【總結】《保險公司內部控制基本準則》講解2主要內容一、制度叢林中的《內控準則》三、如何理解《內控準則》二、監(jiān)管體系中的《內控準則》四、如何執(zhí)行《內控準則》3本節(jié)摘要?國際上有影響力的制度文件?我國不同權威部門發(fā)布的制度文件?保險監(jiān)管機構發(fā)布的制度文件10?《保險公司內部控制制度建設
2025-02-19 15:07
【總結】第十章公司治理的內部控制公司治理的內部控制目標董事會治理結構與機制公司治理的內部控制案例課后題參考答案1南開大學程新生等?哈里(Harry)先生是一家中外合作企業(yè)外方的董事長兼首席執(zhí)行官(CEO)他對中國經濟發(fā)展產生了極大興趣,每年都要來中國。以前他來中國的所有費用都由公司報銷
2025-03-05 16:27
【總結】萬科企業(yè)股份有限公司內部控制制度第一章總則第一條為有效落實公司各職能部門專業(yè)系統(tǒng)風險管理和流程控制,保障公司經營管理的安全性和財務信息的可靠性,在公司的日常經營運作中防范和化解各類風險,提高經營效率和盈利水平,根據(jù)《加強上市公司內部控制工作指引》、《萬科企業(yè)股份有限公司章程》、《萬科企業(yè)股份有限公司員工行為手冊》、各專業(yè)系統(tǒng)風險管理和控制制度等有關規(guī)則,制定本制度。
2025-04-18 05:43
【總結】生產成本控制手法成功的企業(yè)都有各自成功的秘訣失敗的企業(yè)各有各的難處但有一點是相同的:成功與失敗有一個共同的原因:成本!成本、成本、成功之本。同時也是失敗之本。成本的概念
2025-02-11 17:41
【總結】河南鑫苑置業(yè)有限公司HenanXinyuanrealestateCo.,Ltd.內部控制制度手冊manualofinternalcontrol2023年12月14日Dec.14th2023目錄catalogue總則及說明generalprinciplesandexplanation第一章Unit1
2025-01-07 11:43
【總結】PG——親近生活美化生活2、問題提出3、產品及行業(yè)特點分析4、市場環(huán)境及競爭對手5、營銷策略.6、決策及實施1、公司簡介目錄公司簡介公司簡介1937寶潔創(chuàng)立100周年,年銷售額達二億三千萬美元。2023收夠Gillete開辟了
2025-01-27 00:54
【總結】國際貿易實務經典案例分析姚新超對外經貿大學教授博士生導師仲裁員1目錄案例1FOB條件下賣方是否享有?托運人?的權利?案例2FOB條件下,貨代應將提單交給誰?案例3托運人的識別及承運人責任的認定案例4CIF術語下的卸貨費及滯期費的爭議案例5CIF術語下運
2025-01-07 12:17
【總結】審計學第七章內部控制及其測試與評價第七章內部控制及其測試與評價學習目標第一節(jié)內部控制的概述第二節(jié)內部控制與審計的關系第三節(jié)內部控制的了解及其初步評價第四節(jié)內部控制的控制測試及其進一步評價本章小結學習目標?了解內部控制的概念、目標和局限性。?
2025-02-27 16:37
【總結】內部控制鄭毅副教授、碩士生導師CPA非執(zhí)業(yè)會員南開大學會計學在讀博士電話:13591990416郵箱:1內部控制環(huán)境2內部控制目標3控制案例內部控制環(huán)境和目標第一節(jié)內部控制環(huán)境?從系統(tǒng)論的觀
2025-01-13 19:13
【總結】內部控制及其測試與評價1基本內容?內部控制的概述?了解與記錄內部控制?內部控制測試?內部控制評價2一、內部控制概述?內部控制的內涵?內部控制的要素?與審計相關的控制?內部控制的局限性3一、內部控制概述?(一)內部控制的內涵?:內部控制是被
2025-01-07 11:59
【總結】河北省煙草公司秦皇島市公司稅務風險內部控制自我評估報告二〇一二年三月三十日2/38目錄1公司基本情況............................................................................................4發(fā)展歷程.....
2025-06-24 23:23
【總結】1內部控制制度一、中心公司內部控制目的與內容(一)內部控制主要是為了?保護企業(yè)資產?提高經營效率?堅持既定管理方針而采用的組織計劃以及各種協(xié)調方法和措施(二)中心公司的內部控制應主要包括下述幾個內容?人事控制?組織控制?財務控制?實物控制2(三)在設計與貫徹中
2025-01-07 11:42
【總結】第七章內部控制及控制風險評價第一節(jié)內部控制的含義與目標?一、內部控制定義?被審計單位為了合理保證財務報告的可靠性、經營的效率和效果以及對法律、法規(guī)的遵守,由治理層、管理層和其他人員設計和執(zhí)行的政策和程序。二、內部控制的目標。?(1)保證業(yè)務活動按照適當?shù)氖跈噙M行;?(2)保證所有交易
2025-02-27 17:03
【總結】 4 4 4 5 5 5 6 9第一部分銷售與收入業(yè)務流程 91工程業(yè)務收入流程 92報修業(yè)務收入流程 233燃氣銷售業(yè)務收入流程 294燃器具銷售收入業(yè)務流程 41第二部分采購與付款流程 461接駁工程費付款流程: 462天然氣采購的核算流程: 543工程材料采購與付款(物流中心采購與付款) 63
2025-06-28 19:57
【總結】2023/3/101?服務承諾服務承諾重要性服務承諾履行服務承諾設計案例討論2023/3/102?服務承諾重要性服務承諾是影響服務期望的一個關鍵因素服務承諾有利于樹立顧客導向的服務理念服務承諾有利于降低顧客的認知風險服務承諾有利于顧客監(jiān)督服務承諾有利于內部營銷2023/3/10
2025-02-19 10:56