【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制測(cè)試培訓(xùn)材料內(nèi)部控制測(cè)試概述北京安必盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所2023年8月控制活動(dòng)?為管理和減少風(fēng)險(xiǎn)而制定的政策制度和程序?貫穿整個(gè)公司范圍、所有層次以及所有職能?措施包括審批、授權(quán)、復(fù)核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資產(chǎn)保護(hù)和職責(zé)分工監(jiān)督?評(píng)估內(nèi)部控制運(yùn)行有效性?定期監(jiān)控執(zhí)行情況與獨(dú)立評(píng)估
2025-02-27 16:37
【總結(jié)】第12章內(nèi)部控制評(píng)審(二)課件使用廈門大學(xué)陳漢文教授《審計(jì)理論》,網(wǎng)絡(luò)下載。內(nèi)部控制審計(jì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)目錄內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)要求內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)方法內(nèi)部控制審計(jì)的歷史演進(jìn)內(nèi)部控制審計(jì)的概念框架學(xué)習(xí)目的與要求對(duì)上市公司內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)與審計(jì)是一種最新的國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)熟練了
2025-02-13 23:40
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制和薩賓斯法案一、基本概念闡述二、內(nèi)控系統(tǒng)整體架構(gòu)三、內(nèi)部控制的實(shí)施走進(jìn)內(nèi)部控制-主要內(nèi)容內(nèi)部控制-被定義為一個(gè)過程,這個(gè)過程受企業(yè)的董事會(huì)、管理層及其他人員影響。設(shè)計(jì)這個(gè)過程是為達(dá)成下列目標(biāo)提供合理的保證:?營(yíng)運(yùn)的效果和效率?財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性?相關(guān)法令的遵循內(nèi)部控制的定義
2025-01-07 11:59
【總結(jié)】德勤咨詢(上海)有限公司內(nèi)部控制制度培訓(xùn)一、走進(jìn)內(nèi)部控制-基本概念闡述二、投資與融資控制三、管理控制及其他重要控制四、內(nèi)部控制的實(shí)施五、內(nèi)部控制制度的維護(hù)與更新六、問題與討論主要內(nèi)容第一部分走進(jìn)內(nèi)部控制基本概念闡述經(jīng)營(yíng)回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)回報(bào)公司管理層什么是風(fēng)險(xiǎn)?
2025-01-07 11:42
【總結(jié)】1湘火炬投資股份有限公司內(nèi)部控制制度流程圖–終稿二零零一年十月二十六日2目錄31.總則及說明45678圖標(biāo)92.管理控制10職位分工11121314153.會(huì)計(jì)控制16職位分工171819202122職位分工23242526
2025-01-26 00:20
【總結(jié)】154/159目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 10第二篇供應(yīng)生產(chǎn)銷售內(nèi)部控制制度 11第一章供應(yīng)內(nèi)部控制制度 12第一節(jié)內(nèi)控概述 12第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 15第
2025-04-13 11:28
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制制度154/159目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 10第二篇供應(yīng)生產(chǎn)銷售內(nèi)部控制制度 11第一章供應(yīng)內(nèi)部控
【總結(jié)】128/21齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司內(nèi)部控制循環(huán)第一章總則第一條為規(guī)范公司的規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),制定本公司內(nèi)部控制制度。第二條本公司所稱內(nèi)部控制是指為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行、確保資產(chǎn)的安全完整、防止欺詐和舞弊行為、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)等而制定和實(shí)施的一系
2025-07-09 13:04
【總結(jié)】長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為加強(qiáng)長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的內(nèi)部控制,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展,保護(hù)股東合法權(quán)益,根據(jù)《公司法》、《證券法》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱《上市規(guī)則》)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本制度。第二條公司內(nèi)部控制制度的目的是:(一)確保國(guó)家有
2025-04-09 00:23
【總結(jié)】127/20齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司內(nèi)部控制循環(huán)第一章總則第一條為規(guī)范公司的規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),制定本公司內(nèi)部控制制度。第二條本公司所稱內(nèi)部控制是指為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行、確保資產(chǎn)的安全完整、防止欺詐和舞弊行為、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)等而制定和實(shí)施的一系
2025-04-13 04:04
【總結(jié)】75/75XX內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購(gòu)周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制一、序言自1979年,XX就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實(shí)行可靠的經(jīng)
2025-07-14 23:57
【總結(jié)】論基金管理公司的內(nèi)控體系 近年來,國(guó)內(nèi)基金管理公司的風(fēng)險(xiǎn)控制日益顯示出其重要意義,并近乎成為基金管理公司的第一要?jiǎng)?wù)?;鸸芾砉镜娘L(fēng)險(xiǎn)控制是對(duì)公司管理和基金運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、測(cè)量、管理和持續(xù)監(jiān)控的過程。對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和控制的目的是保護(hù)投資者利益,提高基金管理公司風(fēng)險(xiǎn)控制能力和經(jīng)營(yíng)管理水平,以取信于市場(chǎng),取信于社會(huì)?! 』鸸芾砉局匀绱藦?qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)
2025-04-18 06:10
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制制度匯編差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度 1內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì) 3財(cái)務(wù)部各崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn) 14原始憑證管理辦法 16會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn) 18內(nèi)部稽核制度 21內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──采購(gòu)與付款 24內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──銷售與收款 27內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──貨幣資金 30內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──基本規(guī)范(試行) 33倉(cāng)庫管理制度 36差旅費(fèi)報(bào)銷管
2025-04-12 13:18
【總結(jié)】XX股份公司會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度二○○五年一月目錄1、貨幣資產(chǎn)………………………………………(2)2、存貨……………………………………………(16)3、對(duì)外投資………………………………………(43)4、固定資產(chǎn)………………………………………(66)5、工程項(xiàng)目…………………………………
【總結(jié)】商務(wù)禮儀—公司內(nèi)部培訓(xùn)資料“您永遠(yuǎn)無法獲得第二次機(jī)會(huì),以贏得得一個(gè)良好的第一印象!”FeiHongTechnologyDevelopmentCo.,Ltd2為何學(xué)習(xí)“商務(wù)禮儀”?“知禮而后作”人的內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)*掌握商務(wù)禮儀知識(shí),塑造職業(yè)人士形象*避免禮儀錯(cuò)誤,
2025-01-07 11:57