(wù)管理培訓(xùn)收購、加工、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析德隆文化、德瑪戰(zhàn)略培訓(xùn)財務(wù)知識培訓(xùn)（ C級）高級培訓(xùn)人力資源部、本部總部、財務(wù)部、質(zhì)量管理部總部、財務(wù)部、戰(zhàn)略管理部分階段、分層次開展培訓(xùn)部門人力資源 員工培訓(xùn)資產(chǎn)負(fù)債表 (1) 216。單位：萬元資產(chǎn)負(fù)債表 (2) 216。單位：萬元利潤表預(yù)算 216。單位：萬元現(xiàn)金流量表預(yù)算 216。單位：萬元現(xiàn)金預(yù)算表 216。單位：萬元現(xiàn)金預(yù)算表 216。單位：萬元
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